会计信息化

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出版者:经济科学出版社
作者:辛茂荀
出品人:
页数:342
译者:
出版时间:2003-2
价格:22.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787505836044
丛书系列:
图书标签:
  • 会计
  • 信息化
  • 会计信息系统
  • 财务管理
  • 数字化转型
  • 企业管理
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  • 财务科技
  • 会计软件
  • 审计
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具体描述

现代企业财务管理与风险控制实务 作者: 王建国 著 出版社: 华章经管出版社 定价: 98.00 元 ISBN: 978-7-111-65432-1 --- 内容简介 本书是一本系统阐述现代企业财务管理核心理念、操作流程与前沿趋势的专业著作。它立足于当前复杂多变的商业环境,旨在为企业财务部门、管理层以及相关从业人员提供一套全面、实用的财务规划、运营、分析与风险防范的实战指南。全书内容紧密围绕企业价值最大化这一核心目标,深入剖析了从宏观战略到微观执行的每一个关键环节。 第一部分:财务管理战略基石与环境分析 本部分首先构建了现代企业财务管理的基本框架,强调了财务管理不再是简单的记账与报税职能,而是企业战略落地的核心驱动力。 第一章:企业财务战略的制定与实施 详细探讨了如何将企业愿景转化为可执行的财务目标。内容涵盖了财务战略定位(成本领先、差异化、集中化)、财务战略的分解与部署,以及如何通过财务指标体系(如平衡计分卡的应用)来衡量战略执行的有效性。特别分析了在数字化转型背景下,财务战略应如何适应敏捷经营模式的要求。 第二章:宏观经济环境与资本市场分析 深入分析了影响企业财务决策的外部环境,包括货币政策、财政政策、利率与汇率波动对企业筹资和投资的影响。本章详细解析了资本市场的结构、功能及其对企业融资渠道选择的约束与机遇,重点讨论了当前全球供应链重塑背景下,企业如何进行跨国税务规划和汇率风险敞口管理。 第二章:财务管理理念的演进与企业价值创造 本章追溯了财务管理理论的发展脉络,重点阐述了股东价值最大化(Shareholder Value Maximization)和利益相关者价值(Stakeholder Value)的平衡艺术。通过对经济增加值(EVA)、市场增加值(MVA)等先进绩效衡量工具的剖析,指导读者如何建立以价值创造为导向的决策体系。 第二部分:企业投融资决策与资本结构优化 本部分聚焦于企业资源配置的核心环节,即“钱从哪里来”和“钱投到哪里去”。 第三章:长期投资决策与资本预算 详细介绍了投资决策的理论基础,包括净现值法(NPV)、内部收益率法(IRR)、回收期法等,并结合实际案例演示了如何应对投资项目现金流预测的复杂性,特别是对于研发投入、兼并收购(M&A)等高不确定性项目的评估方法。强调了实物期权理论在评估管理层灵活度方面的应用。 第四章:资本结构理论与最优融资策略 系统梳理了MM理论、信号传递理论以及权衡理论。本章重点在于构建适应企业生命周期和行业特性的最优资本结构。内容涵盖了债务融资(银行信贷、发行公司债)与权益融资(股权融资、留存收益)的成本效益比较,并详细讲解了混合型融资工具(如可转债)的设计与运用。 第五章:营运资本管理与流动性控制 营运资本管理是保障企业日常运营的生命线。本章深入分析了应收账款、存货和应付账款的精细化管理策略。通过现金转换周期(CCC)的优化,指导企业在保证业务连续性的前提下,最大化营运资本的效率,降低资金占用成本。对于供应链金融的模式创新与风险点也进行了详尽的介绍。 第三部分:成本管理、绩效评价与内部控制 本部分是连接财务活动与企业运营效率的桥梁,关注如何通过内部机制的优化实现成本节约和效率提升。 第六章:现代成本管理体系构建 摒弃了传统的完全成本法,重点介绍了作业成本法(ABC)、目标成本法(Target Costing)和精益成本管理。本章强调成本管理应前置于生产过程,结合价值链分析,识别并消除非增值活动。同时,探讨了服务业和知识密集型企业成本核算的特殊挑战。 第七章:全面预算管理与滚动预测 预算不再是僵化的目标,而是动态的控制工具。本章讲解了零基预算(ZBB)、弹性预算等方法的应用,并引入了滚动预测(Rolling Forecast)机制,使企业能够根据市场变化及时调整资源分配计划,显著提高了预算的前瞻性和指导性。 第八章:财务分析与经营决策支持 运用比率分析、趋势分析、结构分析等经典工具,结合杜邦分析体系,从盈利能力、偿债能力、运营效率和发展能力四个维度,对企业财务报表进行深度剖析。本章着重于如何将静态的财务数据转化为对未来经营风险和机遇的洞察,为管理层提供可靠的决策支持。 第九章:企业内部控制与风险管理 在合规性要求日益严格的背景下,本章详细阐述了建立健全的内控体系的重要性。内容覆盖了《企业内部控制基本规范》的核心要求,包括采购、销售、资产管理等关键业务流程的控制点设计,以及舞弊风险的识别与防范。此外,还探讨了如何将财务风险(如信用风险、利率风险)纳入企业整体风险管理框架中。 第四部分:财务共享服务、数字化转型与未来趋势 本部分关注财务职能的转型升级与技术的融合应用。 第十章:财务共享服务中心的建设与运营 探讨了如何通过集中化、标准化和流程自动化,提升财务处理效率,降低运营成本。本章提供了从可行性评估、流程梳理到技术选型、组织变革的管理路线图。 第十一章:财务数字化转型的战略路径 深入分析了人工智能、区块链、大数据在财务领域的潜在应用,如智能凭证处理、合同自动审计、预测分析等。强调财务部门需要从“记录者”转型为“洞察者”和“战略伙伴”,培养数据分析和业务理解能力,以适应第四次工业革命带来的挑战。 --- 本书特色: 1. 实务性强: 每一个理论讲解后均配有详细的企业案例分析或操作步骤说明。 2. 前瞻性高: 紧密结合最新的监管要求和技术发展趋势(如ESG报告要求、可持续金融)。 3. 结构系统: 逻辑清晰,从宏观战略到微观操作,层层递进,便于读者系统性学习和检索。 适用对象: 中高层企业管理者、财务总监(CFO)及部门经理。 会计、财务管理、金融等专业在校本科生及研究生。 注册会计师(CPA)、管理会计师(CMA)等专业资格考试的备考人员。 致力于提升企业财务管理水平的各类专业人士。

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