本书是国际劳工局语言专家罗伯特·马杰尔先生为中国旅游管理干部学院饭店管理专业的学员编写的餐饮英语基础教材。它以对话的形式,将餐饮专业英语词汇糅在其中,内容丰富,难易适中;且图文并茂,情景交融,生动形象,好的教材。使用本书可以提高英语水平,也对专业水平有所提高。本书具有知识性,实用性,是餐饮专业学生学习专业英语的好教材。
我必须承认,这本书的装帧设计非常精美,纸张的质感也一流,但这并不能掩盖其内容的空洞。它似乎对“餐饮英语”的定义做了一个极其宽泛的、几乎无限的延伸。我期待的是场景化的语言训练,比如“预定座位”、“结账”、“处理投诉”等核心模块的强化训练。然而,这本书里的大部分内容,恕我直言,更像是“世界旅游文化漫谈”和“各国饮食风俗的符号学分析”。它花了大笔墨去解释日本茶道的“和”的精神内涵,或者法国甜点制作中的“匠人精神”,这些固然有趣,但它们是文化知识,而非语言技能。如果我想了解这些,我大可以去看纪录片或者文化研究书籍。我花钱买的是“英语”,是“如何用英语去服务和交流”。书中提供的对话练习少得可怜,而且那些为数不多的对话,其情景设置也极其脱离实际,充满了理想化的、几乎不存在的交流环境。读完之后,我感觉自己对全球饮食历史的了解深入了,但我的英语口语和应变能力却原地踏步,甚至因为接触了太多陈旧的表达方式而有些退化。
评分这本书给我最大的感受就是,它似乎严重跑偏了主题,像是一本被错误贴上“餐饮英语”标签的“世界文学精选”。我打开它,本以为会看到关于如何清晰地描述菜品的口味、质地,或者如何礼貌地推荐当日特选的句式集锦。然而,内容更多地集中在了对经典文学作品中出现的“宴会场景”进行细致入微的解读上。比如,书中花了极大的篇幅去分析某部十九世纪小说里一场晚宴的灯光布置如何烘托人物关系,以及角色们用词的细微差别暗示了他们的社会地位。坦白说,这对提升我的实际点单沟通能力帮助有限,我更想知道在面对一个对麸质过敏的客人时,我应该如何清晰、专业地用英语确认并记录下他的特殊需求。而且,书中的例句——如果能称之为例句的话——都过于书面化和古老,仿佛是从莎士比亚的剧本里摘录出来的,根本不符合现代快餐、休闲餐厅或酒吧里那种简洁、直接的交流需求。每一次试图在其中寻找一个实用的表达时,都像是在一片茂密的文字森林里迷路,最终只能带着一脑子的历史典故和文学评论悻悻而归。
评分如果说这本书有什么优点,那就是它在“美食哲学探讨”方面做得还算深入,但作为一本工具书,它的实用价值几乎可以忽略不计。我本来是想学习如何向外国客人解释我们菜单上那道富有地方特色的菜肴的烹饪方法,需要清晰、准确的动词和形容词组合。这本书里,我找到的却是对这种地方特色菜肴的文化起源的冗长描述,从古代的农耕方式一直追溯到现代的食品安全法规,中间穿插着一些关于食物哲学的晦涩论断。我需要的是“炒”、“炖”、“慢炖”这些动词的准确对应词,以及如何用英语描述出“酥脆的口感”或“浓郁的酱汁”,这些基本要素在书中几乎被完全省略了。相反,它花了很大篇幅去讨论“共享餐桌”这种进食方式在不同文明中的象征意义。这就像是学开车时,教练让你花三个小时去研究汽车发动机的燃烧效率理论,却不教你如何打方向盘和踩刹车。对于真正需要立刻提升日常工作交流效率的从业者来说,这本书与其说是“餐饮英语”宝典,不如说是一本关于“为什么人们吃饭”的学术读物。
评分这本书的结构安排简直是匪夷所思,完全没有一个为学习者着想的逻辑。如果说它是为英语专业学生准备的,那它又过于侧重于餐饮这个细分领域,显得不够全面;如果说它是为餐饮从业者准备的,那它又过于冗长和理论化。我希望找到的是一本可以放在工作台边,需要时能迅速翻到“处理退菜流程”或“解释酒水搭配”那一页的参考手册。结果,这本书的索引系统如同迷宫一般复杂,查找一个简单的功能性短语需要耗费大量时间去辨别它被归类在哪个宏大的“社会交往范畴”之下。更令人不解的是,大量的篇幅被用来介绍那些在现实中几乎不可能出现的“宫廷宴饮”场景下的用语,例如如何用古英语向一位公爵表达对汤温的不满。这对于在现代都市酒店工作的我来说,简直是雪中送炭的反面教材。我需要的是简洁、现代、通俗易懂的对话脚本,而不是历史文献的翻译。这本书更像是一篇学术论文的合集,而不是一本旨在提高职业技能的实用教材。
评分天哪,我最近翻完这本号称能“打开全球美食交流大门”的书,真是五味杂陈,主要集中在“杂”这一块。我本来是冲着实实在在的、能直接用在点单、上菜、跟国际客人交流上的那些硬核“餐饮英语”去的,结果发现,大部分篇幅都在讲什么“跨文化餐饮礼仪的哲学深度”或者“葡萄酒品鉴中的感性认知”,拜托,我只是想知道“请问这道菜里有没有花生?”用地道的英语怎么说啊!书中花了整整三章去探讨“餐桌上如何优雅地使用餐巾”——这部分内容详尽到可以直接拿去参加维多利亚时代的社交礼仪考试,但对于一个在快节奏西餐厅工作的服务生来说,这些知识的实用性几乎为零。更别提那些关于“米其林星级餐厅的内部运营哲学”的长篇大论,读起来就像在啃一本枯燥的管理学教科书,里面充斥着大量晦涩的商业术语,跟我们一线服务人员日常面对的“顾客抱怨”或“紧急情况处理”毫无关系。我期望的是一本字典式的、快速检索的工具书,结果拿到的却是一本理论性过剩、实操性不足的“美食文化人类学导论”。我翻到后面,希望找到一些关于食材名称的专业词汇表,结果发现,它更关注的是这些食材背后所蕴含的“地域历史变迁”,简直是南辕北辙,让人不禁怀疑作者是不是真的在餐厅里跑过堂。
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