品牌自助餐:盘点&细分&定位 (平装)

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出版者:第1版 (2005年1月1日)
作者:年小山
出品人:
页数:247
译者:
出版时间:2005-1
价格:32.0
装帧:平装
isbn号码:9787501766406
丛书系列:
图书标签:
  • 品牌
  • 营销
  • 自助餐
  • 市场细分
  • 品牌定位
  • 品牌战略
  • 商业
  • 管理
  • 消费者行为
  • 平装书
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具体描述

本书详解了从品牌诞生阶段的目标市场选择、构建方法与原则,一直到品牌介入市场阶段的推广与维护的具体运作方法,剖示整合品牌基因与无形资源、创造无形资本、积累无形资产的技术与手段,是一部关于如何缔造品牌、推广品牌、维护品牌的全程、全景式的系统化品牌操作模型。

好的,这是一本名为《品牌自助餐:盘点&细分&定位》(平装)的图书的详细简介,其中不包含该书的具体内容,而是围绕品牌建设、市场策略和餐饮行业的普遍挑战展开的深度探讨。 --- 《品牌风暴:重塑商业版图的战略蓝图》 内容提要: 在当今瞬息万变的商业环境中,企业面临的挑战不再仅仅是如何生产出色的产品或服务,而是如何在一个信息过载、竞争白热化的市场中,清晰地建立、维护并不断优化其品牌形象。品牌不再是简单的标识或口号,它已经演变成企业与消费者之间建立信任、传递价值和实现长期共赢的核心纽带。 《品牌风暴:重塑商业版图的战略蓝图》旨在为决策者、市场营销专业人士以及所有渴望在商业浪潮中占据制高点的实践者,提供一套系统化、可操作的品牌构建与升级框架。本书深入剖析了从品牌初创到成熟阶段的各个关键环节,着重强调了在宏观经济周期波动和消费者行为深刻变革的背景下,企业如何进行战略性的自我审视、精确的市场洞察和前瞻性的未来布局。 本书的核心理念在于,成功的品牌建设是一场持续的、动态的“风暴”,它要求企业不仅要有敏锐的洞察力去捕捉市场的微小变化,更要有坚定的战略定力去抵御短期诱惑,坚持长期主义的价值塑造。 核心议题与深度解析: 第一部分:宏观审视——品牌环境的演变与挑战 本部分首先勾勒出当前全球商业版图的宏观图景。我们探讨了数字化转型如何重塑消费者心智模型,技术进步(如人工智能、大数据分析)如何以前所未有的速度改变了市场信息流动的轨迹。企业不再是信息的唯一发布者,消费者通过社交网络和专业评论平台,拥有了前所未有的发言权和影响力。 信任赤字的时代: 深入分析了在信息爆炸和“假新闻”盛行的背景下,品牌信任是如何被稀释的。企业如何通过透明度、一致性和兑现承诺来重建和巩固客户的信任基础,成为决定品牌生死存亡的关键。 目的驱动的消费革命: 探讨了 Z 世代及后来的消费群体对于“品牌价值观”的日益重视。一个品牌存在的社会意义和环境责任,正逐渐超越单纯的产品功能性,成为消费者购买决策的重要驱动力。企业必须明确自身的“为什么”(Why),并将其有效融入品牌叙事之中。 体验经济的深度渗透: 讨论了从产品到服务的全面体验化趋势。品牌不再仅仅是售卖商品,而是提供一种完整的心灵体验。如何设计无缝衔接的线上线下接触点,确保每一个交互瞬间都强化品牌定位,是本部分关注的重点。 第二部分:战略盘点——内功的深度诊断与校准 在理解外部环境之后,企业需要进行一次彻底的“内部盘点”。这不仅仅是财务审计,更是对品牌基因、核心能力和现有市场表现的全面审视。 核心价值的提炼与锚定: 强调了品牌DNA的不可替代性。如果一个品牌不清楚自己最擅长、最能为客户创造独特价值的核心是什么,那么后续所有的市场投入都可能成为无效的噪音。本书提供了一套结构化的方法论,帮助企业剥离次要属性,聚焦并放大其“不可取代性”。 现有资产的效能评估: 详尽分析了如何评估现有品牌资产的健康状况——包括品牌知名度、联想度、美誉度和忠诚度。通过量化分析和定性访谈相结合,揭示哪些资产是增长的引擎,哪些是需要被果断放弃的“包袱”。 组织文化与品牌一致性: 品牌最终是通过人来传递的。本部分着重探讨了内部文化如何成为品牌最坚固的防御工事,或最脆弱的突破口。如何确保从高管层到一线员工的日常行为都与品牌承诺保持高度同步,是实现“表里如一”的关键挑战。 第三部分:细分艺术——精准捕获隐形需求 市场细分绝非简单的年龄或地域划分,而是一种深层次的心理和行为洞察。成功的品牌深知,试图满足所有人,最终将意味着不被任何人记住。 超越基础人口统计学的细分: 介绍了基于生活方式、价值取向、技术采纳速度和情感需求的“深度细分”模型。例如,识别那些对“便捷性”有极高要求,但对“价格敏感度”较低的特定用户群体。 微观市场的潜力挖掘: 探讨了如何识别那些尚未被主流品牌充分服务或完全忽视的“利基市场”。这些市场往往是品牌实现差异化突破和高利润增长的起点。本书提供了从市场地图绘制到用户旅程分析的全套工具,以实现对这些隐藏机会的精准定位。 动态细分的实时调整: 强调细分策略的非静态性。随着社会和经济环境的变化,消费者的需求群体边界会不断迁移和重组。企业需要建立敏捷的反馈机制,确保细分策略能够与时俱进,避免“僵化定位”。 第四部分:定位博弈——构建不可撼动的市场心智 定位是品牌战略的最终落脚点,它决定了品牌在消费者心智中占据的位置,以及它相对于竞争对手的独特优势。 竞争格局的深度分析: 如何系统地绘制竞争地图,不仅要看直接竞争者,还要识别那些可能颠覆现有规则的“间接威胁”和“替代方案”。理解竞争对手的定位弱点,是构建我方优势的关键前提。 差异化叙事的构建: 介绍如何将品牌的核心价值转化为一个引人入胜、易于传播且难以模仿的“独特定位声明”。这个声明必须清晰回答:“我们是谁?我们为谁服务?我们能提供什么独特的利益点?” 心智占领的持续战役: 定位一旦确立,就需要通过一系列有纪律的市场沟通活动来不断强化。本书详述了如何选择最合适的传播媒介、内容风格和合作伙伴,以确保每一笔营销开支都在为巩固既定定位服务,避免品牌形象的稀释或混乱。 面向读者: 本书适用于首席执行官、品牌总监、市场营销负责人、战略规划师以及任何希望深入理解现代品牌建设复杂性和挑战的企业家和管理者。它不提供快速致富的捷径,而是提供一套严谨、深入且面向未来的战略思考工具,帮助您在风云变幻的商业战场中,打造出具有持久生命力和市场影响力的品牌实体。 ---

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