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目录信息
第一章 绪论
第一节 服装工业技术管理概述
第二节 服装工业生产特征
第三节 服装技术管理的基本任务与内容
第二章 服装工业技术管理系统
第一节 技术管理系统
一、技术管理
二、技术基础管理
三、技术协调
第二节 质量监督管理系统
一、原辅材料的监督管理
二、首件封样的监督管理
三、文明生产的监督管理
四、生产过程的质量监督管理
五、质量跟踪监督管理
第三节 产品物流过程的质量控制系统
第四节 服装跟单质量管理系统
第三章 标准与服装标准化
第一节 标准化的基本概念
一、标准和标准化
二、标准化的特征
三、标准体系
四、标准使用范围
五、现行服装国家标准及行业标准
第二节 《服装号型系列》国家标准的推广应用
一、服装号型标准的概况
二、服装号型基本原理
三、依据服装号型设计服装规格
四、服装规格设计实例
第四章服装原辅材料质量管理
第一节 原辅材料质量控制
第二节 原辅材料质量检验
一、数量验收
第十四章 劳动定额管理
第一节劳动定额的作用及制订方法
第二节 制订劳动定额的基本原则及制订范围
第三节 劳动定额管理
第十五章 服装质量评估实施细则
第一节 男西装上衣质量评估实施细则
第二节 男、女茄克衫质量评估实施细则
第三节 牛仔服装质量评估实施细则
第四节 男、女大衣质量评估实施细则
第五节 男、女西裤质量评估实施细则
第六节 羽绒服装质量评估实施细则
第七节 女连衣裙、裙套质量评估实施细则
第八节 男长袖衬衫质量评估实施细则
第九节 女长袖衬衫质量评估实施细则
第十节睡衣套装质量评估实施细则
附录 服装成分及洗涤标记说明
后记
· · · · · · (收起)
读后感
用户评价
读完这本《服装工业技术管理与质量控制》之后,我最大的感受就是书中内容虽然专业,但讲得非常透彻,特别是对于服装生产流程中的每一个环节,从原材料的选择到最终产品的检验,都有非常细致的阐述。举个例子,书中关于面料检测的部分,详细介绍了不同种类面料的物理和化学性能检测方法,比如色牢度、缩水率、起毛起球性等等,并且提供了具体的实验步骤和参考标准,这对于我这样一个在面料采购岗位上工作了几年的人来说,简直是如获至宝。之前我虽然知道这些检测的重要性,但具体操作和理论依据总感觉有些模糊,读了这本书,我才真正理解了为什么有些面料批次会不稳定,也学会了如何通过更科学的手段来评估面料的质量,从而有效地避免潜在的风险。而且,书中还结合了很多实际案例,分析了哪些质量问题在生产过程中容易出现,以及如何通过技术手段去预防和解决,这让书本上的理论知识变得更加生动和实用。对于那些和我一样,希望在服装生产质量管理方面有所提升的同行们,我真心推荐这本书,它绝对能给你带来很多启发和帮助。
我最近翻阅了《服装工业技术管理与质量控制》这本书,可以说是一次非常受教的阅读体验。这本书的独特之处在于,它将宏观的管理理念与微观的技术细节完美地结合在了一起,让读者能够从多个维度去理解服装生产的全貌。书中对于“技术管理”的探讨,不仅仅局限于生产现场,还延伸到了技术研发、设备选型、以及新技术在服装领域的应用等方面,让我看到了服装行业是如何不断推陈出新,以适应市场变化和消费者需求。比如,书中关于“服装 CAD/CAM 技术”的应用,让我了解到设计和生产流程如何通过数字化手段得到极大的提升,从而实现更精准的制版和更高效的裁剪。而“质量控制”的部分,更是将理论与实践相结合,书中列举了大量的实际案例,分析了不同类型服装在质量控制过程中可能遇到的挑战,以及如何运用科学的方法来应对。我特别喜欢书中关于“统计过程控制”的章节,它提供了一种系统性的方法来监控和改进生产过程,从而持续提高产品质量。这本书的结构编排合理,语言流畅,读起来既有深度又不失可读性,对于想要深入了解服装行业的人来说,绝对是一本不可多得的好书。
不得不说,《服装工业技术管理与质量控制》这本书给了我一个全新的视角来看待服装生产中的“管理”和“质量”。我原本以为技术管理就是一些流程上的规范,质量控制就是最后的把关,但这本书让我意识到,这两者是紧密相连,并且贯穿于整个生产链的。书中关于“技术管理”的部分,让我了解到如何通过优化生产工艺、改进设备技术来提高整体效率和产品质量,而不是仅仅停留在“做”的层面,而是深入到“如何做得更好”的层面。比如,书中详细介绍了几种先进的服装缝制技术,以及它们在提高缝制精度、降低损耗方面的优势,甚至还提到了自动化和智能化在服装生产中的应用前景,这让我看到了行业发展的趋势。而“质量控制”则不再仅仅是检验员的责任,而是从设计、打版、裁剪、缝制、后整到包装的每一个环节都需要关注。书中特别强调了“过程控制”的重要性,即在每个生产环节中建立起有效的质量监控体系,而不是等到产品生产出来后再去检查,这样可以大大降低不合格品的产生率,减少返工和浪费。这本书的内容非常系统,结构清晰,逻辑性也很强,读起来让人感觉非常有条理。
说实话,我刚拿到《服装工业技术管理与质量控制》这本书的时候,并没有抱太高的期望,毕竟这种工业技术类的书籍,我总觉得会比较枯燥乏味。但出乎意料的是,这本书的内容远比我想象的要丰富和实用得多。书中在讲解技术管理时,不仅涉及了生产过程中的各种技术细节,还巧妙地融入了成本控制、人力资源优化等管理要素,让读者能够全面地理解如何在技术层面实现效益最大化。我尤其对其中关于“工艺流程优化”的章节印象深刻,书中列举了不同类型服装在生产过程中可能存在的瓶颈,并提出了针对性的解决方案,比如如何调整流水线布局、如何合理安排工序顺序等,这些都是非常实用的经验。而质量控制的部分,更是让我大开眼界。书中并没有简单地罗列各种检测标准,而是深入分析了导致质量问题的根本原因,并提供了预防性的措施。比如,针对容易出现的色差问题,书中不仅讲解了染色工艺的控制要点,还提到了如何通过计算机配色系统来提高准确性。这本书的语言风格也比较平实易懂,虽然是专业书籍,但并没有过多的晦涩术语,对于非专业人士来说也相对友好。
《服装工业技术管理与质量控制》这本书,从一个完全旁观者的角度来看,它就像是一本关于服装制造的“秘籍”,将那些隐藏在服装制作背后,关乎品质与效率的方方面面都一一揭示。我不是这个行业内的专业人士,但阅读这本书的过程,就像是在上一堂生动而深入的产业课。书中对“技术管理”的描述,让我体会到了服装生产的复杂性,它并非简单的机器操作,而是涉及精密的计算、精湛的工艺以及对细节的极致追求。书中提到的“生产计划的制定与执行”,让我了解到一个服装订单是如何从零开始,一步步被分解、安排,最终变成一件件成品的,这背后涉及到的协调与沟通是多么关键。而“质量控制”的部分,则更是让我惊叹于服装行业对完美的执着。书中对“外观质量”和“内在质量”的区分,以及对不同类型疵点的分类和判定标准,都展现了其严谨的态度。特别是书中关于“客户满意度”与“质量控制”之间的关联,让我明白,好的质量不仅仅是符合标准,更是赢得客户信赖的关键。这本书的内容非常详尽,覆盖面也很广,读完之后,我对服装产业有了更深刻的认识。