电子商务系统分析设计与实现 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:

作者:蒋绍忠

出品人:

页数:300

译者:

出版时间:2001-9

价格:25.00元

装帧:平装(无盘)

isbn号码:9787810449120

丛书系列:

图书标签:

• 电子商务
• 系统分析
• 系统设计
• 系统实现
• Web开发
• 数据库
• 软件工程
• B2C
• B2B
• 互联网+

好的，以下是为您构思的一本不包含《电子商务系统分析设计与实现》内容的图书简介，力求详实且自然流畅。 《现代企业资源规划（ERP）系统实施与优化：理论模型、技术选型与最佳实践》 图书导览：驾驭复杂性，驱动数字化转型 在当前瞬息万变的商业环境中，企业对高效运营、数据驱动决策以及敏捷响应市场变化的需求达到了前所未有的高度。传统的、分散的运营模式已无法支撑现代企业的快速扩张与精细化管理。《现代企业资源规划（ERP）系统实施与优化》正是为应对这一挑战而生的深度实践指南与理论参考。 本书并非聚焦于电子商务平台的搭建或具体技术实现细节，而是将视角提升至整个企业运营的宏观战略层面，深入剖析如何通过规划、选型、部署和持续优化一套成熟的ERP系统，来实现跨部门流程的集成、资源的最优配置以及企业整体绩效的飞跃。 --- 第一部分：ERP系统战略定位与需求识别（理论基石与蓝图规划） 本部分着重于在项目启动之初，为企业奠定坚实的战略基础。我们探讨的不是如何构建一个网站或移动应用，而是如何将ERP系统深度嵌入企业的“血液循环”之中。 第一章：企业运营的痛点与数字化转型的驱动力 本章首先对当前主流企业面临的运营瓶颈进行细致的分类诊断，包括供应链的可见性不足、财务核算与业务流程的脱节、生产计划的僵化等。我们引入了“流程成熟度模型”（PMM），帮助企业客观评估自身在流程管理上的当前水平，并以此为基准，明确引入ERP系统的核心驱动力——是成本控制、合规性要求，还是追求市场快速响应能力。 第二章：宏观业务流程梳理与标准化设计 ERP系统的成功，其核心在于对业务流程的深刻理解和标准化。本章详细阐述了“自上而下”的流程梳理方法论，涵盖了从“订单到现金”（Order-to-Cash, O2C）、“采购到付款”（Procure-to-Pay, P2P）到“计划到制造”（Plan-to-Manufacture, P2M）三大核心价值链的端到端流程建模。内容侧重于流程图规范、瓶颈分析与消除冗余步骤，强调如何在系统选型前，就达成跨部门的流程共识。 第三章：ERP系统选型与供应商评估框架 在数字化选型阶段，我们提供了超越功能列表对比的决策框架。本章深入分析了主流ERP厂商（如SAP S/4HANA、Oracle Fusion Applications、Microsoft Dynamics 365等）在不同行业（如离散制造、流程制造、服务业）的架构优势、许可模式的长期成本效益分析（TCO），以及云部署（SaaS/PaaS）与本地部署（On-Premise）的战略权衡。特别强调了定制化需求与标准流程遵循度之间的平衡艺术。 --- 第二部分：系统实施的核心技术与项目管理（架构、配置与数据治理） 本部分聚焦于项目执行层面，但关注点在于系统配置的严谨性、中间件的集成架构以及数据迁移的质量控制，而非电子商务交易逻辑的实现。 第四章：集成架构设计与中间件选型 现代企业往往需要ERP系统与CRM、PLM、MES等专业系统协同工作。本章详细讲解了企业级集成模式（点对点、ESB/Hub-and-Spoke），并重点分析了企业服务总线（ESB）或现代API管理网关在确保系统间数据一致性和实时性中的作用。涉及到的技术侧重于消息队列、服务注册与发现机制。 第五章：主数据管理（MDM）的挑战与实践 “垃圾进，垃圾出”是所有信息系统的铁律，尤其对于承载企业核心信息的ERP系统。本章系统阐述了主数据治理的组织结构、数据所有权界定、数据清洗策略（包括去重、标准化）以及数据校验规则的配置，重点讨论了如何利用MDM工具集来确保物料、客户、供应商等核心数据的唯一性和准确性。 第六章：定制化开发（二次开发）的风险控制与管理 虽然ERP推崇使用标准功能，但在特定业务场景下，定制开发不可避免。本章提供了关于“净变更管理”（Fit-Gap Analysis）的严谨方法，教导读者如何评估定制开发的必要性，并采用了行业内成熟的定制开发生命周期管理（CDLC）流程，以防范版本升级时系统中断的风险。 --- 第三部分：优化、治理与未来趋势（持续价值的实现） 成功上线只是万里长征的第一步。本部分探讨了如何确保ERP系统能够持续为企业创造价值，并应对未来的技术变革。 第七章：系统上线后的业务流程审计与性能调优 系统上线后，业务流程是否真正回归到设计蓝图？本章介绍了基于ERP日志和工作流报告的流程合规性审计技术。同时，深入讲解了如何利用数据库性能分析工具和应用服务器监控指标，对高负载的交易模块（如MRP运行、月结批处理）进行专业的性能瓶颈定位与优化。 第八章：内控、合规性与安全审计机制 ERP系统是企业内部控制的核心载体。本章详细讲解了基于角色的访问控制（RBAC）模型的设计，如何配置职责分离（SoD）规则以满足SOX、ISO等法规要求。讨论了系统日志的审计策略，以及如何利用ERP内置的异常交易监控工具，提前发现潜在的舞弊风险或操作失误。 第九章：新兴技术在ERP优化中的应用前景 本章展望了机器人流程自动化（RPA）如何被用于填补ERP系统与遗留系统之间的人工操作空隙，以及嵌入式分析（Embedded Analytics）如何将BI能力直接整合到ERP的用户界面中，实现实时决策支持。探讨了低代码/无代码平台在快速构建辅助应用方面的潜力，助力企业保持灵活的IT架构。 --- 本书目标读者 本书面向企业的高层管理者、IT战略规划人员、项目经理、业务流程分析师、系统集成顾问，以及所有负责企业核心信息系统选型、实施和运维的专业人士。通过系统学习本书内容，读者将能从容应对复杂的ERP项目挑战，将系统从一个成本中心转化为驱动企业增长的核心动力。

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