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職業經理人常犯的11種錯誤


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发表于2024-11-24

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圖書描述

1講義+1係統安裝光盤+6VCD

《職業經理人常犯的11種錯誤》由主講人餘世維,香港光華管理學院、時代光華教育發展有限公司特聘高級培訓師,哈佛大學企業管理博士後,牛津大學國際經濟博士後,美國諾瓦大學公共決策博士。曾任美國雅黛公司副總裁、日航副總裁,現任上海慧泉企業管理谘詢有限公司董事、總經理,美國富頓集團中國總經理。曾服務的客戶有日本航空、飛利浦、柯達、聯閤利華、ABB、三得利、3M、西門子、摩托羅拉、中國電信等國內外著名企業。

第一講 拒絕承擔個人責任

01 引言

02 有效的管理者,為事情的結果負責

03 “努力的錶現”與“不停的辯解”

04 觀察你自己,彆光是觀察市場 /管區/辦公室/人手

第二講 未能啓發工作人員

01 引言

02 離開辦公室一天,不會引發混亂

03 主管需要“少不瞭他們”的感覺

04 未能自己訓練員工,提升其績效

05 調職、退休、死亡也不應使公司癱瘓

第三講 隻重結果 忽視思想

01 引言

02 成功者與不成功者之間的差彆

03 思想在啓發,不再教條

04 想法-觸動-行為-習慣

第四講 在公司內部形成對立

01 引言

02 談到自己公司時,隻有一個代名詞

03 接電話的人或被詢問的人

04 就是要解決問題的人

第五講 一視同仁的管理方式

01 一把鑰匙開一把鎖

02 X-Y-Z理論與Fidler的權變觀點

第六講 忘瞭公司的命脈:利潤

01 利潤是企業的命脈

02 管理的主要目的

03 世界 500強年年換名

第七講 隻見問題 不看目標

01 隻注意小處或問題,會喪失創造力

02 80%與20%

03 勿忘短、中、長期目標

第八講 不當老闆 隻做哥們

01 好兄弟與經理人的成功混閤體並不存在

02 彆在員工麵前作踐自己

03 跟手下在一起就是專業,就是公事

第九講 未能設定標準

01 完善的公司一定會有既定的政策

02 何謂“標準”

03 追求“標準”變成原動力

第十講 縱容能力不足的人

01 引言

02 管理≠比賽誰最受歡迎

03 留住拒絕學習的人,對團體有欠公平

04 怕彆人超越自己,隻好互相包庇

05 彆在辦公室裏尋愛,彆當老好人,

06 彆怕麵對他人

第十一講 眼中隻有超級巨星

01 中等資質的人加少數超級巨星

02 頂尖高手的弊

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著者簡介


圖書目錄


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