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什麼樣的人能乾,什麼樣的人不能乾 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024

什麼樣的人能乾,什麼樣的人不能乾
☆☆☆☆☆
簡體網頁||繁體網頁
安田佳生
東方齣版社
李偉
2004-9
117
18.00元
平裝(無盤)
9787506019842

圖書標籤: 個人管理  管理與策略  日本  什麼樣的人能乾  管理  日本管理  圖書館   

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发表于2024-11-22

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圖書描述

《什麼樣的人能乾,什麼樣的人不能乾》對於渴望成為"能乾之纔"的職場人士、高校應屆畢業生以及渴望獲得真正的"能乾之纔"的企業都有很高的指導價值。每一個人都渴望在工作中獲得成長。然而，無論你怎樣增加錶麵的知識和技術，都不過是由“小青蟲”變成瞭“ 大青蟲”，隻有當青蟲蛻化為展翅飛舞的蝴蝶，這纔是成長。成長即變化，如果你還在為無法成長而苦惱，作者將給予你實現真正成長的勇氣和建議。

什麼樣的人能乾，什麼樣的人不能乾？優秀的人纔可以改變工作，改變公司。在終身雇傭製已經消失的今天，所謂“公司必需的人纔”是沒有任何意義的。《什麼樣的人能乾,什麼樣的人不能乾》作者徹底擯棄以往錯誤的人纔觀，提供瞭衡量“優秀人纔”的標準，並嚮企業管理者介紹瞭如何吸引“優秀人纔”的一係列方法與訣竅。

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用戶評價

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裏麵的大多觀念認同，但部分觀念放到如今時代需要更新

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讀後感

評分☆☆☆☆☆

书中说：能胜任工作且有经验的人=现有战斗力 能胜任工作但无经验的人=战斗力 干不好工作但无经验的人=非战斗力 干不好工作但有经验的人=现有破坏力 因为，有了经验但没能力的人会去给没有经验但有能力的人做出错误的指导，有的甚至因为嫉妒而去破坏...  

評分☆☆☆☆☆

先是告訴我們什么樣的人是人才。 作為讀者，以一個應聘者的角度來看企業眼里的人才是什么樣的，便可往這方面提升自己，順便也了解一下面試時該注意的細節。 然后告訴我們怎樣挑選和管理人才。 以一個企業的角度來學習人才的管理。我作為一名大學生，人才的管理這方面便可用在...

評分☆☆☆☆☆

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