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出版者:天津大学出版社

作者:本 会

出品人:

页数:581

译者:

出版时间:2004-1

价格:68.00元

装帧:简裝本

isbn号码:9787561819869

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• 装饰装修工程
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建筑工程项目管理与合同实务精讲 书籍简介 本书聚焦于建筑工程项目管理的核心理念、关键流程及合同实务操作，旨在为相关专业人士提供一套系统、深入且极具实操价值的学习资源。本书内容涵盖了从项目启动、规划、执行到收尾的全生命周期管理，并特别强调了合同法律框架在现代工程实践中的决定性作用。本书的深度和广度，使其成为项目经理、工程技术人员、合同专员以及准备相关职业资格考试人士的理想参考用书。 第一部分：建筑工程项目管理理论与方法 本部分奠定了建筑工程项目管理的基础理论框架，深入剖析了项目管理的十大知识领域，并结合我国建筑行业的具体特点进行了本土化解读。 1. 项目启动与可行性研究： 详细阐述了项目识别、商业论证的重要性。内容包括市场调研数据的分析方法、技术可行性评估的标准，以及如何构建清晰的项目章程（Project Charter），明确项目的初步目标、范围和关键干系人。 2. 范围管理： 深入探讨了如何从需求转化为可执行的工作范围。重点解析了工作分解结构（WBS）的编制原则、精细化程度的确定，以及范围蔓延（Scope Creep）的识别、预防与变更控制流程。内容涉及需求追踪矩阵的构建与应用。 3. 进度管理： 提供了多种现代进度计划编制技术。详细讲解了网络图技术（如PDM、AOA/AON），关键路径法（CPM）的计算与应用，以及资源平衡和进度优化策略，如赶工（Crashing）和快速跟进（Fast Tracking）。书中对时间估算方法（如三点估算）进行了实战模拟。 4. 成本管理： 覆盖了从估算到控制的全过程。详细介绍了成本估算的自上而下法、类比法、参数法和自下而上法的应用场景及精度差异。成本控制部分重点阐述了挣值管理（EVM）体系，包括PV、EV、AC、SPI、CPI等核心指标的计算、解读及其在风险预警中的作用。 5. 质量管理： 基于PDCA循环，系统介绍了质量规划、质量保证和质量控制。内容细致到施工过程中关键质量控制点的设置、检验标准（如国家现行标准、行业标准）的解读，以及不合格品报告（NCR）的处理流程。对于质量管理体系（如ISO 9000系列）在工程中的应用有专门论述。 6. 资源管理： 区分了人力资源、物资资源和设备资源的管理特点。人力资源部分涵盖了团队组建、角色与职责的分配、绩效评估与冲突解决。物资资源管理则深入到供应链集成、库存优化和现场物流管理。 7. 沟通管理： 强调在复杂项目环境中有效信息流的重要性。内容包括制定沟通管理计划、选择合适的沟通渠道和技术（如BIM在信息传递中的应用），以及如何管理跨文化和跨层级的沟通障碍。 8. 风险管理： 提供了全面的风险管理流程，包括风险识别（如SWOT分析、德尔菲法）、定性与定量风险分析（如概率和影响矩阵、蒙特卡洛模拟的应用）。风险应对策略（规避、减轻、转移、接受）在建筑工程中的具体落地案例丰富。 9. 采购管理： 涵盖了从采购规划到合同收尾的全部流程。详细分析了不同合同类型（如固定总价、成本补偿、单价合同）的选择逻辑、投标人资格预审、评标标准的确立与执行，以及采购风险的转移机制。 10. 干系人管理： 强调了对业主、设计方、分包商、政府监管部门等关键干系人的需求识别、期望管理和积极参与策略，以确保项目目标与各方利益的协调一致。 第二部分：建筑工程合同实务与法律风险控制 本部分是本书的另一核心支柱，专注于建筑工程合同的法律结构、条款解读和风险规避技巧，内容紧密围绕现行《合同法》、《建筑法》及相关司法解释。 1. 工程合同基础理论： 系统梳理了各类工程合同的法律特征与适用范围，包括设计合同、施工合同、监理合同等。重点对比了EPC、交钥匙工程、设计采购施工总承包（DBB）等主流项目交付模式的合同风险分配差异。 2. 施工合同关键条款深度解读： 逐条精析了标准施工合同范本（如建设工程施工合同示范文本）中的核心条款，包括： 合同价格与计量支付： 暂定金、暂估价、工程变更价款的确定机制，以及计量规则的准确把握。 工期与延误责任： 明确了开工延迟、竣工延迟的界定，以及不可抗力、业主原因、承包人原因导致的工期顺延和索赔条件。 工程变更管理： 详细规定了变更指令的发出程序、变更范围的界定、对合同价款和工期的双重影响评估方法。 缺陷责任与保修： 阐述了缺陷的分类（设计缺陷、施工缺陷），保修期的起算点与工程质量保证责任的承担。 3. 工程索赔与争议解决： 这是实务操作的难点与重点。本书提供了结构化的索赔管理流程： 索赔事件的识别与证据链构建： 强调原始记录（会议纪要、现场签证、信函往来）在支持索赔中的决定性作用。 索赔的类型与计算： 详细讲解了工期索赔（补偿工期）和费用索赔（补偿成本）的计算模型，包括间接费用（管理费、窝工损失）的合理分摊方法。 争议解决机制： 深入比较了谈判、调解、专家评审、仲裁和诉讼的适用条件、程序差异和最终效力。对于仲裁条款的设置具有实践指导意义。 4. 承包商的风险控制策略： 提供了合同谈判中的技巧性建议，如何通过优化合同文本，减轻承包人自身无法控制的风险（如地下情况不明、政府审批延误等），并介绍了保险机制在风险转移中的应用。 第三部分：项目管理工具与集成化技术应用 本部分侧重于现代信息技术在项目管理中的应用，提升管理效率和决策的科学性。 1. 建筑信息模型（BIM）在项目管理中的集成应用： 探讨了BIM如何贯穿项目前期（协同设计审查、碰撞检测）、中期（工程量提取、进度模拟4D）和后期（资产信息交付5D/6D）管理，实现信息模型的价值最大化。 2. 数字化施工现场管理： 介绍了物联网（IoT）、无人机巡检、移动应用（App）等技术在现场进度汇报、质量检查和安全管理中的实际部署与数据集成方法。 3. 绩效测量与报告： 强调了管理信息系统的构建，确保项目绩效数据能够及时、准确地转化为管理层的决策支持信息，如编制项目状态报告、里程碑回顾分析等。 本书以严谨的学术理论为基石，辅以大量源自实际工程项目的案例分析和操作指南，帮助读者建立起从宏观战略到微观执行的全方位工程项目管理能力，特别是强化了在合同环境下，如何合法、有效地保护自身权益，确保工程目标的实现。它并非单纯的理论汇编，而是指导工程师如何“在流程中思考，在合同中操作”的实战手册。

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这本书在细节处理上的用心程度，绝对是超乎预期的。我可以毫不夸张地说，它可能比某些官方教材还要“贴心”。比如，在处理那些需要计算的工程量或造价问题时，它不仅仅是给出了最终的计算结果，而是将那些容易出错的细节，比如“损耗率的取值”、“套价基准的选择”等，用小标题或注释的形式特别标注出来，配上“过来人经验谈”之类的提示，这对于粗心大意的考生来说，简直是保命符。我记得有一次我被一个关于“室内装饰装修工程的消防验收标准”的题目卡住了，反复查阅其他资料都没找到一个明确的界限。最后在这本书的习题解析中，我找到了一个专门的图表，清晰地对比了不同使用性质空间的装饰材料限制，并且引用了最新的规范编号。这种对时效性和准确性的把控，让人感觉这套书是真正紧跟行业发展的，而不是拿着几年前的旧资料在糊弄人。

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这套复习资料的排版和设计实在让人眼前一亮，不像市面上那些老掉牙的教辅书，一堆密密麻麻的文字堆在一起看着就头疼。这本书的字体选用上明显是下过功夫的，阅读起来非常舒服，即使长时间盯着看也不会觉得眼睛干涩疲劳。更值得称赞的是它对知识点的梳理方式，真的是把“装饰装修工程”这个专业领域的复杂性降维打击了。我尤其喜欢它在章节开头设置的“知识脉络图”，一下子就能把本章的核心内容和它们之间的逻辑关系勾勒出来，对于我们这种需要构建宏大知识体系的考生来说，简直是救命稻草。它不像有些教材那样只是罗列规范条文，而是通过图示、对比表格等多种形式将那些枯燥的法规和技术标准“活化”了。比如在讲到不同防火等级材料的区分时，它不是简单地写“A级、B1级……”，而是配上了清晰的示意图和实际工程案例的对比分析，让人立刻就能明白“现场”是怎么回事，这对于理解和记忆至关重要。

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我个人认为，这套复习资料的价值，远超其标价。它不是那种你买来只翻一两遍就束之高阁的工具书，而是可以作为伴读手册，贯穿整个备考周期的。它的内容编排逻辑，是典型的“引导式学习”——先通过基础理论章节打下坚实基础，然后立即通过配套的习题巩固理解，最后通过那些复杂的案例分析，训练你整合运用知识点的能力。这种“理论—练习—实战模拟”的闭环设计，极大地提升了学习效率。特别是对于工作多年的业内人士来说，很多东西都是凭经验判断的，但考试要求的是严谨的规范语言。这本书最大的功德就在于，它能帮助我们把那些“凭感觉”做对的事情，用“符合考试要求”的逻辑重新组织起来，确保在考试时，我们的表达既专业又无懈可击。它帮你架起了“行业经验”与“考试规范”之间的桥梁。

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如果非要说这本书有什么“可以改进”的地方，那可能是它在某一两个新兴技术领域的覆盖面略显保守。毕竟装饰装修行业技术迭代速度很快，比如BIM在深化设计中的应用，或者新型环保材料的推广应用，虽然提到了，但深度上可能还不够“前沿”。不过，话又说回来，一级建造师考试的核心依然是考察考生对国家现行主要规范和通用工程管理知识的掌握程度，而不是去考察最新的技术风口。所以，这个小小的遗憾，对于整体的复习效果影响微乎其微。这本书的优势在于它完美地平衡了“广度”（覆盖所有考试大纲知识点）和“深度”（对核心难点的深入剖析）。它提供的不仅仅是知识点，更是一种应对考试的“策略部署”。读完一轮后，你会发现自己对整个装饰装修项目的生命周期，从设计交底到竣工验收，都有了一个系统且清晰的认知框架，这比单纯刷完一堆题的“机械记忆”要有效得多。

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我之前尝试过好几本号称“权威”的辅导用书，但总觉得它们在深度和广度上存在某种跛脚。要么就是过于侧重理论推导，实操性不强，读完感觉自己像个理论家但一到实际问题面前就抓瞎；要么就是纯粹的题海战术，答案后面跟着的解释三言两语，根本解释不清楚“为什么错”和“正确思路是什么”。但这本《复习教程习题、案例》明显走出了这个误区。它的习题设计极具针对性，很多题目都不是那种教科书式的套路题，而是模拟了实际工作中可能会遇到的那种“模糊地带”或“多项选择”的复杂场景。尤其是案例分析部分，它给出的情境设置非常真实，光是阅读案例背景介绍，我就感觉自己仿佛在项目经理的办公室里，听着甲方提出那些刁钻的要求。更棒的是，它的解析部分，不仅给出了标准答案，更重要的是，它详细阐述了解题的思维路径——从如何快速定位考点，到如何运用规范进行有效论证，每一步都写得清清楚楚，真正做到了“授人以渔”。

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