社团的管理与能力建设

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出版者:
作者:王思斌 编
出品人:
页数:452
译者:
出版时间:2003-10
价格:36.00元
装帧:
isbn号码:9787801468420
丛书系列:
图书标签:
  • 第三部门
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  • BU
  • 社团管理
  • 能力建设
  • 团队协作
  • 活动策划
  • 组织运营
  • 领导力发展
  • 成员激励
  • 流程优化
  • 沟通技巧
  • 资源整合
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具体描述

《社团的管理与能力建设》在撰写过程中得到了多方支持;民政部民间组织管理局和民间组织服务中心的领导给予了大力支持,世界银行的李莉女士分关心写作进程并帮助查找资料,评审专家提出了很好的修改意见,国外专家提供了部分资料,民产组织服力中心的乔申乾副主任对《修改稿》进一步提出了修改意见,张树中处长在项目实施中做了大量组织工作。我的博士研究生叶金莲在书稿编排写过程中参考了国内外者的大量研究资料,有的素材直接来自这些著作,《社团的管理与能力建设》虽然列出了参考语文献的目录,但是我们还是向他们表示由衰的感谢。

《社团的管理与能力建设》是一本专注于社团组织运作与发展潜能提升的实用指南。本书深入剖析了社团在不同发展阶段所面临的普遍性挑战,并提供了一系列切实可行、易于操作的解决方案。 核心内容涵盖: 社团组织架构与治理: 本部分将详细阐述建立高效、稳健的社团组织架构的原则与方法。从理事会、秘书处、专业委员会等关键部门的职责划分,到会员代表大会、理事会等核心议事机构的运作机制,本书都将一一解读。同时,还将探讨社团章程的制定与修订、议事规则的完善,以及如何通过健全的内部治理,确保社团决策的科学性与执行力。此外,还将涉及社团的法律地位、登记注册、资产管理等法律法规方面的基础知识,帮助社团负责人规避风险,合规运营。 社团活动策划与执行: 活动是社团生命力的体现。本书将系统性地介绍社团各类活动的策划流程,包括活动目的的明确、目标受众的分析、活动形式的选择、预算的制定、资源的整合、风险评估与预案的准备等。从学术讲座、技能培训、文化交流到志愿服务、户外拓展,本书将提供不同类型活动的成功案例分析与关键要素提炼。同时,还将强调活动执行中的细节管理、团队协作、宣传推广、现场控制以及活动后的评估与总结,确保每一次活动都能达到预期效果,并为社团积累宝贵经验。 社团成员发展与激励: 社团的成长离不开每一位成员的积极参与和贡献。本书将深入探讨如何吸引、招募、培养和留住社团成员。从新成员的入会引导、骨干成员的培养机制,到成员的分类管理、个性化需求满足,都将提供详细指导。此外,还将重点关注成员激励机制的建设,包括精神激励(如表彰、感谢)、物质激励(如奖学金、福利)、发展激励(如培训机会、晋升通道)等多元化方式,激发成员的归属感、成就感和主人翁意识,形成积极向上的社团文化。 社团资源整合与创新: 资源是社团发展的基石。本书将指导社团如何有效地整合内外部资源,包括人力资源(会员、顾问、志愿者)、物质资源(场地、设备)、信息资源(知识、数据)、社会资源(校友、企业、政府部门、其他社团)等。本书还将强调创新在资源获取与利用中的重要性,例如如何拓展赞助渠道、争取政府或基金会支持、利用互联网平台进行募捐或合作。同时,还将探讨如何通过创新思维,将现有资源转化为新的活动机会或服务模式,实现社团的可持续发展。 社团品牌建设与传播: 拥有良好的品牌形象是社团吸引关注、扩大影响力的关键。本书将引导社团认识品牌的重要性,并提供系统性的品牌建设策略。从社团名称、Logo、Slogan的设计,到核心价值观的提炼、独特文化基因的塑造,都将进行详细阐述。同时,还将重点介绍社团品牌传播的渠道与方法,包括官方网站、社交媒体、新闻发布会、合作推广、校内外媒体报道等,以及如何通过高质量的活动和优质的服务,不断强化社团的品牌认知度和美誉度。 社团能力建设的系统化: 本书将社团的能力建设视为一个整体系统工程。它不仅关注活动执行能力、管理能力、沟通能力等具体工作能力,更着眼于社团整体的学习能力、创新能力、危机处理能力、合作共赢能力以及长远发展规划能力。本书将提供一套评估社团能力现状的框架,并在此基础上,为社团提供针对性的能力提升方案。这包括但不限于领导力培训、沟通技巧提升、项目管理实操、财务管理知识普及、危机应对演练等。最终目标是帮助社团构建起一支高效、专业、富有创造力的团队,并形成持续学习和自我完善的机制,以应对未来不断变化的挑战。 社团的未来发展与可持续性: 最后一个部分将着眼于社团的长远规划和可持续发展。本书将探讨如何根据外部环境变化和社团自身发展阶段,制定具有前瞻性的发展战略。这包括对社团发展目标的再评估、新项目或新服务的探索、与其他组织建立战略合作关系、以及如何应对社团成员代际更替带来的挑战。同时,还将关注社团的社会责任和文化传承,引导社团在服务社会、传承文化方面发挥积极作用,真正实现社团的价值最大化。 本书旨在为社团的管理者、骨干成员以及所有关心社团发展的人士提供一个全面的、系统的、实用的指导手册。通过学习和实践本书的内容,相信各类社团都能够有效地提升自身的管理水平和发展能力,实现健康、有序、持续的进步。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的书名,说实话,一开始并没有让我立刻产生一种“非读不可”的冲动,但我对社团运作的深层思考,促使我进一步了解它的内容。我一直认为,社团不仅仅是一个兴趣小组,它更是一个培养人才、塑造个性的熔炉。然而,现实中,很多社团的管理都显得十分随意,缺乏系统性和专业性,导致资源浪费,效率低下,甚至扼杀了成员们的积极性和创造力。我曾经在一些社团中担任过管理角色,深切体会到其中的不易。如何吸引和留住人才?如何合理分配任务?如何激发团队的凝聚力?如何在有限的资源下实现社团的目标?这些问题常常让我头疼不已。所以我对《社团的管理与能力建设》这本书的“管理”部分充满了期待,希望它能提供一套行之有效的管理体系,能够帮助我规避那些常见的管理误区。而“能力建设”更是让我眼前一亮,这不仅仅是关于技能的提升,更是关于个体和集体潜能的挖掘。我希望这本书能教会我如何去发现和培养社团成员的闪光点,如何为他们提供成长的机会,如何让社团成为一个赋能的平台,而不是一个消耗热情的地方。这本书能否提供超越表面现象的洞见,并给出切实可行的解决方案,这正是我所关注的。

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这本书的标题其实早就吸引了我,我是一个社团活动的深度参与者,从大学时代的各类学生组织,到工作后加入的业余爱好团体,再到如今热衷的社区服务项目,我对社团这种形式充满了热情,也深知其中蕴含的巨大能量。但与此同时,我也经常感受到社团运营中存在的种种瓶颈。很多时候,我们满怀激情地投身其中,却发现事情并没有想象中那么顺畅。比如,如何有效地组织团队,让每个成员都能找到自己的位置并发挥最大价值?如何在高涨的热情逐渐冷却后,保持社团的持续活力?如何将社团的“软实力”转化为看得见的“硬成果”?这些都是我一直在思考和探索的问题。我曾经尝试过阅读一些关于团队管理和领导力的书籍,它们提供了一些通用性的理论和方法,但总感觉缺乏针对性,与社团这种相对松散但又需要高度协作的组织形式存在一定的脱节。当我看到《社团的管理与能力建设》这本书的标题时,我眼前一亮,仿佛看到了解决我心中困惑的希望。我期待它能提供一套系统性的、切实可行的框架,帮助我理解社团运作的本质,并提供具体的策略和技巧,来提升社团的管理效率和成员的能力。我特别希望能从中学习到如何建立健全的社团规章制度,如何进行有效的沟通和冲突管理,以及如何培养和激励社团的核心成员。这本书能否为我指明前进的方向,让我能更好地带领我的社团走向成功,这是我非常期待的。

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最近这段时间,我一直在为我们社团的一些发展瓶颈感到困扰。我们虽然有一批热爱活动的热心成员,但总感觉整个社团就像一盘散沙,缺乏核心凝聚力,项目推进起来总是磕磕绊绊,效率不高。我尝试过阅读一些关于组织行为学和团队协作的书籍,但很多内容都偏向于企业管理,和我们社团的实际情况有些脱节。当我偶然看到《社团的管理与能力建设》这本书的时候,我立刻被它的标题吸引住了。我期待这本书能够为我提供一套适合社团的、更加接地气的管理方法。我想知道,它会如何具体地阐述“管理”的内涵,是强调规则和纪律,还是注重激发成员的自主性和创造性?而“能力建设”这个部分,更是让我充满了好奇。我希望它能教会我如何识别和发展社团成员的个人能力,如何通过培训、项目实践等方式,不断提升社团的整体专业水平和运作效能。我尤其关注的是,这本书是否会提供一些具体的案例分析,来帮助我理解这些理论如何在现实中应用。毕竟,纸上谈兵终觉浅,我需要的是能够指导我实际操作的宝贵经验。这本书能否成为我解决社团管理难题的“救命稻草”,我拭目以待。

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这本书的封面设计倒是挺朴素的,没有那种花里胡哨的图片,字体也算清晰,第一眼看过去,就给人一种“干货满满”的感觉,而不是那种哗众取宠的营销手段。我一直觉得,一个好的社团,不仅仅是几个志同道合的人聚在一起玩玩,它应该承载着更深远的意义。比如,它能否成为一个平台,让成员们在兴趣的驱动下,学习新技能,拓展视野,甚至实现自我价值?它能否培养出具有社会责任感和领导才能的未来栋梁?这些都是我对社团运作的美好愿景。然而,现实往往是残酷的。我见过太多一开始轰轰烈烈,最后却无疾而终的社团,成员们的热情像流星一样划过,留下的只有一片狼藉。究其原因,很多时候并非成员们不够努力,而是缺乏有效的组织和引导。所以,这本书的“管理”和“能力建设”这两个词,对我来说简直是“及时雨”。我非常想知道,它会从哪些角度来剖析社团管理的难题?是会侧重于制度建设、流程优化,还是更偏向于人力资源的管理和激励?而“能力建设”部分,我更关心它会如何指导社团去发掘和培养成员的潜在才能,如何提升社团整体的执行力和创造力。这本书的深度和广度,将直接关系到我能否从中学到真正有价值的东西,并将其应用到我的社团实践中去。

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我对社团活动一直抱有浓厚的兴趣,并积极参与其中。在我的体验中,社团既是兴趣的聚集地,也是个人成长的重要平台。然而,我经常观察到,许多社团在发展的过程中,会因为管理上的混乱,或者成员能力的不足,而逐渐失去活力,甚至走向衰败。这种现象让我感到十分惋惜,也促使我一直在思考如何才能有效地管理和发展社团。《社团的管理与能力建设》这本书的标题,正是我所迫切需要的。我希望这本书能够系统地阐述社团管理的核心原则和方法,例如如何建立清晰的组织架构、如何制定有效的规章制度、如何进行有效的沟通和激励。同时,我也非常期待“能力建设”部分能够提供具体的指导,帮助社团发掘和培养成员的各项技能,提升社团的整体素质。我希望书中能够包含丰富的实践经验和案例,让我能够从中获得启发,并将其应用于我所参与的社团。这本书能否帮助我将社团从一个松散的集合,转变为一个高效协作、充满活力的组织,这是我最看重的一点。

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我一直坚信,社团的力量是不可估量的,它能够汇聚个体智慧,激发集体潜能,创造出远超个人能力的价值。然而,现实中的社团运作,常常会面临各种各样的挑战,比如成员积极性不高、组织效率低下、目标不清等等。这些问题,归根结底都与“管理”和“能力建设”息息相关。《社团的管理与能力建设》这本书的标题,立刻引起了我的强烈兴趣,我期待它能够为我揭示社团运作的深层奥秘。我希望这本书能提供一套系统性的管理框架,帮助我理解如何从组织结构、制度流程到人力资源,全面提升社团的管理水平。同时,我也非常关注“能力建设”部分,我希望它能教会我如何识别和发掘社团成员的潜能,如何通过有效的培训和指导,帮助他们不断成长,并最终提升社团的整体竞争力。我希望书中能够提供一些具有创新性和实践性的方法,让我能够学以致用,为我的社团发展注入新的活力。这本书能否成为我带领社团走向成功的“指南图”,这是我非常期待的。

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我是一名社团的长期观察者和参与者,见证了许多社团的兴衰起伏。很多社团最初都充满了勃勃生机,成员们怀揣着共同的兴趣和目标,但随着时间的推移,很多社团都难以逃脱“昙花一现”的命运。原因往往是多方面的,但归根结底,都与有效的管理和持续的能力提升息息相关。因此,当我看到《社团的管理与能力建设》这本书时,我感到非常惊喜,仿佛找到了解答我心中疑问的一把钥匙。我渴望这本书能够深入浅出地剖析社团管理的核心要素,比如如何建立清晰的组织架构、如何制定可行的发展规划、如何进行有效的沟通协调,以及如何应对社团发展中可能出现的各种挑战。更重要的是,我期待它能在“能力建设”方面给出具体的指导,帮助我理解如何激发社团成员的潜能,如何培养他们的领导力和协作能力,以及如何通过持续的学习和实践,不断提升社团的整体实力。我希望这本书不仅能提供理论框架,更能包含一些实用的工具和方法,让我能够学以致用,真正提升我所参与社团的管理水平和发展潜力。

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从大学时代的学生会,到如今工作单位的兴趣小组,我参与社团活动已经有十多年的时间了。在这段经历中,我看到了太多社团从辉煌走向平淡,又或者,从一开始就显得那么“业余”。我一直觉得,社团的潜力远不止于此,它应该是一个能够让个体成长,又能集体发光发热的平台。但现实的阻碍,往往在于管理上的不成熟和成员能力上的短板。《社团的管理与能力建设》这本书的出现,无疑给我带来了一丝曙光。我非常好奇,它会对“管理”进行怎样的定义和阐述?是更倾向于精细化的流程控制,还是更侧重于灵活的策略运用?而“能力建设”这个概念,我更希望它能提供具体的途径,来帮助社团挖掘和培养成员的潜力。比如,如何进行有效的培训,如何设计具有挑战性的项目,如何营造一个鼓励学习和创新的氛围。我期待这本书能够提供一些具有前瞻性的理论,同时又包含大量可操作性的方法和工具,让我能够切实地提升社团的管理水平,并带动社团成员的整体能力跃升。这本书能否成为我带领社团走出困境,迈向更高层次的“指南针”,我充满了期待。

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我算是一个社团的“老油条”了,从学生时代的部长,到现在的社团联合会成员,我见过太多社团的起起伏伏。我深知,一个社团之所以能够蓬勃发展,背后一定有其独特的管理之道和不断提升的内在驱动力。然而,现实中的许多社团,往往缺乏系统性的管理理念,成员们也可能在技能和经验上存在短板,导致社团发展遇到瓶颈。《社团的管理与能力建设》这本书的标题,恰恰触及了我一直以来所关注的核心问题。我非常想知道,这本书会如何界定“社团管理”的范畴,是偏向于宏观的战略规划,还是微观的日常运作?更令我期待的是“能力建设”部分,我希望它能提供一套完整的体系,帮助社团挖掘和培养成员的各项能力,比如沟通协调、项目执行、领导力等等。我希望书中能够包含丰富的案例分析,来佐证其理论的有效性,并提供一些切实可行的工具和方法,让我能够学以致用。这本书能否为我提供一套“内功心法”,让我的社团在纷繁复杂的环境中,能够稳健发展,不断壮大,这是我最期待的。

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我对社团活动有着深厚的感情,多年来,我一直是各类社团的积极参与者和组织者。我深知,一个成功的社团,绝非偶然,它背后一定有着精心的策划和高效的执行。但现实中,我常常看到很多社团,虽然拥有充满热情的成员,却因为管理上的疏漏,导致发展停滞不前,甚至最终分崩离析。这些状况让我感到惋惜,也促使我一直在寻找能够帮助社团提升管理水平和内在力量的方法。因此,当我看到《社团的管理与能力建设》这本书时,我感觉它正好切中了我的痛点。我期待这本书能够从理论到实践,全面地指导社团管理者如何构建一个高效、有序、充满活力的社团。我尤其关注的是,它会如何阐述“管理”的艺术,是侧重于制度的建立,还是在于人性的洞察?而“能力建设”的部分,我希望它能提供具体的指导,帮助社团发掘和培养成员的各项能力,无论是沟通能力、组织能力,还是创新能力,都能得到充分的发展。这本书是否能为我提供一套行之有效的“秘籍”,让我的社团在众多社团中脱颖而出,这是我最期待的。

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