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出版者:民主与建设出版社

作者:时杰

出品人:

页数:400

译者:

出版时间:2003-01-01

价格:35.40

装帧:平装(无盘)

isbn号码:9787801125330

丛书系列:

图书标签:

• 企业管理
• 财务管理
• 财富增长
• 商业策略
• 投资
• 经营
• 盈利模式
• 价值创造
• 企业发展
• 成功学

好的，这是一份关于一本名为《精益创业的艺术与实践》的图书简介： --- 精益创业的艺术与实践：在不确定性中构建可持续增长的蓝图 内容简介 在当今这个快速迭代、充满颠覆性创新的商业环境中，传统的“完美计划”式创业方法论正在迅速失效。那些耗费数年时间、投入巨额资金才推向市场的“巨型产品”，往往因为市场需求早已发生偏移而黯然收场。本书《精益创业的艺术与实践》正是为了应对这一挑战而诞生，它系统性地阐述了一种全新的、以最小化浪费和最大化学习为核心的创业哲学与操作方法论。 本书并非一本空泛的理论汇编，而是深度融合了硅谷一线创业导师的实战经验、行为经济学的洞察力以及敏捷开发（Agile）的工程实践，为所有希望从零开始构建、或正在努力转型升级的企业家、产品经理、创新团队提供了一套可操作、可验证的行动指南。 我们相信，创业的本质不是执行一个既定的商业计划，而是在真实市场中不断进行科学实验，以最快的速度验证或证伪核心假设的过程。本书将引导读者跳出“闭门造车”的陷阱，深入理解“精益”的真正含义：它不是廉价，而是高效。 核心章节与关键主题 第一部分：重塑创业思维——从“计划驱动”到“学习驱动” 本部分首先剖析了传统商业模型中的固有风险，并引入了精益创业的核心循环——“构建-测量-学习”（Build-Measure-Learn）。我们将探讨如何定义“最小可行性产品”（MVP），强调MVP的真正价值在于获取可信的用户反馈，而非功能的堆砌。 学习的货币： 重新定义商业成功指标，从虚荣指标（如网站点击量）转向“可操作指标”（Actionable Metrics），确保每一次投入都能转化为有价值的知识积累。 假设驱动开发： 如何将商业模式中的每一个组成部分——目标用户、价值主张、收入来源——转化为可测试的科学假设，并设计出低成本的实验来验证它们。 快速失败的文化： 探讨如何在组织内部建立一种鼓励快速测试和承认错误的文化，将失败视为通往正确的必经之路。 第二部分：构建与测量——最小可行性产品的实战工程 如何以最小的资源投入，快速构建出能够有效与早期用户互动的“产品原型”是精益实践的关键难点。本部分深入探讨了从概念到第一次用户接触的各个技术和设计环节。 MVP的层级划分： 不仅仅是软件，还包括“烟雾测试”、“登陆页面”、“概念验证视频”等多种形式的MVP，帮助读者根据自身业务特点选择最合适的启动方式。 有效数据捕获的艺术： 介绍了一系列数据分析工具和方法，教导读者如何区分“噪音”和“信号”，特别是如何通过定性访谈来补充量化数据的不足。我们详细阐述了“A/B测试”在验证价值主张中的精确应用。 “存活率”指标的构建： 关注用户留存和活跃度的深度分析，解释为什么一个拥有100个高度忠诚用户的产品，远比一个拥有1000个随机访问者的产品更具价值。 第三部分：学习与迭代——实现持续的价值交付 一旦收集到数据，下一步就是如何有效地处理信息，并将其转化为产品或商业模式的重大调整（Pivot）或优化（Persevere）。 关键转折点的识别（Pivot）： 本书提供了一个结构化的框架，帮助创业者系统性地评估当前状况，判断是需要微调方向，还是进行根本性的商业模式转向。我们将案例分析了多种成功的“转折”类型，例如“客户群体转移”、“技术平台转移”等。 创新会计学： 如何在没有传统财务数据的早期阶段，应用创新会计的方法来衡量进度、分配资源，确保团队的努力始终对准已验证的增长点。 规模化验证： 在MVP验证成功后，如何将精益的方法论扩展到后续的迭代开发中，确保增长的质量而非仅仅速度，为长期可持续发展打下坚实基础。 第四部分：精益实践的组织嵌入 精益创业不应仅仅是初创团队的专利，它更是一种适用于所有规模企业的创新操作系统。本部分着眼于大型组织如何采纳并成功运行“内部创业”或创新实验室。 跨职能团队的赋能： 阐述了如何打破部门壁垒，建立小型、自主的“两个披萨”团队，赋予他们决策权和实验权。 高层领导者的角色： 探讨了高管团队如何从“微观管理者”转变为“环境设计者”，为创新团队提供必要的“安全空间”和清晰的战略目标。 衡量创新的投资回报率（ROI）： 解决企业对于创新项目投入产出比的担忧，提供一套评估“学习价值”的内部财务模型。 本书特点 1. 高度实战性： 全书充满了经过市场检验的工具、模板和工作流程图，读者可以直接应用于自己的项目中。 2. 案例驱动： 结合了全球范围内不同行业（SaaS、电商、硬件、B2B服务）的成功与失败案例，提供了跨领域的借鉴意义。 3. 工具箱式结构： 每一章末尾都配有“实践清单”和“自检问题”，方便团队回顾和应用当日所学。 《精益创业的艺术与实践》是一本指导您如何避免耗尽资金和时间的“创业急救手册”。它教会您用科学的方法论，在迷雾中锁定真正的市场机会，构建一个能够适应变化、持续学习并最终实现爆炸性增长的企业。无论您是初创企业的创始人、企业内部的创新推动者，还是负责产品增长的决策者，本书都将是您通往更智能、更有效率的商业实践的必读书籍。 ---

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