工程承包发包实用手册

工程承包发包实用手册 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国建筑工业出版社
作者:雷胜强等
出品人:
页数:725
译者:
出版时间:1999-03
价格:40.00
装帧:平装
isbn号码:9787112037827
丛书系列:
图书标签:
  • 工程承包
  • 工程发包
  • 建设工程
  • 合同管理
  • 招投标
  • 工程实务
  • 项目管理
  • 成本控制
  • 风险管理
  • 法律法规
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具体描述

《工程承包发包实用手册》为中国建筑工业出版社出版发行。

《建设工程项目管理与合同实务》 概述 本书系统阐述了建设工程项目从启动到竣工验收全过程的管理理念、方法与实践,并深入剖析了工程合同的关键要素、类型及应用,旨在为从事建设工程行业的专业人士提供一套全面、实用的理论指导和操作指南。内容涵盖项目管理的组织、计划、实施、控制及收尾等关键阶段,并聚焦于合同的签订、履行、变更、索赔及争议解决等核心环节,帮助读者构建清晰的工程项目管理框架,掌握有效的合同管理工具,提升项目履约能力与经济效益。 内容详述 第一部分:建设工程项目管理 项目启动与策划 项目定义与可行性研究: 深入讲解项目建议书的编制、市场调研、技术经济评价、风险分析等,为项目决策提供科学依据。 项目目标设定: 明确项目的范围、进度、成本、质量、安全、环境等关键目标,并进行层层分解,形成可操作的指标体系。 项目组织与职责分工: 探讨项目组织结构的设计,包括业主、总承包商、分包商、监理等各方的角色定位、权责划分及沟通协调机制。 项目计划编制: 详细介绍工作分解结构(WBS)的构建、活动排序、资源估算、进度计划(如甘特图、关键路径法CPM)及成本估算的方法。 风险管理策划: 识别潜在的项目风险,评估风险的可能性与影响,制定风险应对策略(规避、转移、减轻、接受)。 质量管理策划: 确立项目质量标准,制定质量保证(QA)和质量控制(QC)计划,明确检验、测试和质量改进的流程。 安全与环境管理策划: 制定安全生产管理规定、应急预案,并考虑项目对环境的影响,提出环保措施。 项目实施与控制 进度控制: 实时监控项目进度,与计划进行对比分析,及时发现偏差,并采取纠正或预防措施,确保项目按期完成。 成本控制: 跟踪实际成本支出,与预算进行对比,分析成本差异原因,实施成本节约措施,控制项目总成本。 质量控制: 执行质量计划,进行现场检查、材料验收、工艺评定,确保工程质量符合设计和规范要求。 安全与环境管理: 实施安全生产规章制度,监督施工现场的安全行为,处理安全事故,并落实环保要求。 资源管理: 有效管理人力资源、设备资源、材料资源,确保项目所需资源的及时到位与合理利用。 沟通管理: 建立畅通的沟通渠道,定期召开项目会议,传递信息,解决问题,协调各方关系。 变更管理: 规范项目变更流程,对变更请求进行评估、审批、记录和实施,控制变更对项目目标的影响。 信息管理: 建立完善的项目信息系统,收集、整理、存储、分发项目相关的各类文件和数据。 项目收尾与评价 竣工验收: 组织各方进行工程竣工验收,编制验收报告,办理移交手续。 项目后评价: 对项目的绩效进行全面评估,总结经验教训,为未来项目提供参考。 合同收尾: 完成合同的各项条款,办理结算,支付尾款,解除合同。 第二部分:建设工程合同实务 合同基础理论 合同的法律性质与基本原则: 讲解合同的构成要素、有效性条件、合同的公平、诚实信用等原则。 合同的类型与特点: 详细介绍工程总承包合同、施工合同、设计合同、监理合同等主要类型及其适用场景。 合同法律法规体系: 梳理与建设工程合同相关的法律法规,如《合同法》、《建筑法》、《招投标法》等。 合同的签订与履行 合同文件构成: 阐述合同的组成部分,包括合同主体、合同标的、数量、质量、价款、履行期限、违约责任、争议解决方式等。 招投标与合同签订: 介绍公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购等采购方式,以及招投标文件在合同签订中的作用。 合同的履行: 明确合同当事人的权利义务,以及工程进度款支付、材料供应、工程变更等履约过程中的关键环节。 合同的变更: 探讨合同变更的条件、程序、对价等,以及如何通过合同变更合法地调整工程内容和价款。 合同的风险与索赔 合同风险识别与防范: 分析合同履行过程中可能出现的风险,如工期延误、造价超预算、质量不合格、第三方损害等,并提出相应的风险防范措施。 工程索赔: 详细介绍工程索赔的种类(如工期索赔、费用索赔)、索赔的程序、证据要求、计算方法以及索赔的谈判与处理。 合同争议解决: 介绍合同争议的解决途径,包括协商、调解、仲裁和诉讼。 合同的终止与收尾 合同的解除: 明确合同解除的条件、法律后果以及合同解除的程序。 合同的结算: 讲解工程价款的结算方法,包括合同价、变更价、结算价的确定,以及 final payment 的支付。 合同档案管理: 强调合同相关文件的归档与管理,为项目后续的审计、评价提供依据。 本书特色 本书理论与实践相结合,深入浅出,语言通俗易懂,配以大量的案例分析和图表说明,帮助读者更好地理解和掌握建设工程项目管理与合同实务的精髓。通过学习本书,读者将能更有效地规划、组织、实施和控制工程项目,规避合同风险,妥善处理索赔,最终实现项目的成功交付。

作者简介

目录信息

第一篇 国内建设工程的发包与承包:第一章 立项程序;第二章 可行性研究报告实例;第三章 项目发包前的准备工作;第四章 工程施工招标;第五章 工程施工承包;第六章 工程施工投标;第七章 施工招标的开标、评标与决标;第八章 工程施工投标实例;第二篇 境内工程国际招标与投标:第九章 境内国际承包市场概述;第十章 境内国际招标项目的前期工作;第十一章 境内工程国际招标;第十二章 境内国际招标工程的投标与决
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读后感

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这本《工程承包发包实用手册》简直是让我眼前一亮!作为一个在建筑行业摸爬滚打了近十年的人,从最初的小工到现在的项目经理,我深知合同的重要性。过去,很多时候我们都是在经验和口头协议的基础上开展工作,吃了不少亏。这本书的出现,就像是为我打开了一扇新的大门。它不仅仅是简单地罗列一些合同条款,而是深入浅出地讲解了从项目立项、招标文件编制、投标评审、合同签订到合同履行、变更、索赔、争议解决等全过程的每一个环节。 我尤其欣赏书中对风险管理的详细阐述。在工程承包这个高风险行业,如何有效地识别、评估和规避风险,是决定项目成败的关键。书中列举了许多实际案例,比如地质条件不明、材料价格波动、政策法规调整等可能带来的风险,并提供了切实可行的应对策略。它不是那种纸上谈兵的理论,而是真正结合了工程实践,让读者能够快速掌握应对各种复杂情况的方法。 而且,这本书的语言风格也很接地气,没有过多空洞的专业术语,即使是非法律专业背景的读者也能轻松理解。它就像一位经验丰富的老前辈,循循善诱地指导你如何在这个复杂的领域中游刃有余。书中对一些关键节点的把握,比如在合同谈判中如何争取有利条件,如何避免落入对方的陷阱,都给出了非常实用的技巧。这对于初入行的新手来说,无疑是一份宝贵的财富。 我特别喜欢书中关于合同条款解释的部分。很多时候,合同条文晦涩难懂,但这本书通过大量的图表和案例分析,将复杂的条款变得清晰易懂。比如,在讲到“工程量清单”时,它不仅解释了其构成,还详细说明了如何通过工程量清单来控制成本和进行工程计量。这对于我这样的项目管理人员来说,能够更好地理解和运用合同,从而更有效地管理项目。 这本书在财务管理方面的内容也十分到位。在工程承包中,资金的流动性直接影响到项目的进度和质量。书中对工程款的支付节点、进度款的计算方式、预付款、进度款、竣工结算等都做了详细的说明,并提供了相关的合同范本和计算公式。这对于我来说,能够更准确地预测项目的现金流,并制定合理的资金使用计划,避免出现资金链断裂的风险。 另外,本书在工程变更和索赔的处理上也提供了非常实用的指导。在实际的工程项目中,工程变更几乎是不可避免的,如何合理地处理变更,并及时有效地进行索赔,是保障承包商利益的重要环节。书中详细讲解了变更的审批流程、变更价款的确定方法,以及索赔的证据收集、程序要求等。这些内容对于我在面对工程变更时,能够更加自信和有条理地处理。 值得一提的是,这本书还非常注重对工程技术方面的衔接。虽然它是一本关于承包发包的书籍,但它并没有忽略工程技术对合同履行和工程造价的影响。书中在讲解合同条款时,常常会提及相关的工程技术规范和施工工艺,这使得读者在理解合同的同时,也能对工程技术有更深的认识。 本书在争议解决方面的内容也非常全面。在工程承包过程中,难免会遇到各种合同纠纷。这本书详细介绍了工程合同争议的解决方式,包括协商、调解、仲裁和诉讼等,并对每种方式的特点、程序和适用条件进行了阐述。这为我们在遇到合同纠纷时,提供了清晰的解决思路和方法。 这本书的附录部分也很有价值。里面包含了很多常用的工程合同范本、相关法律法规的摘录以及一些常用的计算表格。这些附录内容为读者提供了便利的工具,可以直接在实际工作中套用,大大提高了工作效率。 总而言之,《工程承包发包实用手册》这本书不仅内容详实,而且非常实用,是我在工程承包领域工作中的一本必备参考书。它帮助我系统地梳理了工程承包发包的整个流程,提升了我的专业技能和风险意识,为我今后的工作提供了坚实的理论基础和实践指导。我强烈推荐所有从事工程承包行业的人士阅读此书。

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读完这本《工程承包发包实用手册》,我最大的感受就是“及时雨”。我最近刚接手了一个新的EPC总承包项目,之前虽然也接触过总包,但这次的规模和复杂程度都远超以往。在项目的初期阶段,特别是在合同文件的制定和投标资格审查方面,我感到有些力不从心。这本书的内容,恰恰解答了我当时最迫切的需求。 它在编制招标文件这一块,给出了非常细致的指导。从工程概况的描述、工程量清单的编制原则,到合同条款的起草要点,甚至是技术规格书的编写方法,都有深入的讲解。特别是关于风险划分、保修期、质量保证等关键条款,书中都提供了多种可选的表述方式,并分析了不同表述方式可能带来的潜在风险和法律后果。这让我能够根据项目的具体情况,更精准地选择和制定合同条款,避免出现模糊不清或容易引起争议的地方。 在投标评审环节,本书的分析也让我受益匪浅。它详细讲解了如何从技术、商务、资信等多个维度对投标人进行评审,如何设置合理的评审标准,以及如何避免评审过程中的舞弊行为。书中还列举了许多实际的评审案例,包括一些常见的评审误区和陷阱,这让我能够更好地把握评审的尺度和原则,确保评审的公平公正。 这本书在合同管理部分,更是将理论与实践紧密结合。它不仅讲解了合同的签订、履行、变更、解除等基本环节,还特别强调了合同在项目全生命周期中的动态管理。比如,书中对工程进度款的支付、工程变更的审批流程、索赔的处理程序都给出了非常清晰的操作指南。我尤其喜欢其中关于“合同风险预警机制”的章节,它教导我们如何通过对合同条款的解读和对项目实施情况的监控,提前发现潜在的风险,并及时采取应对措施,从而将风险扼杀在萌芽状态。 另外,这本书在处理合同争议方面也提供了非常实用的策略。在实际工程项目中,合同争议的发生是难以避免的。书中详细介绍了各种争议解决方式的优劣,以及在争议发生时,如何收集证据、准备材料、进行谈判,甚至如何与律师配合,以争取最大的利益。这些内容对于我来说,是极其宝贵的经验分享。 在阅读过程中,我发现这本书的结构清晰,逻辑性强,每一章的内容都围绕着“发包”这个核心,但又能够延伸到与之相关的各个方面,形成了一个完整的知识体系。它不是那种一次性阅读完就束之高阁的书籍,而更像是一本需要经常翻阅的工具书,在遇到具体问题时,能够快速找到解决方案。 我注意到书中在讲解合同履行时,非常强调“诚信”和“合作”的原则。它指出,虽然合同是约束双方的法律文件,但良好的沟通和合作关系,对于项目的顺利进行同样至关重要。这种视角让我重新认识到,工程承包不仅仅是法律层面的博弈,更是人与人之间合作的艺术。 这本书在“工程量清单”的编制和应用方面,也给予了我很多启发。它详细解释了工程量清单的构成、编制方法以及在合同履行中的作用。特别是关于“风险因素”在工程量清单中的体现,以及如何通过工程量清单来控制合同价款的变动,让我对这一核心概念有了更深刻的理解。 书中还对“工程造价”和“合同管理”之间的关系进行了深入的探讨。它强调了合同管理在工程造价控制中的重要作用,并提供了多种有效的合同管理手段,如限额领料、目标成本管理等,这些都为我今后的项目管理提供了新的思路。 总而言之,这本《工程承包发包实用手册》是一本集理论、实践、案例于一体的优秀著作。它以其严谨的逻辑、详实的内容、实用的指导,极大地提升了我对工程承包发包的理解和应用能力。我确信,这本书将成为我在今后工程项目管理道路上不可或缺的得力助手。

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在工程承包这个领域,合同就像是一场精心编排的交响乐,每一个音符、每一个节奏都至关重要,稍有疏忽,就可能导致整个乐章的失衡。我一直在寻找一本能够帮助我更好地理解和把握这首“交响乐”的书籍,而《工程承包发包实用手册》的出现,无疑是我的不二选择。 这本书,从项目的初期策划,到最终的合同收尾,几乎覆盖了工程承包发包的每一个关键节点。在项目初期,书中对于“项目需求分析”和“发包模式选择”的讲解,让我受益匪浅。它不仅仅是告诉我们有哪些发包模式,更重要的是,它分析了每种模式的优劣势,以及在什么情况下最适合采用哪种模式,这为我提供了极具价值的决策依据。 在“招标文件”的编制环节,本书的指导更是细致入微。它详细讲解了如何根据项目的具体特点,来编制清晰、准确、完整的招标文件,包括工程范围、技术要求、工期节点、付款方式、违约责任等。书中还提供了一些关于如何编制“风险识别清单”的建议,这让我能够提前识别项目中的潜在风险,并将其纳入到招标文件当中,从而更好地规避风险。 在“投标过程”的管理上,本书也给出了非常实用的指导。它不仅讲解了如何吸引优质的投标人,还对“开标、评标、定标”等关键环节的操作规范进行了详细的阐述。我特别欣赏书中关于“技术标评审”的建议,它强调了评审的客观性和科学性,并提供了一些量化的评审方法,让我能够更公正地评估投标人的技术实力。 对于“合同签订”这一关键环节,本书更是给予了详尽的指导。它不仅讲解了合同的基本要素,还对一些常见的“陷阱条款”进行了深入剖析,并提供了相应的规避和修改建议。这让我能够更有信心地与承包商进行合同谈判,并最终签订一份公平、合理的合同。 在“合同履行”过程中,本书同样提供了丰富的指导。它详细讲解了如何进行合同的变更、索赔、以及工程款的支付和结算。特别是关于“变更管理”和“索赔管理”的流程,书中给出了非常清晰的操作指南,这让我能够更有效地处理项目中的各种突发情况。 我还发现,本书在“工程技术”与“合同管理”的结合方面,做得非常出色。它并不是一本纯粹的合同书籍,而是能够将工程技术知识融入合同管理中,让读者在理解合同条款时,能够更好地把握工程本身的特点。 “项目管理”与“合同管理”的相互关系,也是本书着重探讨的一个方面。它强调了合同管理是项目管理的核心组成部分,并提供了多种有效的合同管理工具和方法,帮助承包商更好地完成项目。 我特别喜欢本书中关于“合同风险管理”的章节。它通过大量的案例分析,让读者深刻认识到合同风险的严重性,并提供了系统性的风险防范和应对策略,这对于我今后的职业发展具有重要的指导意义。 总而言之,《工程承包发包实用手册》是一本内容详实、条理清晰、实用性强的工程承包发包领域的权威指南。它为我提供了系统性的知识体系,更重要的是,它帮助我提升了在实际工作中解决问题的能力。我强烈推荐所有从事工程承包行业的人士阅读此书。

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我一直觉得,工程承包发包是一个充满学问的领域,但很多时候,我们更多的是依靠经验来摸索。这本书《工程承包发包实用手册》的出现,则系统地填补了我在这方面的知识空白。它就像是在我脑海中搭建了一个清晰的框架,让我能够更条理地理解和处理工程承包发包的各项事务。 书中对“项目立项”到“合同签订”的整个流程,进行了非常细致的梳理。它详细讲解了在项目前期,如何进行市场调研、可行性分析、确定项目目标,以及如何围绕项目目标来制定发包策略。特别是关于“发包模式”的选择,书中列举了总承包、分包、委托代建等多种模式,并分析了它们的优缺点及适用范围,这为我根据不同项目情况选择最优的发包模式提供了宝贵的参考。 在“招标文件”的编制方面,本书的讲解尤为深入。它不仅仅是罗列了需要包含的内容,而是从“如何吸引优秀承包商”、“如何规避潜在风险”、“如何确保合同条款的公平性”等多个角度,进行了深入剖析。书中还提供了许多实用的模板和范例,让我能够更快速、更准确地完成招标文件编制工作。 令我印象深刻的是,书中关于“评标标准”的制定,有非常独到的见解。它强调了“综合评估”的重要性,指出不能仅仅依靠价格来决定中标者,而应该综合考虑投标人的技术实力、施工经验、管理能力、信誉状况等多个维度。书中还提供了一些量化的评标方法,让我能够更客观、更公正地进行评标。 在“合同履行”环节,本书的指导更是面面俱到。它详细讲解了如何进行合同的监督、检查,如何处理合同的变更、索赔,以及如何进行工程款的支付和结算。特别是关于“工程计量”的精确性,本书给出了非常详细的讲解,并强调了计量的重要性,以及如何避免在计量过程中出现争议。 我还发现,本书在“工程质量管理”和“安全生产管理”方面,也与合同发包紧密结合。它强调了在合同中明确质量和安全责任,并提供了有效的合同管理手段,来保障工程的质量和安全。 书中在“工程造价”的控制方面,也提供了非常实用的方法。它讲解了如何通过合理的合同条款来控制造价,以及如何通过有效的合同管理来降低工程成本。 而且,本书在“合同纠纷的解决”方面,也提供了非常详尽的指导。它介绍了多种解决纠纷的方式,并对每种方式的操作流程和注意事项进行了详细的说明,这为我在遇到合同纠纷时,提供了重要的理论支持和实践指导。 本书的“附录”部分也极具价值,包含了大量实用的合同范本、法律法规条文以及计算工具,极大地提高了我的工作效率。 我注意到,书中在讲解的过程中,经常会穿插一些“小贴士”和“注意事项”,这些细节之处,往往能够帮助我们规避一些常见的错误,让我受益匪浅。 总而言之,《工程承包发包实用手册》是一本集理论性、实践性、指导性于一体的优秀著作。它不仅为我提供了系统性的工程承包发包知识,更重要的是,它帮助我提升了在实际工作中解决问题的能力。我强烈推荐所有在工程承包领域工作的同仁们阅读此书。

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作为一名工程造价师,我一直深知合同在工程造价控制中的关键作用。然而,在实际工作中,很多时候我们看到的只是合同中的价格部分,而忽略了合同本身是如何形成的。《工程承包发包实用手册》这本书,则让我对工程承包发包的整个过程有了更全面的认识,从而能够更有效地进行造价控制。 书中关于“工程量清单”的编制,给了我极大的启发。它详细讲解了工程量清单的构成、编制原则以及在合同履行中的作用。特别是关于“风险因素”在工程量清单中的体现,以及如何通过工程量清单来控制合同价款的变动,让我对这一核心概念有了更深刻的理解。 在“合同条款”的解读方面,本书的讲解非常到位。它详细分析了合同中各种条款的含义、风险以及对工程造价的影响。例如,关于“工期”的条款,它不仅讲解了工期的重要性,还分析了工期延误可能对造价造成的额外成本,并提供了相应的应对策略。 令我印象深刻的是,书中关于“变更管理”和“索赔管理”的讲解。它详细讲解了工程变更的类型、审批流程、价款调整方法,以及如何进行有效的索赔,从而保障承包商的合法权益。这对于我这样的造价师来说,能够更准确地评估变更和索赔对工程造价的影响,并提出合理的建议。 在“招投标”环节,本书的分析也十分透彻。它不仅讲解了招投标的流程,还对“资格审查”、“技术评审”、“商务评审”等各个环节的关键点进行了详细阐述。书中还提供了一些关于如何识别虚假投标和围标串标的技巧,这对于我保证招投标的公平公正至关重要。 让我惊喜的是,本书在“合同签订”这一关键环节,给予了详尽的指导。它不仅讲解了合同的基本要素,还对一些常见的“陷阱条款”进行了深入剖析,并提供了相应的规避和修改建议。这让我能够更有信心地与承包商进行合同谈判,并最终签订一份公平、合理的合同。 在“合同履行”过程中,本书同样提供了丰富的指导。它详细讲解了如何进行合同的变更、索赔,以及工程款的支付和结算。特别是关于“变更管理”和“索赔管理”的流程,书中给出了非常清晰的操作指南,这让我能够更有效地处理项目中的各种突发情况。 我还发现,本书在“工程质量管理”和“安全生产管理”方面,也与合同发包紧密结合。它强调了在合同中明确质量和安全责任,并提供了有效的合同管理手段,来保障工程的质量和安全。 而且,本书在“合同纠纷的解决”方面,也提供了非常详尽的指导。它介绍了多种解决纠纷的方式,并对每种方式的操作流程和注意事项进行了详细的说明,这为我在遇到合同纠纷时,提供了重要的理论支持和实践指导。 我注意到,本书在讲解的过程中,经常会穿插一些“案例分析”,这些真实生动的案例,让我能够更直观地理解合同条款的实际应用,并从中吸取经验教训。 总而言之,《工程承包发包实用手册》是一本内容详实、条理清晰、实用性强的工程承包发包领域的权威指南。它为我提供了系统性的知识体系,更重要的是,它帮助我提升了在实际工作中解决问题的能力。我强烈推荐所有从事工程承包行业的人士阅读此书。

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作为一名在建筑工程领域摸爬滚打了十多年的工程师,我深知合同的重要性。然而,在实际操作中,很多时候我们都是在经验和习惯的基础上行事,对于合同的某些细节,可能并没有完全理解到位。直到我翻阅了这本《工程承包发包实用手册》,我才发现,原来在工程承包发包的每一个环节,都有如此多的学问和讲究。 这本书在“合同的类型”和“合同的要素”这两个基础概念上,给出了非常清晰的定义和解释。它详细分析了不同类型的合同,比如固定总价合同、成本加酬金合同、单价合同等,以及它们各自的适用场景和风险特点。这对于我在项目初期,能够根据项目的具体情况,选择最合适的合同类型,至关重要。 在“工程量清单”的编制方面,本书的讲解非常到位。它不仅详细介绍了工程量清单的构成要素,还强调了清单编制的规范性和准确性。书中还提供了一些关于如何避免工程量清单陷阱的技巧,这对于我来说,是非常宝贵的经验。 我尤其喜欢书中关于“合同条款的风险分析”的部分。它深入剖析了合同条款中可能存在的各种风险,并提供了相应的规避和应对策略。例如,关于“不可抗力”的条款,书中详细讲解了如何界定不可抗力,以及在不可抗力发生时,双方的权利和义务。 在“招投标”环节,本书的分析也十分透彻。它不仅讲解了招投标的流程,还对“资格审查”、“技术评审”、“商务评审”等各个环节的关键点进行了详细阐述。书中还提供了一些关于如何识别虚假投标和围标串标的技巧,这对于我保证招投标的公平公正至关重要。 令我惊喜的是,本书在“合同的履行”方面,也提供了非常实用的指导。它详细讲解了如何进行合同的监督、检查,如何处理合同的变更、索赔,以及如何进行工程款的支付和结算。特别是关于“工程计量”的精确性,本书给出了非常详细的讲解,并强调了计量的重要性,以及如何避免在计量过程中出现争议。 我还发现,本书在“工程质量管理”和“安全生产管理”方面,也与合同发包紧密结合。它强调了在合同中明确质量和安全责任,并提供了有效的合同管理手段,来保障工程的质量和安全。 书中在“工程造价”的控制方面,也提供了非常实用的方法。它讲解了如何通过合理的合同条款来控制造价,以及如何通过有效的合同管理来降低工程成本。 而且,本书在“合同纠纷的解决”方面,也提供了非常详尽的指导。它介绍了多种解决纠纷的方式,并对每种方式的操作流程和注意事项进行了详细的说明,这为我在遇到合同纠纷时,提供了重要的理论支持和实践指导。 我注意到,本书在讲解的过程中,经常会穿插一些“案例分析”,这些真实生动的案例,让我能够更直观地理解合同条款的实际应用,并从中吸取经验教训。 总而言之,《工程承包发包实用手册》是一本集理论性、实践性、指导性于一体的优秀著作。它不仅为我提供了系统性的工程承包发包知识,更重要的是,它帮助我提升了在实际工作中解决问题的能力。我强烈推荐所有在工程承包领域工作的同仁们阅读此书。

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作为一名在工程咨询行业工作多年的老兵,我见过太多因为合同细节处理不当而引发的纠纷。《工程承包发包实用手册》这本书,就像是一面明镜,照出了工程承包发包过程中存在的种种问题,并提供了切实可行的解决方案。 书中对于“合同风险识别与评估”的讲解,让我眼前一亮。它不仅仅是列举了风险,更重要的是,它教会我们如何系统地识别、量化和评估合同风险,并在此基础上制定相应的风险应对策略。这对于我这样需要为客户提供专业咨询服务的人来说,是极其宝贵的。 在“招标文件”的编制方面,本书的指导更是细致入微。它详细讲解了如何根据项目的具体特点,来编制清晰、准确、完整的招标文件,包括工程范围、技术要求、工期节点、付款方式、违约责任等。书中还提供了一些关于如何编制“风险识别清单”的建议,这让我能够提前识别项目中的潜在风险,并将其纳入到招标文件当中,从而更好地规避风险。 在“招投标”环节,本书的分析也十分透彻。它不仅讲解了招投标的流程,还对“资格审查”、“技术评审”、“商务评审”等各个环节的关键点进行了详细阐述。书中还提供了一些关于如何识别虚假投标和围标串标的技巧,这对于我保证招投标的公平公正至关重要。 令我惊喜的是,本书在“合同签订”这一关键环节,给予了详尽的指导。它不仅讲解了合同的基本要素,还对一些常见的“陷阱条款”进行了深入剖析,并提供了相应的规避和修改建议。这让我能够更有信心地与承包商进行合同谈判,并最终签订一份公平、合理的合同。 在“合同履行”过程中,本书同样提供了丰富的指导。它详细讲解了如何进行合同的变更、索赔,以及工程款的支付和结算。特别是关于“变更管理”和“索赔管理”的流程,书中给出了非常清晰的操作指南,这让我能够更有效地处理项目中的各种突发情况。 我还发现,本书在“工程质量管理”和“安全生产管理”方面,也与合同发包紧密结合。它强调了在合同中明确质量和安全责任,并提供了有效的合同管理手段,来保障工程的质量和安全。 书中在“工程造价”的控制方面,也提供了非常实用的方法。它讲解了如何通过合理的合同条款来控制造价,以及如何通过有效的合同管理来降低工程成本。 而且,本书在“合同纠纷的解决”方面,也提供了非常详尽的指导。它介绍了多种解决纠纷的方式,并对每种方式的操作流程和注意事项进行了详细的说明,这为我在遇到合同纠纷时,提供了重要的理论支持和实践指导。 我注意到,本书在讲解的过程中,经常会穿插一些“案例分析”,这些真实生动的案例,让我能够更直观地理解合同条款的实际应用,并从中吸取经验教训。 总而言之,《工程承包发包实用手册》是一本内容详实、条理清晰、实用性强的工程承包发包领域的权威指南。它为我提供了系统性的知识体系,更重要的是,它帮助我提升了在实际工作中解决问题的能力。我强烈推荐所有从事工程承包行业的人士阅读此书。

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我是一名初入工程承包领域的年轻人,虽然在学校学习过相关的理论知识,但在实际工作中,却常常感到力不从心。直到我接触到这本《工程承包发包实用手册》,才觉得自己找到了方向。这本书就像是一位经验丰富的老教授,用最浅显易懂的语言,为我揭示了工程承包发包的奥秘。 书中对于“招标文件”的解读,让我茅塞顿开。我之前总觉得招标文件只是一个形式,但读了这本书才明白,它其实是整个工程发包过程的灵魂。书中详细讲解了如何从项目需求出发,科学合理地编制招标文件,包括工程范围、技术标准、质量要求、工期节点、付款方式等各个方面。它还特别强调了在招标文件编制过程中,要充分考虑风险因素,并预留应对措施。这让我意识到,一份高质量的招标文件,能够从源头上规避很多不必要的麻烦。 在“投标”环节,这本书的分析也非常透彻。它不仅讲解了如何吸引优质投标人,还详细阐述了如何对投标文件进行科学评审。我印象深刻的是书中关于“价格评审”和“技术评审”的结合。它指出,单纯追求低价中标,往往会埋下质量隐患,而过分强调技术,又可能导致成本失控。如何在这两者之间找到平衡,书中给出了非常实用的建议。 让我特别受益的是关于“合同谈判”的内容。在实际工作中,很多时候我们都被动接受合同,而这本书则教会我如何主动出击,如何通过有效的谈判,争取到对自己更有利的合同条款。它列举了许多谈判技巧,比如如何分析对方的底线,如何运用合同条款来支持自己的观点,以及如何避免陷入不利的僵局。 书中在“工程变更”和“索赔”的处理上,也给出了非常详细的操作指南。我之前经常为工程变更而烦恼,不知道如何界定和处理。这本书则清晰地解释了工程变更的类型、审批流程、价款调整方法,以及如何进行有效的索赔,从而保障承包商的合法权益。 而且,这本书在“工程款支付”方面,也给予了我很多启发。它不仅讲解了各种支付方式的特点,还详细说明了如何制定合理的支付计划,以及如何确保工程款能够及时、足额地支付。这对于我这样刚开始负责项目财务的人来说,是极其重要的指导。 我还注意到,书中在讲解合同的同时,也非常注重“法律法规”的引用和解读。它能够将复杂的法律条文,用通俗易懂的方式解释清楚,并结合实际案例,说明其在工程承包发包中的应用。这让我能够更好地理解法律对工程承包的影响,并依法依规开展工作。 本书在“工程技术”与“合同管理”的结合方面,也做得非常出色。它并不是一本纯粹的合同书籍,而是能够将工程技术知识融入合同管理中,让读者在理解合同条款时,能够更好地把握工程本身的特点。 “项目管理”与“合同管理”的相互关系,也是本书着重探讨的一个方面。它强调了合同管理是项目管理的核心组成部分,并提供了多种有效的合同管理工具和方法,帮助承包商更好地完成项目。 我特别喜欢本书中关于“合同风险管理”的章节。它通过大量的案例分析,让读者深刻认识到合同风险的严重性,并提供了系统性的风险防范和应对策略,这对于我今后的职业发展具有重要的指导意义。 总而言之,《工程承包发包实用手册》这本书,是我在工程承包领域学习和实践的“启蒙之书”。它不仅为我打下了坚实的理论基础,更重要的是,它为我指明了实践的方向。我坚信,这本书将伴随我一路成长,成为我职业生涯中不可多得的良师益友。

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作为一名在建筑工程领域工作多年的项目经理,我深知合同是工程项目的生命线。然而,现实中的工程承包发包,往往充斥着各种复杂的问题和潜在的风险。《工程承包发包实用手册》这本书,就像是为我量身定制的“导航仪”,指引我如何在复杂的工程发包环境中,稳健前行。 书中对于“项目立项”到“合同签订”的整个流程,进行了非常细致的梳理。它详细讲解了在项目前期,如何进行市场调研、可行性分析、确定项目目标,以及如何围绕项目目标来制定发包策略。特别是关于“发包模式”的选择,书中列举了总承包、分包、委托代建等多种模式,并分析了它们的优缺点及适用范围,这为我根据不同项目情况选择最优的发包模式提供了宝贵的参考。 在“招标文件”的编制方面,本书的讲解尤为深入。它不仅仅是罗列了需要包含的内容,而是从“如何吸引优秀承包商”、“如何规避潜在风险”、“如何确保合同条款的公平性”等多个角度,进行了深入剖析。书中还提供了许多实用的模板和范例,让我能够更快速、更准确地完成招标文件编制工作。 令我印象深刻的是,书中关于“评标标准”的制定,有非常独到的见解。它强调了“综合评估”的重要性,指出不能仅仅依靠价格来决定中标者,而应该综合考虑投标人的技术实力、施工经验、管理能力、信誉状况等多个维度。书中还提供了一些量化的评标方法,让我能够更客观、更公正地进行评标。 在“合同履行”环节,本书的指导更是面面俱到。它详细讲解了如何进行合同的监督、检查,如何处理合同的变更、索赔,以及如何进行工程款的支付和结算。特别是关于“工程计量”的精确性,本书给出了非常详细的讲解,并强调了计量的重要性,以及如何避免在计量过程中出现争议。 我还发现,本书在“工程质量管理”和“安全生产管理”方面,也与合同发包紧密结合。它强调了在合同中明确质量和安全责任,并提供了有效的合同管理手段,来保障工程的质量和安全。 书中在“工程造价”的控制方面,也提供了非常实用的方法。它讲解了如何通过合理的合同条款来控制造价,以及如何通过有效的合同管理来降低工程成本。 而且,本书在“合同纠纷的解决”方面,也提供了非常详尽的指导。它介绍了多种解决纠纷的方式,并对每种方式的操作流程和注意事项进行了详细的说明,这为我在遇到合同纠纷时,提供了重要的理论支持和实践指导。 我注意到,本书在讲解的过程中,经常会穿插一些“小贴士”和“注意事项”,这些细节之处,往往能够帮助我们规避一些常见的错误,让我受益匪浅。 总而言之,《工程承包发包实用手册》是一本集理论性、实践性、指导性于一体的优秀著作。它不仅为我提供了系统性的工程承包发包知识,更重要的是,它帮助我提升了在实际工作中解决问题的能力。我强烈推荐所有在工程承包领域工作的同仁们阅读此书。

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长久以来,我都觉得工程承包发包是一个既专业又充满挑战的领域,但往往缺乏一本能够系统性地指导我们掌握其精髓的书籍。《工程承包发包实用手册》的出现,填补了这一空白。它不仅仅是一本工具书,更像是一位经验丰富的导师,在我迷茫时,给予我方向;在我遇到难题时,给予我解答。 这本书在“项目策划”阶段,就给予了非常深入的指导。它详细讲解了如何进行市场调研、风险评估、成本估算,以及如何根据项目的实际情况,来制定最优的发包策略。我特别欣赏书中关于“合同风险管理”的理念,它强调了在项目初期就要充分识别和评估潜在的风险,并将其纳入到合同条款的制定中,从而将风险降到最低。 在“招标文件”的编制环节,本书提供了非常全面的指导。它不仅详细讲解了招标文件应包含的各项内容,还对如何编制清晰、准确、完整的招标文件提出了许多实用的建议。书中还提供了一些关于如何编制“风险识别清单”的建议,这让我能够提前识别项目中的潜在风险,并将其纳入到招标文件当中,从而更好地规避风险。 在“招投标”环节,本书的分析也十分透彻。它不仅讲解了招投标的流程,还对“资格审查”、“技术评审”、“商务评审”等各个环节的关键点进行了详细阐述。书中还提供了一些关于如何识别虚假投标和围标串标的技巧,这对于我保证招投标的公平公正至关重要。 令我惊喜的是,本书在“合同签订”这一关键环节,给予了详尽的指导。它不仅讲解了合同的基本要素,还对一些常见的“陷阱条款”进行了深入剖析,并提供了相应的规避和修改建议。这让我能够更有信心地与承包商进行合同谈判,并最终签订一份公平、合理的合同。 在“合同履行”过程中,本书同样提供了丰富的指导。它详细讲解了如何进行合同的变更、索赔,以及工程款的支付和结算。特别是关于“变更管理”和“索赔管理”的流程,书中给出了非常清晰的操作指南,这让我能够更有效地处理项目中的各种突发情况。 我还发现,本书在“工程质量管理”和“安全生产管理”方面,也与合同发包紧密结合。它强调了在合同中明确质量和安全责任,并提供了有效的合同管理手段,来保障工程的质量和安全。 书中在“工程造价”的控制方面,也提供了非常实用的方法。它讲解了如何通过合理的合同条款来控制造价,以及如何通过有效的合同管理来降低工程成本。 而且,本书在“合同纠纷的解决”方面,也提供了非常详尽的指导。它介绍了多种解决纠纷的方式,并对每种方式的操作流程和注意事项进行了详细的说明,这为我在遇到合同纠纷时,提供了重要的理论支持和实践指导。 我注意到,本书在讲解的过程中,经常会穿插一些“案例分析”,这些真实生动的案例,让我能够更直观地理解合同条款的实际应用,并从中吸取经验教训。 总而言之,《工程承包发包实用手册》是一本内容详实、条理清晰、实用性强的工程承包发包领域的权威指南。它为我提供了系统性的知识体系,更重要的是,它帮助我提升了在实际工作中解决问题的能力。我强烈推荐所有从事工程承包行业的人士阅读此书。

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