办公自动化技术

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页数:336
译者:
出版时间:2003-1
价格:29.00元
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isbn号码:9787113053406
丛书系列:
图书标签:
  • 办公自动化
  • OA
  • 办公软件
  • Word
  • Excel
  • PowerPoint
  • 效率提升
  • 办公技巧
  • 文档处理
  • 表格处理
  • 演示文稿
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具体描述

本书是“21世纪高校计算机应用技术系列规划教材”之一,主要面向的对象为大学本科应用型的学生及高职高专的学生。全书共分5章,包括:办公自动化简介、Word操作与应用、Excel操作与应用、PowerPoint操作与应用和计算机网络基础。

为了使读者能以最快的速度掌握有关办公自动化的操作,本书舍弃了繁琐的理论说明,采用任务驱动的方法,引导读者完成各种技能的训练。

好的,这是一份图书简介,主题为《高效能人士的数字工具箱:驾驭信息时代的生产力革命》,旨在全面涵盖数字时代个人与团队的效能提升,而不涉及《办公自动化技术》中的具体软件操作和传统办公流程自动化内容。 --- 高效能人士的数字工具箱:驾驭信息时代的生产力革命 导言:信息洪流中的灯塔 在这个信息爆炸、技术迭代速度令人目眩的时代,效率不再仅仅关乎“做得更快”,而在于“做对的事情,用对的方法”。传统的生产力模型,往往聚焦于对现有流程的优化和对既有工具的熟练掌握。然而,真正的范式转移已然发生:生产力的核心,正在从工具的操作转向心智模型的重塑,以及对数字生态系统的战略性整合。 《高效能人士的数字工具箱:驾驭信息时代的生产力革命》并非一本软件使用手册,它是一份深度剖析当代知识工作者如何在高强度的信息输入与输出压力下,构建起一套可持续、高弹性的个人与团队生产力框架的指南。本书旨在提供一套系统化的方法论,帮助读者从“被动响应者”转变为“主动创造者”,真正掌控自己的时间、注意力和知识资产。 第一部分:心智模型的重构——生产力哲学的基石 在面对海量信息和多重任务时,工具的堆砌往往只会加剧“工具焦虑”。本书首先探讨的是生产力的哲学层面——我们如何思考、如何决策、如何分配有限的认知资源。 1. 认知负荷管理与心流状态捕获: 我们深入探讨了现代大脑如何处理复杂信息。本书详细解析了“巴德氏定律”在数字环境下的延伸,以及如何识别和最小化“切换成本”。重点在于构建“低摩擦”的工作流,通过科学的方法(如基于节奏的深度工作块规划),最大化进入心流状态的频率和时长。这包括对环境信号的控制、数字干扰源的物理隔离策略,以及如何设计“非线性”的休息恢复机制,确保认知电池的持续满电。 2. 目标设定与“意义驱动”的优先级排序: 传统的时间管理方法容易陷入“忙碌的陷阱”。本书提倡采用基于“价值流”的优先级框架。我们将介绍如何运用“影响-投入比”矩阵进行决策,并重点讲解“反向规划法”——从年度目标倒推至每日行动,确保每一个微小的数字操作都指向核心的战略成果。我们将讨论如何用“OKR”的精髓来指导个人任务清单的构建,避免陷入“待办事项的无底洞”。 3. 专注力的经济学: 专注力已成为最稀缺的资源。本章将从神经科学角度解释分心是如何发生的,并提出一套“数字禁欲”的高阶策略,这并非简单的App屏蔽,而是关于如何设计你的数字环境,使其天然地促进深度思考。例如,如何构建“信息防火墙”以保护你的主要工作区,以及如何利用异步通信的文化来重塑团队的即时响应期待。 第二部分:知识的结构化——个人知识库(PKM)的构建与运用 在信息时代,我们的价值不再仅仅是我们知道多少,而是我们如何组织、检索和应用我们所接触到的知识。本书对“个人知识库”的探讨,完全超越了简单的笔记软件操作指南。 1. 知识捕获的漏斗模型: 我们详细阐述了如何建立一个多层次的知识捕获系统,从初步的“收件箱”到最终的“参考资料库”。这套模型强调信息的“意图性输入”,即在阅读或接收信息时,就预设其未来可能被应用的情景。我们将分析不同类型信息(如文章、播客、会议记录)的最佳捕获格式与工具(而非具体工具名称)。 2. 知识的原子化与互联性(Linking Thought): 本书的核心理念之一是“知识的原子化”——将复杂信息拆解为最小、可复用的概念单元。我们探讨了如何通过强大的内部链接机制,建立起知识间的非线性关联,让知识不再是孤立的文件,而是形成一个可自我演化的“第二大脑”。这部分将侧重于思维导图(Mind Mapping)的深层应用,以及如何通过“闪卡系统”和“间隔重复”来固化长期记忆,实现知识的真正内化。 3. 知识的产出与反馈循环: 知识的价值在于其被应用和分享。我们将指导读者如何将PKM转化为创造性的输出源泉,无论是撰写报告、构建演示文稿,还是进行复杂问题的分析。重点在于设计一个高效的“知识提炼流程”,确保存储的知识能快速转化为可交付的成果。 第三部分:协作生态的优化——跨越物理界限的团队效能 在分布式工作模式日益常态化的今天,团队协作的效能极大程度上取决于对数字协作工具生态的驾驭能力,而非单一软件的精通。 1. 异步沟通优先制(Asynchronous First): 本书深入剖析了同步会议文化(Sync-Culture)的成本,并提供了转向异步沟通优先的实践路径。这包括撰写清晰的“决策文档”而非冗长的会议纪要,设定清晰的“响应时限期望”,以及如何利用结构化的信息共享平台来替代即时消息的干扰。 2. 项目的透明化与流程的自动化思维: 我们探讨了如何为团队构建一个清晰、可追踪的工作流可视化系统,但这并非关于学习项目管理软件的具体功能,而是关于流程的抽象化建模。如何将一个复杂的业务流程分解为清晰的阶段(如“待办”、“进行中”、“审核中”、“已完成”),并确保信息在这些阶段的流转是无缝且自动化的(在概念层面,而非代码层面)。 3. 团队的“数字素养”与文化建设: 高效能团队需要共同的数字语言和习惯。本书强调建立团队内部对信息处理、文档命名规范、文件权限管理的共识。这是一种文化层面的治理,确保工具的选择和使用方式服务于团队的共同目标,避免因工具不一致导致的摩擦成本。 结语:持续进化的数字公民 《高效能人士的数字工具箱》的目标,是赋予读者一种持续学习和适应新技术浪潮的能力。未来的工具会不断更迭,但心智模型和系统化思维是永恒的财富。掌握本书所阐述的原则,你将能够驾驭任何新兴的数字前沿,确保你的生产力体系始终面向未来,实现持续、有意义的价值创造。这是一场关于如何与技术共舞,而非被技术奴役的深刻革命。

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读后感

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用户评价

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我对这本书的排版和图例设计感到非常困惑。作为一本技术类的书籍,清晰的视觉引导本应是重中之重,但此书的插图部分显得尤为单薄,很多关键步骤的说明仅仅依靠大段密集的文字堆砌。例如,在讲解某个高级数据透视表的高级筛选功能时,我期待看到的是一步步清晰的截图,配上简短的注释,让我能对照着自己的屏幕进行操作。结果呢?我看到的是一段描述性的文字,描述了点击菜单栏的层级关系,这对于初次接触这些复杂功能的人来说,极易产生歧义和遗漏。我花了不少时间反复阅读,尝试在脑海中构建出那个操作界面,效率自然大打折扣。说实话,如果这本书能加入更多彩色的、高分辨率的屏幕截图,或者干脆提供配套的视频教程链接,那它的实用价值会飙升不止一个档次。现在的感觉是,作者似乎过于相信读者的空间想象能力了,这在追求效率的办公场景下,无疑是一个明显的短板。

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坦白说,这本书的内容更新速度似乎跟不上现代办公软件的迭代速度。我注意到书中引用的某些功能模块或快捷键,在我目前使用的最新版本软件中已经发生了变化,或者干脆被更便捷的新功能所取代。例如,书中详细讲解了通过旧版软件的特定菜单路径来完成某项批处理任务,但我在新版软件的界面上根本找不到对应的入口,即便功能相似,操作步骤也完全不同。这种“知识滞后”的现象,使得我在尝试实践书中内容时,经常会遇到“找不到”的尴尬局面。对于强调“技术”的图书来说,时效性是生命线。如果一本书的实操指导在发布后的短短一年内就变得部分过时,那么它的长期价值就会大打折扣。我更希望看到的是那些更侧重于底层原理、不易过时的知识,或者至少在修订版中能对新旧版本的功能差异做出明确的标注和说明,以帮助读者更好地适应软件的快速演变。

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这本书给我的整体感觉是,它更侧重于介绍“自动化”的概念和理论框架,而不是提供具体、可操作的工作流程优化方案。我购买它的初衷,是想学习如何将日常重复性高的工作,比如发票整理、会议纪要的标准化、或者跨部门信息汇总等,通过软件内置或第三方插件实现“一键搞定”。然而,书中花费了大量的篇幅去讨论信息化的历史演进和技术哲学的思辨,这部分内容虽然有深度,但对于急需解决燃眉之急的我来说,显得有些“高屋建瓴”了。我需要的是那种立即可用的“套路”,比如如何高效地使用VBA编写一个自动生成周报的脚本,或者如何利用云端协作工具中的高级权限管理来简化审批流程。这本书像是在教我如何设计一台发动机,而我只是想学习如何更平稳地驾驶现有的汽车。这种理论与实践之间的巨大落差,让我在阅读过程中产生了强烈的“学非所用”的挫败感。

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阅读体验上,这本书的行文风格极其晦涩和学术化,仿佛是在阅读一篇博士毕业论文的精简版。大量的专业术语未经充分的背景介绍就贸然出现,这对于一个在传统行政岗位摸爬滚打多年的使用者来说,构成了极高的知识门槛。我尝试去理解其中关于“数据流的清洗与标准化”的章节,但作者似乎默认读者已经具备了数据库管理的基础知识,他对“去噪点”、“主键关联”等概念的解释蜻蜓点水,没有提供任何贴合日常办公软件(如Excel或Word)的具体操作示例来辅助理解。我的感受是,作者的知识体系非常扎实,但缺乏将复杂概念转化为大众易懂语言的能力。结果是,我不得不频繁地停下来,去搜索引擎上查找这些术语的含义,这无疑打断了我的阅读节奏,也让学习的连贯性受到了严重破坏。这本书更适合那些本身就有计算机科学背景,希望将知识体系化的人群。

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这本《办公自动化技术》的厚度着实让人有些望而生畏,我原本还期待着能从中找到一些立竿见影、能立刻提升我日常文书处理效率的“黑科技”。毕竟,谁不想在老板面前展现出那种“鼠标一点,文件立成”的潇洒呢?然而,翻开扉页,映入眼帘的却是大量关于底层逻辑和复杂公式构建的篇幅,这完全超出了我最初对“自动化”的朴素理解。我更倾向于那种图形化的界面操作指导,比如如何用宏快速批量处理报表中的特定数据格式,或者一些非常实用的邮件群发模板技巧。这本书似乎更像是一本面向专业IT人员的深度技术手册,它详尽地剖析了软件背后的编程语言基础和系统架构,这对我这个只求“开箱即用”的普通白领来说,简直是天书。我努力尝试去理解那些冗长的代码片段和抽象的流程图,但最终还是败下阵来,感觉自己像是拿着修理飞船的说明书,去试图拧开一个螺丝钉,完全用错了工具。希望未来能有更侧重实战应用和快速上手的“工具箱”式的书籍出现,而不是这种需要从头构建理论知识的“工程学”巨著。

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