世界500强经典管理表格

世界500强经典管理表格 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:东方出版社
作者:世界500强企业研究中心
出品人:
页数:488
译者:
出版时间:2005-4
价格:68.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787506021098
丛书系列:
图书标签:
  • 管理学
  • 表格
  • 500强
  • 案例
  • 效率
  • 工具
  • 职场
  • 商业
  • 精益管理
  • 数据分析
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具体描述

《世界500强经典管理表格》是根据世界500强的经典管理表格,结合中国企业的管理特点,经中外30余位专家遴选、编纂而成的管理表格工具书。《世界500强经典管理:表格》的特点是权威、规范、科学、全面、系统、简洁、实用,即符合中国本土企业的管理特色,又具有一定的前瞻性,以使中国的广大企业尽快与国际化企业全面接轨,并能够迅速提高企业的管理水平。

另外,为了方便读者,提高《世界500强经典管理表格》的利用效率,《世界500强经典管理表格》附赠光盘。光盘的内容涵盖了《世界500强经典管理表格》的内容,又增加了更多,更详细的管理工具,管理者可以直接拷贝、修改,并结合本企业的实际情况应用。

本套图书具有以下几个特点:

一、中西结合,洋为中用。

为便于中国企业使用,《世界500强经典管理表格》对世界500强企业的管理制度和方法进行了整理和加工,全面梳理了企业战略、人力资源、营销、生产、财务、行政等各方面管理制度及表格,并尝试把世界500强的管理制度和方法与中国国内企业的实际情况相结合,做到洋为中用,避免了由于社会及经济条件的不同而导致国外的管理方法不能适应国内企业的需要的状况。

二、科学、规范、实用

在编纂过程中,我们从在世界知名公司中应用最广、最普遍的制度和表格入手,在广泛调查和研究的基础上,从企业最基本、最实用的部分出发,强调“科学性和规范性并重。实用性与可操作性并举”,以期能够使管理者能够快速掌握,并应用到企业管理的实践中。

三、附赠光盘,随查随用。

我们认为,世界500强企业科学的管理制度和方法,是人类从事社会实践的过程中积累下来的宝贵经验和财富,它应当也必须为我国广大的企业管理者借鉴和应用,因为只有这样,才能真正体现它们的价值。为此,每《世界500强经典管理表格》均附赠光盘,既包括该书的全部内容,又不限于此,增加了更多的制度与表格范本;妈可直接打印使用,也可根据企业的特点随机修改、灵活应用。随书赠盘,物超所值,方便您随时学习、使用。

《精益求精:企业卓越运营的制胜之道》 在瞬息万变的商业世界中,企业要想脱颖而出,实现持续增长,必须掌握高效运作的核心秘诀。本书并非对已有管理理论的简单罗列,而是深入剖析了那些引领行业标杆的500强企业,是如何通过精益化、系统化的流程管理,将战略转化为实实在在的绩效。我们将为您揭示那些被誉为“经典”的管理工具和方法,它们之所以能够经久不衰,是因为它们直击企业运营的痛点,提供了切实可行的解决方案。 本书将带领您走进那些卓越企业的内部,近距离观察它们的运作模式。您将了解到,世界级的企业是如何构建精密的运营体系,优化资源配置,提升生产效率,并最终实现客户满意度的最大化。我们不会停留在理论层面,而是会通过大量真实案例和数据分析,为您呈现这些管理工具在实际应用中的强大威力。 核心内容概览: 战略落地与执行: 许多企业拥有宏伟的战略,却往往在执行层面遭遇瓶颈。本书将聚焦于如何将战略目标转化为清晰可执行的计划,并建立有效的绩效追踪与反馈机制。您将学习到如何运用OKR(目标与关键成果)等框架,确保团队始终聚焦于最关键的业务目标,并清晰地衡量进展。我们将探讨如何设计一套科学的KPI(关键绩效指标)体系,使其真正反映业务的健康状况,并驱动积极的行为。 流程优化与效率提升: 效率是企业生命力的重要体现。本书将深入探讨如何识别和消除流程中的浪费,如何通过流程再造来提升整体运营效率。您将学习到精益生产(Lean Manufacturing)的核心原则,例如价值流图(Value Stream Mapping)如何帮助您可视化整个生产或服务流程,发现瓶颈所在。此外,我们还将介绍六西格玛(Six Sigma)方法论,它如何帮助企业通过数据驱动的方式,大幅降低缺陷率,提高产品和服务的质量。本书还将为您呈现看板管理(Kanban)的精髓,如何在敏捷环境中实现工作流的可视化和优化。 风险管理与合规: 在复杂多变的外部环境中,有效的风险管理是企业生存和发展的基石。本书将系统地介绍企业如何识别、评估和应对各类风险,包括市场风险、运营风险、财务风险和合规风险。您将了解到风险登记册(Risk Register)的构建方法,以及如何制定应对策略和应急预案。此外,我们还将探讨如何建立完善的内部控制体系,确保企业运营符合法律法规要求,维护良好的企业声誉。 创新驱动与持续改进: 创新是企业保持竞争优势的源泉。本书将分享那些世界500强企业是如何培育创新文化,鼓励员工提出新想法,并将创新成果转化为商业价值的。您将学习到PDCA循环(Plan-Do-Check-Act)这一经典的持续改进模型,它如何帮助企业建立一个不断学习和优化的机制。此外,我们还将探讨如何利用数据分析来驱动产品和服务的迭代升级,满足不断变化的市场需求。 人才发展与组织效能: 优秀的人才和高效的组织是企业最宝贵的财富。本书将重点探讨如何吸引、培养和保留高绩效人才,如何构建激励机制,激发员工的潜能。您将了解到能力模型(Competency Model)如何帮助企业清晰定义岗位所需的核心能力,并据此进行招聘和培训。此外,我们还将介绍如何通过团队建设和有效的沟通机制,提升组织的整体协作效率和执行力。 财务健康与可持续增长: 最终,企业的成功体现在其财务的稳健与可持续增长。本书将为您解读那些驱动企业盈利能力和长期价值的核心财务指标和管理方法。您将了解如何进行有效的成本管理,优化资本支出,以及如何通过财务规划来支持企业的战略发展。 《精益求精:企业卓越运营的制胜之道》并非一本理论书籍,而是一本实践指南。我们旨在为您提供一套实操性的工具箱,帮助您理解并应用那些已经被无数世界级企业验证有效的管理理念和方法。无论您是企业管理者、部门负责人,还是希望提升自身管理能力的专业人士,本书都将是您在追求卓越运营道路上不可或缺的得力助手。通过学习和实践本书中的内容,您将能够更清晰地规划企业发展路径,更有效地管理日常运营,最终实现企业的持续繁荣和长远发展。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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对于我这样一个对企业运营细节充满好奇的财经爱好者来说,“世界500强经典管理表格”这个书名简直是打开了一个潘多拉的盒子。我平时喜欢研究那些伟大公司的成功之道,往往不是因为它们有多么高深的战略理论,而是因为它们在执行层面有着极其严谨的体系。我总是想知道,那些令人惊叹的财务报表背后,究竟隐藏着怎样的运营逻辑和决策流程?书中的“经典管理表格”,听起来就像是这些公司内部最宝贵的“工作秘籍”。我期待的不仅仅是简单的表格模板,而是通过这些表格,能够窥探到那些顶尖企业是如何进行战略规划、市场分析、成本控制、绩效评估、甚至是人力资源管理的。比如,它们会用什么样的表格来分析潜在的市场机会?又是用什么样的表格来评估新项目的投资回报率?我希望能在这本书中找到能够解答我这些疑问的线索,了解那些全球领先企业是如何将宏大的管理思想,转化为具体、可操作的表格化工具,从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。

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这本书的封面设计着实吸引人,一种沉稳而又不失现代感的风格,让人在书架上第一眼就能注意到它。拿到手里,纸张的质感也相当不错,触感温润,翻页时没有廉价的“沙沙”声,这让我对即将开始的阅读之旅充满了期待。我是一名在广告行业打拼了近十年的中年管理者,见识过不少管理类书籍,有些过于理论化,有些则过于浅显,真正能引起我共鸣、又能切实指导实践的并不多。这次偶然看到这本书,封面上的“世界500强经典管理表格”几个字,就像一个巨大的磁石,瞬间抓住了我的注意力。我一直相信,好的管理思想,最终会体现在可执行的工具和流程中,而表格,正是这种思想最直观、最有效的载体。我非常好奇,那些在世界舞台上叱咤风云的企业,究竟是如何通过这些表格来驱动运营、优化决策、提升效率的。这本书会不会收录那些让我眼前一亮、又能立刻应用到我日常工作中的宝贵模板?我尤其关注那些能够帮助我们团队在快速变化的市场中保持敏锐洞察力、并且能够有效分配资源、规避风险的表格。希望它能提供一些跨越行业界限的普适性工具,让我能够从中汲取灵感,为我所在的广告公司注入新的管理活力。

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作为一名基层项目经理,每天的工作都像是在打一场信息仗,各种数据、沟通、任务交织在一起,常常让我感觉头绪纷乱。有时候,一个简单的信息传递错误,就能导致整个项目进度延误,后果不堪设想。我一直想找到一种能够系统化、可视化管理项目信息的方法,让团队成员都能清晰地了解项目状态、自己的职责以及下一步的行动。我翻阅过不少项目管理的书籍,也尝试过一些软件,但总觉得缺少了那么一点“灵魂”,不够接地气,或者说,不够灵活。当看到“世界500强经典管理表格”这个书名的时候,我脑海中立刻闪过无数个“如果”:如果我能看到那些顶级企业用来管理复杂项目的标准流程和关键节点控制表格,那该多好!我希望这本书里能够有类似“项目风险评估表”、“关键里程碑甘特图”、“团队沟通日志”这样能够帮助我梳理思路、量化风险、加强协作的工具。特别是那些能够帮助我提前预警潜在问题的表格,对我来说简直是救命稻草。我渴望这本书能像一位经验丰富的导师,手把手地教我如何用最简洁、最有效的方式,把那些看似混乱的项目管理得井井有条。

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我是一名初创公司的创始人,每天都要面对着资源有限、效率至上的挑战。我们团队不大,但目标远大,我深知在这样一个阶段,每一个决策都至关重要,每一次投入都必须有明确的回报。我一直在寻找能够帮助我优化资源配置、提升团队整体战斗力的方法。当我在书店看到“世界500强经典管理表格”这本书时,眼睛一下子亮了。我脑海里立刻浮现出那些成功企业之所以能够从小到大、从弱到强,必然离不开一套行之有效的管理体系。我非常好奇,那些在世界级企业中被广泛应用的表格,是否也同样适用于我们这样的小微企业?我希望这本书能够提供一些能够帮助我进行精细化运营的工具,比如“关键业务指标(KPI)设定与追踪表”、“产品研发流程图”、“客户需求分析表”等等。我更希望的是,通过这些表格,能够帮助我清晰地梳理业务流程,识别瓶颈,并找到创新的解决方案,让我的公司在起步阶段就能建立起稳健的管理基础,为未来的发展奠定坚实的基础。

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我对学习和运用各种效率工具一直有着浓厚的兴趣,尤其是那些能够帮助个人和团队提升工作效率、优化工作流程的工具。“世界500强经典管理表格”这个书名,直接击中了我的“效率痛点”。我总觉得,很多时候,我们花费了大量的时间在重复性的劳动或者低效的沟通上,而如果能有一种标准化的工具,就能极大地节省时间和精力。我非常期待在这本书中能够找到一些能够帮助我提升日常工作效率的表格,比如“会议议程与决议记录表”、“任务优先级排序表”、“个人时间管理日志”等等。更重要的是,我希望通过学习这些“世界500强”的企业都在使用的表格,能够让我理解它们背后的管理理念和思维方式,从而不仅仅是照搬模板,更能举一反三,将这些优秀的管理智慧融入到我自己的工作和学习中,最终实现个人和团队的整体效能飞跃。

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