执行的艺术

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出版者:线装书局
作者:德伯华
出品人:
页数:296
译者:
出版时间:2003-8-1
价格:28.80
装帧:平装(无盘)
isbn号码:9787801062635
丛书系列:
图书标签:
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具体描述

执行的艺术:完成任务的策略与学问,ISBN:9787801062635,作者:德伯华编著

好的,这是一本关于古代炼金术与哲学思想的深入探讨书籍的简介,其内容与您提到的《执行的艺术》完全无关: --- 书名:《尘封的秘钥:中世纪炼金术的哲学与实践》 书籍简介 本书深入挖掘了中世纪欧洲炼金术这一既充满神秘色彩又蕴含深刻哲学思想的知识体系。我们摒弃了现代流行文化中对“点石成金”的肤浅理解,转而聚焦于炼金术士们在其隐秘作坊中所追求的真正目标:对宇宙本源的探求、物质的净化,以及灵魂的升华。这不是一本简单的实验手册,而是一部关于人类认知边界与精神追求的史诗。 第一部分:起源与演变——从亚历山大港到欧洲圣殿 本书首先追溯了炼金术的源头。它并非突兀地出现在中世纪,而是融合了古埃及手工艺、希腊哲学(尤其是亚里士多德的四元素说),以及诺斯替主义精神传统的复杂产物。我们将细致考察“赫尔墨斯主义”这一核心思想是如何通过拜占庭和伊斯兰世界的桥梁传入欧洲的。特别是阿布·穆萨·贾比尔·伊本·哈扬——这位被尊为“炼金术之父”的阿拉伯化学家——对硫汞理论的奠基性贡献,如何为后世的欧洲学者提供了分析金属转化的基础框架。 在基督教化进程中,炼金术的地位变得微妙而复杂。教会对其持谨慎态度,但许多修道院和宫廷学者却秘密地对其进行了保护和发展。本书将展示炼金术士如何巧妙地运用宗教符号和寓言,来掩盖其科学探索的本质,避免被视为异端。这种“寓言式写作”(Cryptic Writing)是理解早期炼金文献的关键。 第二部分:物质的隐秘语言——哲学的石与大作业 本书的核心部分在于对“大作业”(Magnum Opus)的详细剖析。炼金术士相信,宇宙万物皆由同一种原始物质(Prima Materia)构成,而提炼和重塑这种物质,正是实现“哲学之石”(Philosopher's Stone)的关键。 我们详细解读了“大作业”的四个主要阶段: 1. 黑化(Nigredo): 这是初始的分解与腐败阶段,象征着物质的原始混沌状态,也是炼金术士面对自身阴影、进行自我净化的精神隐喻。本书将比对不同文献中对“溶解”(Solve)和“燃烧”(Calcination)过程的描述,揭示其内在的化学逻辑与形而上学的意义。 2. 白化(Albedo): 物质在清洗和提纯后呈现出的银白色,象征着对灵魂的净化与精神的觉醒。我们将探讨银(Luna)在炼金术体系中的象征地位,以及它与水星和月亮的对应关系。 3. 黄化(Citrinitas): 这一阶段常被忽视,但在某些传统中至关重要。它标志着从精神纯净到智慧显现的过渡,与太阳(Sol)的象征意义紧密相连。 4. 红化(Rubedo): 终极的完成,即哲学之石的诞生,代表着物质与精神的完美结合,是“人造的太阳”的诞生。本书将探讨,对于那些真正高明的炼金术士而言,红化不仅是获得了不朽的药剂,更是达到了与神性合一的境界。 第三部分:工具、技术与先驱者的肖像 本书致力于还原炼金术士的实际操作环境。我们不会满足于空泛的理论,而是深入研究当时使用的专业术语和设备。例如,对“阿塔诺”(Athanor,炼金术专用的恒温炉)的结构分析,以及不同类型的“坩埚”(Crucible)和蒸馏器皿(Alembic)的设计如何体现了对火候与气流的精妙控制。 我们也将呈现几位关键人物的生平与贡献: 尼古拉·弗拉梅尔: 不仅是传说中的富翁,更是中世纪晚期试图将神秘主义与实际操作结合的典范。 帕拉塞尔苏斯(Paracelsus): 他对传统炼金术的革命性改造,将重点从“金属转化”转向了“药物创造”(Iatrochemistry),为现代药理学铺设了道路。我们审视他如何将硫、汞、盐——“三大原则”——置于其医学体系的核心。 第四部分:遗产与现代回响 炼金术的遗产远超化学领域。本书最后探讨了它如何渗透到艺术、文学以及科学哲学的深层结构中。从卡尔·荣格对炼金术象征的心理学解读,到现代化学家们在发展元素周期表和分离技术过程中所使用的隐性知识,炼金术士们对“变化之律”的探索,构成了西方科学思想发展中不可或缺的一环。 《尘封的秘钥》旨在为读者提供一个全面、严谨且富有洞察力的视角,去理解这段人类历史上最迷人也最常被误解的求知之旅。它揭示的不是财富的秘诀,而是关于转化、忍耐与人类对终极真理永恒追求的深刻哲学。 ---

作者简介

目录信息

一 执行的准备阶段
二 执行的筹资法则
三 执行中的目标:塑造优良的公司形象
四 执行与机会的把握
五 执行过程中的用人问题
六 执行必须考虑的人际关系因素
七 执行中的“激励”方法
八 执行与创新的条件
九 执行中应当掌握的信息致胜策略
十 执行与经营风格
十一 执行与公司品牌
十二 执行与顾客的密切关系
十三 执行中的“警惕区”
十四 执行与市场营销的流程
· · · · · · (收起)

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