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人力资源主管才干增长阶梯

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赵光忠
中国经济出版社
2005-3
299
32.0
平装
9787501768769

图书标签: 人力   


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发表于2024-12-26

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图书描述

作为中层管理者,主管是企业联结战略与执行,沟通高层领导与基层员工的纽带和渠道。管理者和管理研究人员对主管的工作也非常关注,关于主管的工作手册、管理培训也层出不穷,并且也确实帮助了主管有效提高自己的工作效率。

本书是为主管自己写的书,一方面需要是可把握好主管是个工作角色,他的才干是相对于工作来说的,主管的才干(胜任特征)是其胜任工作职位的才干。另一方面,我们还必须注意主管是一个主动的、独立的、有内涵的个人,他的才干不仅仅是日常表现的知识技能。主管才干增长,既必须结合职位工作,又需要相对超脱于职位工作,把主管个人的长期职业发展规划容纳于其中,形成主管的胜任职位的基础上的、面向发展的才干增长。

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排版很有问题,前大半部分内容空泛,后半部分还可以。

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读后感

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问题: (1)错字百出。 (2)次序混乱,重复,竟然发现有整整一段一模一样的内容重复在一张纸上。 (3)有直译or copy外文内容痕迹非常明显。 (4)竟然写一本书没有引用、参照别人作品的观点?书后没有引用索引。 正如此书开头说到的,人力资源管理...

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