管理学原理

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出版者:中国海洋大学出版社
作者:孙凤芝/赵善伦主编
出品人:
页数:351
译者:
出版时间:2004-9
价格:35.0
装帧:平装
isbn号码:9787810676274
丛书系列:
图书标签:
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  • 组织管理
  • 商业管理
  • 经济管理
  • 管理理论
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具体描述

《大航海时代的遗产》 目录 引言 第一章:探险的驱动力:新世界的召唤 1.1 黄金、荣耀与传教:早期探险家的动机 1.2 技术革新:造船、导航与火器的进步 1.3 经济的变革:商业资本主义的兴起与全球贸易网络的雏形 1.4 政治的角逐:民族国家形成与海外扩张的联系 第二章:远洋的挑战:风暴、疾病与未知 2.1 航海的危险:不可预测的天气与地理障碍 2.2 身体的考验:营养不良、坏血病与流行病的威胁 2.3 心理的煎熬:漫长的旅途、孤立无援与生存的压力 2.4 文化的碰撞:语言隔阂、宗教冲突与文明的误解 第三章:新大陆的开辟:殖民与征服 3.1 欧洲列强的登陆:西班牙、葡萄牙、荷兰、英格兰与法国的足迹 3.2 原住民的命运:贸易、疾病、战争与文化冲击 3.3 资源掠夺与经济剥削:贵金属、香料与土地的争夺 3.4 奴隶贸易的兴起:跨大西洋奴隶贸易的黑暗篇章 第四章:全球的重塑:贸易、文化与观念的变迁 4.1 哥伦布大交换:物种、疾病与技术的跨大陆传播 4.2 全球贸易网络的形成:商品、资本与信息的流动 4.3 欧洲社会结构的改变:贵族、商人与工匠的地位变化 4.4 新思想的萌芽:人文主义、科学革命与启蒙运动的早期影响 第五章:遗产的回响:对现代世界的影响 5.1 地理大发现的长期后果:全球化进程的加速 5.2 殖民主义的遗留问题:民族独立运动与后殖民时代的挑战 5.3 经济格局的演变:世界经济体系的形成与不平等 5.4 文化认同的多元化:不同文明的交融与碰撞 结语 --- 引言 人类历史的长河中,从未有一段时期能比15世纪末至18世纪初的大航海时代,更能深刻地改变世界的面貌。那是一个充满着冒险、发现、征服与变革的时代,是人类跨越地理界限,将地球视为一个整体的开端。在此之前,人类文明如同散落在大海中的孤岛,彼此之间的联系微弱而模糊。然而,随着巨帆的升起,坚固的船只载着勇敢的探险者,毅然驶向未知的水域,将那些曾经遥不可及的土地与人民,以前所未有的方式联系在一起。 《大航海时代的遗产》并非一本探讨企业管理、组织结构或领导力原则的著作,而是聚焦于那个波澜壮阔的历史时期,深入剖析推动其发生的驱动力,描绘其所面临的严峻挑战,展现其在新大陆开辟过程中对原住民社会带来的巨大冲击,并最终审视这一时期如何重塑了全球的贸易、文化与人类的观念。本书旨在揭示大航海时代如何构建起我们今天所熟知的世界经济体系,如何播下了殖民主义的种子,又如何催生了深刻的社会与思想变革,其影响至今仍在我们生活的方方面面回响。 第一章:探险的驱动力:新世界的召唤 地理大发现并非源于单一的因素,而是多种复杂力量交织的产物。首先,对“黄金、荣耀与传教”的渴望,构成了早期探险家最直接的动机。欧洲社会长期以来对东方富庶的传说充满向往,渴望寻找通往印度和中国的海上新航线,以获取丝绸、香料和黄金等珍贵商品。同时,对个人荣耀和国家声望的追求,也驱使着无数航海家勇于挑战极限。而传播基督教的使命感,更是为这些远征赋予了神圣的光环,成为许多探险家和赞助者行动的重要理由。 与此同时,技术革新是实现远洋航行的关键。造船技术的进步,特别是坚固且适于远洋航行的卡拉克船和帆车的出现,大大提高了船只的稳定性和载货量。导航技术的飞跃,如星盘、象限仪和磁罗盘的应用,使得船员能够在广阔无垠的大海上定位和辨别方向。火器的发展,不仅增强了船只的军事实力,也为欧洲人在面对新接触的民族时,提供了压倒性的武力优势。 经济层面上,商业资本主义的兴起为大规模的海外探险提供了资金和动力。新兴的商人和银行家看到了海外贸易的巨大利润潜力,纷纷投资航海活动,形成了早期商业冒险公司。这种商业资本的聚集,打破了传统封建经济的束缚,开始勾勒出全球贸易网络的雏形,将欧洲经济紧密地与遥远的海外市场联系起来。 最后,政治因素也扮演了至关重要的角色。随着民族国家的形成,欧洲各国君主对海外扩张表现出浓厚的兴趣。控制新的贸易路线和殖民地,意味着国家财富的增加、国际地位的提升以及对竞争对手的优势。因此,国家的支持与赞助,成为大航海时代得以持续和扩展的强大后盾。 第二章:远洋的挑战:风暴、疾病与未知 然而,通往新世界的道路并非坦途,而是布满了难以想象的艰辛与危险。航海的危险无处不在,不可预测的天气成为了航行中最可怕的敌人。狂风巨浪可以轻易地摧毁船只,迷失航向则意味着在茫茫大海中孤独地漂泊,直至燃料耗尽或船员绝望。陌生的地理环境,如暗礁、浅滩和难以辨认的海岸线,同样是船只毁灭的潜在威胁。 身体的考验更是严峻。长期的海上生活,食物供给的匮乏和单调,往往导致船员遭受严重的营养不良。维生素C的严重缺乏,带来了可怕的坏血病,它能迅速夺走船员的生命。密闭潮湿的船舱环境,也为霍乱、伤寒等流行病的滋生提供了温床,使得瘟疫在船员之间迅速蔓延,造成大量死亡。 除了身体上的煎熬,心理上的压力同样沉重。漫长的旅途,与陆地的隔绝,往往让船员感到孤立无援。对未知的恐惧、生存的压力以及长时间的单调生活,都可能导致士气低落甚至精神崩溃。在与外界几乎完全隔离的环境中,船员们必须依靠彼此,才能在极端条件下坚持下去。 而当船只终于抵达陌生的土地时,文化的碰撞也带来了新的挑战。语言不通使得有效的交流变得异常困难,由此产生的误解和摩擦常常引发冲突。宗教信仰的差异,在许多情况下,也成为加剧矛盾的因素。不同文明之间的隔阂,以及对彼此习俗和价值观的陌生,使得初次接触往往伴随着猜疑与戒备。 第三章:新大陆的开辟:殖民与征服 随着欧洲探险家们在美洲大陆的足迹越来越深,一个以欧洲为主导的全球殖民体系开始缓慢而有力地形成。西班牙和葡萄牙凭借其早期的地理优势,率先在美洲建立了庞大的殖民帝国,掠夺了大量的黄金和白银。随后,荷兰、英格兰和法国等国也纷纷加入这场争夺,他们在北美、加勒比海以及亚洲地区建立了自己的殖民地和贸易据点,将世界各地纳入欧洲的经济和政治视野。 对于美洲原住民而言,欧洲人的到来带来了颠覆性的变革,他们的命运往往与被征服和剥削相伴。虽然早期存在着贸易往来,但欧洲殖民者对土地和资源的贪婪,很快演变成了赤裸裸的掠夺与征服。先进的武器装备使得欧洲军队能够轻易击败人数众多的原住民军队,而他们带来的欧洲疾病,如天花、麻疹等,更是对原本对这些疾病毫无抵抗力的原住民造成了毁灭性的打击,导致了大规模的人口锐减。 资源掠夺是殖民活动的核心。贵金属、香料、烟草、棉花等高价值商品,成为欧洲列强争相攫取的对象。原住民被迫参与劳动,为欧洲人开采矿产、种植经济作物,他们的土地被剥夺,传统的生活方式被彻底摧毁。这种经济剥削模式,为欧洲资本主义的发展积累了原始资本。 而在殖民过程中,跨大西洋奴隶贸易的兴起,成为了大航海时代最为黑暗和不人道的篇章。为了满足美洲种植园对劳动力的巨大需求,非洲人民被大规模地贩卖到美洲。数百万非洲人遭受非人的待遇,被装载在拥挤不堪的奴隶船上,经历了恐怖的“中央航程”,最终在异国他乡被剥夺自由,沦为奴隶。这种贸易不仅摧毁了非洲社会的结构,也为美洲殖民地的经济发展奠定了血腥的基础。 第四章:全球的重塑:贸易、文化与观念的变迁 大航海时代最显著的影响之一,便是“哥伦布大交换”的启动。这一过程指的是动植物、疾病、文化、人口甚至政治理念等在美洲、欧洲、非洲和亚洲之间的大规模传播。玉米、土豆、番茄、可可等美洲作物传入欧洲、非洲和亚洲,极大地丰富了当地的食物种类,改变了饮食结构,对人口增长起到了重要作用。反过来,小麦、葡萄、马匹、牛羊等也传入美洲,改变了当地的农业和畜牧业。 全球贸易网络的形成,将世界经济以前所未有的方式联系起来。欧洲人将美洲的贵金属、香料、蔗糖等运往欧洲,再将欧洲的制成品、火器、纺织品等运往美洲和非洲。资本、商品、技术以及劳动力(包括被奴役的非洲人)在全球范围内流动,加速了全球商品经济的发展。 欧洲社会内部也因此发生了深刻的改变。随着海外贸易的蓬勃发展,商人和金融家阶层迅速崛起,他们的财富和影响力日益增长,挑战了传统的贵族统治。工商业的繁荣也带动了城市的发展和人口的聚集。同时,海外市场的需求也刺激了制造业的发展,为工业革命的到来埋下了伏笔。 更深远的影响,在于思想观念的变革。地理大发现拓展了欧洲人的视野,打破了他们对世界的狭隘认知。对未知世界的探索,激发了人们的好奇心和求知欲,为科学革命的兴起提供了丰富的经验和观察材料。同时,接触到不同文明和生活方式,也促使一些思想家开始反思欧洲自身的文化和社会结构,为启蒙运动中对理性、自由和人权的追求奠定了思想基础。 第五章:遗产的回响:对现代世界的影响 大航海时代的遗产,至今仍在深刻地影响着我们所生活的世界。地理大发现加速了全球化进程,它奠定了我们今天所知的全球经济体系的基础,也为跨国贸易、投资和人口流动创造了条件。世界各国经济相互依存,成为全球化时代的基本特征。 然而,殖民主义的遗留问题依然存在。殖民统治对被殖民地区的政治、经济和社会结构造成了长期的创伤。许多国家在独立后,仍然面临着政治不稳定、经济发展缓慢以及社会不平等等挑战,这些问题的根源往往可以追溯到殖民时期遗留下来的不公平的经济和政治安排。后殖民时代的身份认同、文化自主性等议题,至今仍是许多前殖民地国家关注的焦点。 经济格局的演变,同样是大航海时代留下的深刻印记。欧洲国家凭借其在海外扩张和殖民活动中积累的财富和技术优势,逐渐确立了在全球经济中的主导地位。这种经济上的不平等,在一定程度上也延续至今,形成了发达国家与发展中国家之间的经济差距。 最后,文化认同的多元化,是大航海时代带来的另一个重要遗产。不同文明的交融与碰撞,促进了文化的传播与发展,但也带来了文化冲突和身份危机。今天,我们在审视世界文化格局时,仍然可以看到大航海时代留下的复杂痕迹,它既是文化交流的催化剂,也是文化冲突的根源。 结语 大航海时代,是一段由人类的野心、勇气、智慧和残酷共同谱写的光辉与阴影交织的历史。它不仅是地理上的发现,更是人类社会、经济、文化和思想的一次深刻的革命。理解这一时期,就是理解我们今天世界形成的基本脉络。它所留下的遗产,既是我们共同进步的基石,也是我们需要不断反思和解决的挑战。

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这本书的深度和广度都让我感到非常震撼。作者在书中对“运营管理”的讲解,让我对企业如何高效地生产和提供产品或服务有了全新的认识。它详细介绍了生产计划、质量管理、库存管理、流程优化等一系列运营管理的核心概念,并提供了非常实用的方法论。我之前一直对生产线上的运作感到神秘,看完这部分内容,我才明白原来背后有着如此精密的管理和控制。书中关于“市场营销管理”的论述也让我印象深刻。它详细介绍了市场细分、目标市场选择、产品定位、定价策略、分销渠道以及促销组合等一系列营销管理的核心要素。我特别喜欢书中关于“4P营销理论”的讲解,它让我能够更系统地思考如何将产品推向市场。此外,书中对“财务管理”的讲解也让我学到了很多。它详细介绍了企业如何进行资金筹划、成本控制、利润分析以及投资决策等。这些知识对于我理解企业的运营和发展至关重要。这本书就像是一本“企业百科全书”,让我对企业的各个职能部门都有了全面的了解。

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这本书我从头到尾认真读完了,收获真的太大了。原本以为管理学只是一些空泛的理论,看完之后才发现,它原来是如此贴合实际,并且充满了智慧。作者在讲述每一个管理原则的时候,都会辅以大量的真实案例,这些案例都非常生动,而且都来自于现实生活中我们能接触到的企业,无论是大型跨国公司还是新兴的创业公司,都有涉猎。我尤其喜欢其中关于组织结构设计的部分,它详细阐述了不同组织形式的优缺点,以及在不同发展阶段适合采用的结构。我之前一直对公司内部的层级和部门设置感到有些困惑,看完这部分内容,我才明白原来这些都是有其内在逻辑和管理目标的。作者还深入分析了权力、沟通、决策等核心管理要素,并且提供了非常实用的方法论,让我能够站在更高的角度去理解和分析工作中遇到的各种问题。比如,在决策部分,书中详细介绍了决策的过程,包括识别问题、收集信息、评估方案、选择最佳方案、执行以及反馈等环节,并强调了决策过程中可能存在的各种认知偏差,以及如何克服它们。这些知识让我对自己的决策能力有了全新的认识,也更加谨慎和系统地对待每一个重要的决定。总的来说,这是一本非常扎实、非常有指导意义的管理学著作,强烈推荐给所有想要提升管理能力的人。

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这本书的写作风格非常独特,它既有学术的严谨性,又不失通俗易懂的流畅性。作者在处理复杂的管理概念时,总是能够用非常清晰、简洁的语言进行阐释,并且辅以大量的生动案例,让原本抽象的理论变得触手可及。我尤其欣赏书中关于“组织文化”的探讨。它让我明白,一个组织的成功,不仅仅在于其战略和运营,更在于其背后深厚的文化底蕴。书中对不同企业文化案例的分析,让我能够更深刻地理解企业文化对员工行为、组织氛围乃至于企业绩效的影响。作者还深入剖析了“变革管理”的复杂性,它详细阐述了组织变革的动因、过程以及可能遇到的阻力,并提供了一系列应对策略。我之前一直对组织变革感到恐惧和抵触,读完这部分内容,我才明白原来变革是可以被有效管理的,而且是组织持续发展的必要条件。书中对于“供应链管理”的介绍也让我大开眼界,它详细讲解了从原材料采购到最终产品交付的整个流程,以及如何通过优化供应链来提升效率、降低成本。这本书的知识广度让我感到惊喜,它涵盖了管理学的方方面面,并且将它们有机地联系起来,形成了一个完整的管理知识体系。

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这本书真的让我眼前一亮,我之前对“项目管理”这个概念一直没有什么清晰的认识,这本书让我系统地了解了项目管理的整个生命周期,以及其中涉及的各种工具和技术。作者在书中详细介绍了项目的启动、规划、执行、监控和收尾等各个阶段的关键任务,并重点讲解了范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、风险管理以及沟通管理等核心领域。我之前一直觉得项目管理只是简单的任务分解和进度跟踪,看完这部分内容,我才明白原来一个成功的项目需要如此周密的计划和严谨的执行。书中还穿插了大量的项目管理案例,这些案例涵盖了不同行业和不同规模的项目,让我能够更直观地理解和应用书中的理论。此外,书中对“国际化管理”的论述也让我大开眼界。它详细探讨了企业在进行国际化经营时所面临的文化差异、政治法律差异、经济环境差异以及市场进入策略等问题,并提供了一系列应对建议。这本书的知识非常实用,而且能够帮助我更好地理解和参与到各种项目中。

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这本书的独特之处在于它不仅提供了理论框架,更强调了实践应用。作者在书中对“信息管理”的论述,让我认识到在现代企业中,信息的重要性不亚于任何一种生产要素。它详细介绍了信息系统在企业中的作用,包括如何收集、处理、存储、传递和利用信息,以及如何通过信息技术来提升管理效率和决策水平。我之前一直觉得电脑和软件只是工具,看完这部分内容,我才明白原来信息管理是一个如此系统而复杂的工程。书中关于“风险管理”的论述也给了我很多启发。它详细阐述了企业可能面临的各种风险,包括市场风险、财务风险、运营风险、法律风险等等,并提供了相应的风险识别、评估、控制和应对策略。我特别喜欢书中关于“危机管理”的章节,它让我明白,面对突发事件,有效的危机管理能够将损失降到最低,甚至转化为机遇。这本书的内容非常实用,而且能够帮助我更好地应对工作中的各种挑战。

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坦白说,我在这本书里找到的远不止是关于“管理”的知识。它更像是一本关于“如何与人协作”、“如何成就团队”、“如何实现组织目标”的百科全书。作者在书中对“沟通”的重要性进行了反复强调,并且详细介绍了各种有效的沟通技巧,包括积极倾听、反馈沟通、冲突管理等等。我一直觉得自己在沟通方面做得不够好,看完这部分内容,我才意识到原来有效的沟通需要如此多的技巧和心力。书中关于“团队建设”的部分也给了我很多启发。它详细讲解了团队发展的不同阶段,以及在每个阶段,领导者和团队成员应该如何应对挑战,如何建立信任,如何实现高效协作。我特别喜欢其中关于“团队角色理论”的介绍,它让我理解了在一个团队中,不同成员扮演着不同的角色,而一个健康的团队需要各种不同角色的互补。此外,书中对“绩效管理”的论述也非常系统和全面。它不仅介绍了如何设定清晰的目标,还详细阐述了如何进行绩效评估,以及如何将绩效与激励和发展相结合。这些知识对于我来说,不仅是对工作能力的提升,更是对个人职业发展方向的一种指引。

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我必须承认,这本书的内容远超我的预期,它不仅仅是一本“管理学原理”的书,更像是一本“商道智慧”的宝典。作者在书中对“企业战略”的深入剖析,让我从宏观层面理解了企业如何在复杂的商业环境中生存和发展。它详细介绍了战略的制定、执行和评估过程,以及如何通过分析市场、竞争对手和自身优势,来制定具有可行性和竞争力的战略。我之前一直觉得战略是老板的事情,看完这部分内容,我才明白原来战略是贯穿于企业运营的每一个环节的。书中关于“商业模式创新”的论述也让我耳目一新。它让我理解了如何通过改变产品的价值主张、目标客户、盈利模式、渠道等关键要素,来创造新的商业机会。我特别喜欢书中对“平台型商业模式”的分析,它让我看到了未来商业发展的新趋势。此外,书中对“企业社会责任”的论述也让我产生了深刻的思考。它让我明白,一个优秀的企业,不仅仅要追求利润,更要承担起相应的社会责任,为社会创造更大的价值。这本书的内容非常丰富,而且能够帮助我更深刻地理解商业世界的运行规律,并为我的职业发展提供方向。

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我一直对“组织行为学”这个领域感到好奇,而这本书恰好满足了我的求知欲。作者在书中对“组织行为学”的讲解,让我从微观层面理解了组织中个体和群体的行为模式。它详细介绍了激励理论、领导力理论、团队动力学、沟通模式、决策过程以及冲突管理等一系列关键概念,并提供了大量的案例分析来支撑这些理论。我之前一直觉得同事之间的互动有些难以理解,看完这部分内容,我才明白原来这些行为背后都有着深刻的心理学和行为学原理。书中关于“组织发展与变革”的论述也让我受益匪浅。它详细阐述了如何诊断组织存在的问题,如何设计和实施有效的变革方案,以及如何应对组织变革过程中出现的各种阻力。我特别喜欢书中关于“变革的八个步骤”的介绍,它提供了一个清晰的行动框架。这本书的知识体系非常完整,而且能够帮助我更好地理解和管理人际关系,以及在组织中发挥更大的作用。

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阅读这本书的体验,就像是在探索一座充满宝藏的知识殿堂。作者在书中对“人力资源管理”的论述,让我对“人”在组织中的重要性有了更深刻的认识。它详细介绍了招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等一系列人力资源管理的核心环节,并提供了非常实用的操作指南。我之前一直觉得人力资源管理只是“人事部”的事情,看完这本书,我才明白原来每个人,尤其是管理者,都应该具备一定的人力资源管理知识。书中关于“战略管理”的部分也让我受益匪浅。它详细阐述了企业制定和实施战略的过程,以及如何分析外部环境和内部资源,从而制定出具有竞争力的战略。我特别喜欢书中关于“SWOT分析”和“五力模型”的讲解,它们是分析企业竞争环境的有力工具。作者还深入探讨了“创新管理”,它让我明白创新不仅仅是技术创新,还包括管理创新、商业模式创新等等。书中对创新过程的详细描述,以及如何建立一个鼓励创新的组织氛围,都给了我很多启发。这本书的内容非常丰富,而且逻辑性很强,让我在短时间内获得了大量的宝贵知识。

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我必须说,这本书完全颠覆了我对“管理”这个词的固有认知。我之前一直以为管理就是发号施令,或者就是盯住员工完成任务。但读完这本书,我才明白管理是一门多么精妙的艺术,同时也是一门严谨的科学。作者在书中提出的各种管理理念,比如“目标管理”、“权变管理”、“领导力模型”等等,都让我耳目一新。特别是关于领导力的部分,书中并没有简单地罗列领导者的特质,而是深入分析了不同情境下,领导者需要具备的不同能力和风格。它让我意识到,优秀的领导者不是一成不变的,而是能够根据环境和团队的变化,灵活调整自己的领导方式。书中对于激励理论的阐述也让我印象深刻,它解释了员工动机的来源,以及如何通过各种方式有效地激励团队成员,从而提升整体的工作效率和满意度。我特别喜欢关于“期望理论”和“公平理论”的讲解,它们让我明白,员工的工作动力不仅仅来自于薪酬,还来自于对工作成果的期望,以及对组织公平性的感知。作者还非常注重理论与实践的结合,书中穿插了大量的案例分析,这些案例都非常具有代表性,让我能够更直观地理解和运用书中的理论。阅读这本书的过程,就像是与一位经验丰富、智慧卓越的导师进行了一场深度对话,让我受益匪浅。

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