具体描述
本书结合中国长城铝业公司改革的实践，全面阐释了低成本增效管理的理论依据、运作机制、功能、效果、操作方法和特点等。全书分析透彻、提炼准确，道出了企业低耗高效快速发展的秘诀，对于企业如何科学管理、扭亏增盈具有借鉴意义。
《低成本增效管理》是一本专注于帮助读者提升工作效率与资源利用率的系统性指南。这本书深入探讨了如何在有限的预算条件下，最大化实现业务目标。它通过详细分析行业动态和市场需求，为企业或个人提供了一套实用的管理策略。内容涵盖从日常运营规划到长期战略调整的各个方面，强调科学决策的重要性。书中介绍了多种成本控制方法，并结合实际案例展示其应用效果，使读者能够清晰理解理论与实践之间的桥梁。 该书注重提供切实可行的解决方案，内容丰富且结构严谨，不仅针对管理层，也为普通员工提供了提升效率的实用工具。书中系统介绍了数据分析和绩效评估的基本方法，使读者能够更好地监控自身和团队的工作表现。此外，它还详细阐述了如何优化资源配置，避免浪费，同时提高生产力，以实现可持续的发展目标。 在内容设计上，这本书以易于理解的语言呈现复杂的管理概念，兼顾理论与实践，使读者能够迅速掌握核心知识点。书中还包含大量图表、实例和行动指南，帮助用户直观地获取信息并快速应用到实际工作中。文章中的每一个章节都经过精心撰写，内容丰富且条理清晰，有助于读者系统性地提升管理水平。 《低成本增效管理》不仅关注经济效益，更强调社会责任和环境保护的平衡，使其适用于企业、政府机构以及个人项目规划。这本书的目标是帮助每一位读者从全局视角出发，科学地管理资源，提升竞争力。内容丰富、结构完整，不仅满足了专业领域的需求，也为普通用户提供了高效生活和工作的指南。 总体而言，这是一本面向广大读者的经典书籍，通过系统的分析与实用建议，为大家开辟了一条切入高效管理的新路径。无论是初学者还是经验丰富的管理者，均可从中获得有价值的思考和指导。这本书不仅丰富了理论知识，更为实际操作提供了坚实的基础，使读者在复杂环境中游刃有余。 通过对各个章节内容的详细解读，读者可以更好地理解如何将其转化为具体行动，从而实现个人或团队的持续成长与发展。这本书适合作为学习管理理念、提升业绩的重要参考资料，帮助用户不断突破自我，迈向更高的目标。
作者简介
目录信息
第一章 对成本管理的再认识
一、对管理科学的认识
二、成本管理在企业管理中的基础性地位和作用
三、对西方成本管理的认识
四、对我国企业成本管理现状的认识
五、对加强企业成本管理的认识
第二章 低成本增效管理的理论依据
一、追求利润最大化——“企业本性论”
二、整合资源、提高效率——“管理本性论”
三、满足生存
· · · · · · (收起)
一、对管理科学的认识
二、成本管理在企业管理中的基础性地位和作用
三、对西方成本管理的认识
四、对我国企业成本管理现状的认识
五、对加强企业成本管理的认识
第二章 低成本增效管理的理论依据
一、追求利润最大化——“企业本性论”
二、整合资源、提高效率——“管理本性论”
三、满足生存
· · · · · · (收起)
读后感
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