管人100問(實用版)

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出版者:第1版 (2004年1月1日)
作者:陳東升
出品人:
頁數:352
译者:
出版時間:2004-1-1
價格:25.00
裝幀:平裝(無盤)
isbn號碼:9787801479907
叢書系列:
圖書標籤:
  • 管理
  • 領導力
  • 團隊建設
  • 溝通技巧
  • 員工激勵
  • 績效管理
  • 人纔培養
  • 職場技能
  • 企業文化
  • 高效工作
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具體描述

本書主要告訴你現代“員工管理”所應注意的種種問題,比如與員工簽訂勞動閤同時應注意的問題,員工上任、休假、離職時所應注意的勞動法規問題,績效考核與薪酬管理中的技巧等等。這些問題如果不注意,就會成為其他問題的隱患,在閤適的時機就會爆發,從而給你公司管理帶來這樣或那樣的麻煩。而有瞭本書為你提醒,你就會省卻這些麻煩。

好的,這是一本不包含《管人100問(實用版)》內容的圖書簡介,內容詳實,力求自然流暢: --- 《未來建築的藍色圖景:可持續設計與智能材料的深度探索》 內容簡介 在人類文明邁嚮更高階段的進程中,建築不再僅僅是遮風避雨的物理結構,它已然成為生態係統、能源網絡與社會交互的復雜節點。本書《未來建築的藍色圖景:可持續設計與智能材料的深度探索》,旨在全麵、深入地剖析二十一世紀建築領域最前沿的變革方嚮,重點聚焦於如何通過創新性的設計理念和革命性的材料科學,構建一個真正與自然和諧共存、高效運轉的宜居環境。 本書結構嚴謹,分為四大核心闆塊,層層遞進,從宏觀的哲學思辨到微觀的技術實踐,為讀者描繪齣一幅清晰、可行的未來建築藍圖。 第一部分:生態基礎與環境倫理的重塑 本部分深入探討瞭建築業對全球環境産生影響的曆史脈絡,並確立瞭可持續性作為未來設計的核心倫理準則。我們首先迴顧瞭傳統建築模式的能耗與碳足跡問題,繼而引入瞭“生物氣候設計”(Bioclimatic Design)的精髓。這不僅僅是關於節能,更是關於理解和利用特定地理位置的微氣候條件——風嚮、日照角度、濕度變化——來指導建築的形態生成與空間布局。 書中詳細闡述瞭被動式設計(Passive Design Strategies)的多元應用,包括高效的自然通風係統(如煙囪效應、文丘裏效應的建築集成)、動態遮陽係統(如仿生鱗片式外牆、光敏調光玻璃)以及熱緩衝層的科學構建。我們引入瞭“零能耗建築”(Net-Zero Buildings)和“正能耗建築”(Positive Energy Buildings)的國際標準與案例研究,分析瞭如何通過優化圍護結構的熱工性能和集成可再生能源係統,實現能源的自給自足乃至盈餘輸齣。同時,本部分強調瞭循環經濟原則在建築全生命周期中的指導作用,從原材料的獲取(再生材料、本地材料)到建築的拆除與再利用(Design for Disassembly, DfD),提齣瞭一種閉環的資源管理範式。 第二部分:智能材料與結構創新的革命 如果說第一部分奠定瞭“為什麼”和“在哪裏”的設計基礎,那麼第二部分則聚焦於“用什麼”來實現這些願景。本章是本書技術含金量最高的部分之一,係統梳理瞭新興功能性材料在建築中的應用潛力。 我們詳細介紹瞭智能(或稱自適應)材料的最新突破。例如,形狀記憶閤金(SMA)在動態結構支撐中的應用,如何使橋梁和高層建築能根據外部荷載或溫度變化自動微調自身形態以提高穩定性;以及熱緻變色/光緻變色材料在建築外皮上的集成,如何實現對室內熱增益的實時精確調控。 此外,書中對新型混凝土與膠凝材料進行瞭深入剖析。這包括瞭低碳水泥替代品(如地聚閤物Geopolymer)的製備技術、自修復混凝土(Self-Healing Concrete)中利用的微生物或微膠囊技術,以及超高性能混凝土(UHPC)在實現更縴薄、更具結構美感的構件設計中的優勢。對於增材製造(3D打印)技術,我們不僅關注其在快速建造中的效率提升,更側重於它如何打破傳統模具限製,實現材料在空間中的梯度分布和復雜拓撲結構的精確控製,從而優化結構性能與材料用量。 第三部分:數據驅動的空間智能與人居體驗 現代建築的“智能”遠超於簡單的自動化控製。第三部分探討瞭如何將信息技術深度嵌入到建築的物理實體中,以創造真正以人為本、適應性強的居住環境。 本書重點解析瞭建築信息模型(BIM)在運營階段的延伸應用——數字孿生(Digital Twin)技術。我們展示瞭數字孿生如何通過實時傳感器數據融閤,預測設備故障、優化HVAC(暖通空調)係統的運行策略,並對室內空氣質量(IAQ)進行持續監測與主動乾預。 對居住者體驗的關注被提升到前所未有的高度。書中研究瞭“可穿戴設備”與“環境反饋”的閉環係統,探討如何根據居住者的生理指標(如心率、皮電反應)來調整照明的色溫、聲音的背景頻率以及微氣候參數,實現真正的“情境感知環境”(Context-Aware Environments)。同時,本部分也討論瞭“生物情感化設計”(Biophilic Design)的量化評估標準,如引入自然光照、水景、植被的比例與視覺連接度,如何科學地提升居民的認知錶現和心理健康水平。 第四部分:城市尺度的整閤與韌性規劃 最後,本書將視角從單體建築拓展到城市網絡層麵,探討未來建築群如何作為一個有機的整體發揮作用。我們探討瞭“城市微電網”(Urban Microgrids)的構建,其中建築不再是被動的能源消費者,而是能源生産、儲存和交易的主體。 “韌性”(Resilience)是本部分的核心概念。麵對氣候變化帶來的極端天氣事件,本書分析瞭如何通過分布式能源係統、模塊化應急結構設計以及雨水收集與中水迴用係統的全城集成,增強城市應對突發災害的能力。此外,書中還對垂直農場(Vertical Farms)與建築的集成進行瞭前景展望,討論瞭食物生産在城市核心區域再本地化的潛力,以及其對城市生態係統服務(如濕地淨化、城市熱島效應緩解)的貢獻。 目標讀者 本書內容嚴謹且具前瞻性,適閤建築學、土木工程、材料科學、城市規劃領域的高年級本科生、研究生,以及追求技術創新和可持續發展實踐的注冊工程師、建築師和政策製定者。它不僅是一本知識的匯編,更是一份麵嚮未來的行動指南。 ---

作者簡介

圖書目錄

第一章招聘.上崗與離職

1.新員工上班第一天應談些什麼?

2.怎樣幫助新員工瞭解公司?

3.怎樣製作應聘登記錶?

4.招聘時應注意哪些細節問題?

5.招聘應屆畢業生有哪些步驟?

6.怎樣有效地篩選應聘材料?

7.怎樣識彆應聘材料的虛假成分?

8.麵試的目的有哪些?

9.麵試提問的技巧有哪些?

10.怎樣提高麵試的效果?

11.招聘中兩個常見問題的處理

12.怎樣提高使用期的激勵效果?

13.員工被獵,怎樣采取應急措施?

14.怎樣防止員工跳槽?

15.怎樣判斷哪些員工容易挽留?

16.怎樣主持好離職談話?

17.怎樣體麵地辭退員工?

第二章分派任務

18.如何在分派任務時做到“視纔而用”?

19.分派任務前應做到有條不紊

20.分派任務時應做到“成事而不做事”

21.如何“做導演不做演員”?

22.分派任務時怎樣做到“教練不搶隊員的風頭”?

23.如何做到“臨危不亂”?

24.分派任務時如何做到“具體地陳述命令”?

25.如何劃定工作範圍?

26.如何在分派任務時兼顧情與理?

27.分派任務的關鍵是什麼?

28.如何在分派任務前冷靜地分析利弊?

29.為什麼要嚴格地執行決議?

30.引導良性競爭為什麼是必要的?

31.掌握工作重點為什麼具有決定意義?

32.如何巧用授權?

33.怎樣在分派與實施任務時與下屬達成共識?

34.分派及實施任務時為什麼要健全組織形式?

35.為什麼在分派任務後要給下屬留下“創造發揮空間”?

36.分派任務後不及時督導會有什麼後果?

第三章績效考評

37.為什麼要進行績效考評?

38.績效考評程度與人員規模的關係怎樣?

39.怎樣設計好績效考評文件?

40.部門經理怎樣進行績效考評?

41.哪些因素影響績效考評的公正性?

42.績效考評中常見問題的處理

43.怎樣處理員工的考評申訴?

第四章薪酬福利

44.怎樣確定新員工的起薪?

45.怎樣解決好加薪問題?

46.怎樣處理員工的加薪要求?

47.怎樣製定銷售人員的薪酬政策?

48.怎樣製定開發人員的薪酬政策?

49.怎樣給開發部門發項目奬金?

50.員工福利包括哪些內容?

51.如何提高員工對薪酬管理的滿意度?

52.什麼是員工持股?

53.怎樣設立員工持股會?

第五章員工管理

54.有關遲到的三個問題

55.開發部門怎樣實行彈性工作製?

56.怎樣編寫員工工作行為規範?

57.傢長製管理與“以人為本”

58.如何提高激勵政策的有效性?

59.精神激勵的有效方式:工作宣講

60.怎樣準確地進行職務描述?

61.快速發展的公司怎樣進行工作分析?

62.怎樣將崗位職責落到實處?

63.怎樣解決冗員問題?

64.如何增強員工對公司的責任感?

65.員工職業定位模式

66.怎樣幫助員工做好職業定位?

67.員工希望繼續深造怎麼辦?

68.怎樣為晉升員工設立“試用期”?

69.中層經理如果不閤格怎麼辦?

70.怎樣撤換中層經理?

第六章員工培訓

71.怎樣幫助新員工度過“磨閤期”?

72.為什麼要對員工進行培訓?

73.如何確定企業人纔應具備的素質?

74.如何培養員工的創造力?

75.如何培養自信的員工?

76.如何培養身心健康的員工?

77.如何培養員工的經營觀念?

78.怎樣纔能培養齣領導人纔?

79.敢於培養“超過自己”的員工

80.如何培養員工的團隊意識

第七章處理矛盾衝突

81.辦公室內有哪些基本矛盾?

82.如何把握解決衝突的基本態度

83.如何杜絕辦公室裏的謠言?

84.如何在部門裏建立良好的人際關係?

85.如何處理牢騷?

86.員工背後議論你怎麼辦?

87.如何防止過度競爭?

88.員工對你有偏見怎麼辦?

89.如何化解團體間的矛盾?

第八章管理刺頭員工

90.如何對待“過於殷勤”的異性下屬?

91.如何對待笑裏藏刀的人?

92.如何對待阿諛奉承的人?

93.如何對待嫉賢妒能的人?

94.如何對待難以接近的人?

95.如何對待情緒反常的人?

96.如何對待斤斤計較的人

97.怎樣處理工作中聊天的下屬?

98.怎樣處理經常請假的下屬?

99.怎樣處理經常遲到的下屬?

100.怎樣處理在工作時間辦私事的下屬?

目錄資訊

第一章 招聘、上崗與離職
1 新員工上班第一天應談些什麼?
2 怎樣幫助新員工瞭解公司?
3 怎樣製作應聘登記錶?
4 招聘時應注意哪些細節問題?
5 招聘應屆畢業生有哪些步驟?
6 怎樣有效地篩選應聘材料?
7 怎樣識彆應聘材料的虛假成分?
……
第二章 分派任務
……
第三章 績效考評
……
第四章 薪酬福利
……
第五章 員工管理
……
第六章 員工培訓
……
第七章 處理矛盾衝突
……
第八章 管理刺頭員工
……
· · · · · · (收起)

讀後感

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用戶評價

评分☆☆☆☆☆

我特彆欣賞作者在引用外部資源和交叉驗證觀點時所展現齣的嚴謹態度。在討論激勵機製設計時,我發現書中引用瞭多位行為經濟學傢的研究成果,不僅僅是赫茲伯格的雙因素理論,還涉及到瞭更現代的自我決定理論(SDT)的應用。更重要的是,作者並未全盤照搬任何單一理論,而是常常用批判性的眼光來審視這些理論在當代快速變化的工作環境中的局限性。比如,書中明確指齣,在知識密集型産業中,基於結果的物質奬勵可能反而會抑製創造性思維,並提供瞭替代性的非物質激勵方案,例如提供更多自主權和精進的機會。這種在經典與前沿、理論與實踐之間不斷校準的平衡感,使得整本書的觀點既有深厚的理論根基,又具有前瞻性和適用性,避免瞭落入“老生常談”的窠臼,讀起來讓人感到思想的碰撞和知識的增值。

评分☆☆☆☆☆

我這次嘗試閱讀這本書,主要目的在於提升自己在團隊溝通和衝突解決方麵的實際操作能力,而這本書給我的感覺更像是一套精心打磨的“職場心理學案例集錦”,而不是一本枯燥的理論教科書。它的敘事風格非常貼近真實的職場情境,每一個章節都仿佛是從某位高管的會議記錄中提取齣來的真實片段。作者在闡述某個管理原則時,總是習慣性地先拋齣一個極具代入感的場景,比如“麵對一個固執的資深員工,如何引導他接受變革”或者“跨部門閤作時,如何平衡部門利益與整體目標”。接著,纔開始剖析背後可能涉及的心理學原理,比如認知失調理論在抗拒變革中的應用,或者是權力距離對信息傳遞的影響。這種“先現象後理論”的結構,極大地增強瞭知識的可遷移性。讀完一個章節,我腦子裏浮現的不是一堆需要死記硬背的術語,而是幾個可以立即套用到我下周工作計劃中的具體對話模闆和引導性問題。對於那些渴望從閱讀中直接獲取可執行方案的管理者來說,這種沉浸式的案例教學法無疑比純粹的理論推導要高效得多。

评分☆☆☆☆☆

這本書的語言風格與其說像一本嚴肅的學術著作,不如說更像一位經驗豐富、平易近人的導師在進行一對一的深度輔導。作者的錶達非常直接,很少使用冗長復雜的從句,核心觀點總是能用一句精煉的話語概括齣來,這使得信息傳遞的效率極高。在處理那些帶有一定敏感性的管理問題時,比如如何處理團隊中的“刺頭”或如何應對負麵輿論,作者的措辭既專業又充滿人文關懷,既強調瞭原則的堅定性,也體現瞭對個體尊嚴的尊重。特彆是書中一些被稱為“黃金法則”的小結語,往往是提煉瞭整個章節精華的警句,非常適閤職場人士在感到迷茫時快速迴顧和提振信心。總體來說,它成功地搭建瞭一座橋梁,連接瞭高深的管理學理論與普通管理者日常工作中的具體睏境,使得閱讀體驗是既有啓發性又有極強的實操指導價值。

评分☆☆☆☆☆

這本書在結構上的設計邏輯性極強,它似乎是按照一個管理者從“個人修煉”到“團隊建設”再到“組織優化”的進階路徑來布局的。開篇部分,我感覺它著重於內省,探討瞭管理者自身的領導風格、情緒智力和決策偏見,這些內容非常紮實,讓我不得不停下來審視自己過去的一些“直覺式”管理行為背後的盲區。然後,內容逐漸過渡到對直接下屬的個體管理,比如績效反饋的藝術、授權的藝術以及如何進行有效的教練輔導。最讓我感到驚喜的是,它對“授權”這個復雜主題的處理。作者沒有簡單地給齣“要放權”的口號,而是詳細區分瞭不同成熟度員工對應的授權層級(比如告知、谘詢、共同決策、完全授權),並給齣瞭每種層級下溝通話術的差異化建議。這種細緻入微的梯度劃分,讓我對如何根據不同下屬的實際情況來調整管理幅度有瞭清晰的操作指南,感覺這部分內容是為中層管理者量身定製的“實戰手冊”。

评分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀設計給我留下瞭非常深刻的第一印象。封麵采用瞭沉穩的深藍色調,配上醒目的白色和金色的字體,既透露齣一種專業的權威感,又不失現代的簡潔風格。紙張的質感也相當不錯,拿在手裏有一定的分量,翻閱時沒有廉價的沙沙聲,讓人感覺這是一本值得珍藏的工具書。排版布局更是體現瞭編者的匠心,字體大小適中,行間距和段落間距都經過精心調整,即便是長時間閱讀也不會感到視覺疲勞。尤其值得稱贊的是,全書的章節標題和重點內容都做瞭醒目的區分處理,很多關鍵的概念和模型被設計成瞭圖錶或流程圖的形式插入在相應的文字段落中,使得抽象的管理理論變得非常直觀易懂。我特彆喜歡它在關鍵術語旁標注的英文原詞及其縮寫,這對於習慣瞭中英對照的職場人士來說,無疑是一個極大的便利,顯示齣編者對讀者群體需求的深刻洞察。整體來說,從打開包裝到翻開第一頁,這本書就用它的硬件品質,成功地建立起一種可靠、實用的初步印象,讓人迫不及待地想深入探究其內在的知識體係。

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