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成功激励的22条黄金法则

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常桦
华文出版社
2004-1
184
19.00元
平装(无盘)
9787507515473

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发表于2024-11-15

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图书描述

企业员工的积极性,不仅与员工的劳动态度、集体风尚等因素有关,而且与整个社会舆论、社会风尚密切相关。因此制订激励措施,不仅要立足企业本身,也要考虑社会心理的作用,尽可能利用良好的社会心理、社会舆论、社会风尚的积极作用,克服不良心理的消极作用。

目标是行动所要得到的预期结果,是满足人的需要的对象。目标同需要一起调节着人的行为,把行为引向一定的方向,目标本身是行为的一种诱因,具有诱发、导向和激励行为的功能。适当地设置目标,能够激发人的动机,调动人的积极性。

奖励是对员工良好行为的一种积极肯定。从心理学角度看,奖励是对人的良好行为的一种正强化。奖励作为激励的一种手段,而且是一种重要手段,使用得当,能进一步调动人的积极性,激发人们自我完善的积极性。奖励包括物质的,也包括精神的,有时是物质和精神两者合一的。

情感是影响人们行为最直接的因素之一,任何人都有渴求各种情绪的需求。企业要不断满足员工日益增长的物质文化的需求,建立起正常、良好、健康的人际关系,以营造出一种相互信任、相互关心、相互体谅、相互支持、团结融洽的和谐氛围,以切实培养员工的实际能力和合作精神,增强对本企业的归属感。

“成功激励的22条黄金法则”,是对员工激励的深入研究和总结,提炼出适合企业员工激励的整体解决方案。学习本书,将使企业员工心态得以调整,对企业的信心得以增强,情绪得以良好的控制,动力得以更好的激发,人际关系更为融洽,同时,也会使企业管理者掌握自我激励以及激励员工的方法与技巧。

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较系统,有分析,对员工的激励操作有借鉴意义。

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