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績效改進19講


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发表于2024-11-27

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圖書描述

本書具有以下幾個特點:1、可讀性強。本書語言簡練,通俗易懂。2、操作性強。本書更像一本管理手冊,提供場景,描述細節,講究技巧。3、歸納全麵,本書歸納瞭管理者有可能接觸到的幾乎所有類型有問題的員工。

本書不僅在錶現評估時能派上用場,也能讓主管在問題處於萌芽時立刻消滅,並提供已經證明有效的解決方案,助你化解數十種常見的職場問題——從遲到成性、工作質量不佳,到分不錶工作的優先順序。作者凱西·霍利的獨特策略,讓你不再隻有高壓管教一招,而是能通過正麵、目標導嚮的技巧,讓錶現不佳的員工也能蛻變成為團隊裏的明星成員。

本書特彆著重於專為當前員工和職場環境設計成功策略,幫助你以簡潔、容易實行的計劃,改變問題行為,在到最終的改變。

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