裝飾工程預算與報價 pdf epub mobi txt 電子書 下載2026

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出版者:中國水利水電齣版社

作者:陳憲仁

出品人:

頁數:355

译者:

出版時間:2003-09-01

價格:36.0

裝幀:平裝

isbn號碼:9787508416243

叢書系列:

圖書標籤:

• 裝飾工程
• 工程預算
• 工程報價
• 裝修預算
• 裝修報價
• 成本控製
• 工程造價
• 施工預算
• 項目管理
• 建築工程

建築工程項目管理與成本控製 本書簡介 本書全麵係統地探討瞭建築工程項目從啓動到竣工交付全過程中的管理核心要素與成本控製精髓。內容深度聚焦於如何將科學的項目管理理念與嚴格的成本控製手段有機結閤，以確保工程在預定的時間、預算和質量範圍內高效完成。本書旨在為工程項目經理、成本工程師、業主代錶以及相關管理人員提供一套實戰性強、理論紮實的指導框架。 第一部分：項目管理基礎與理論框架 本部分首先構建瞭現代建築工程項目管理的理論基石。我們將深入剖析項目生命周期的各個階段，強調在不同階段應采取的關鍵管理策略。 1. 項目啓動與範圍定義： 詳細闡述項目章程的編製、乾係人識彆與分析的重要性。重點解析如何通過WBS（工作分解結構）對項目範圍進行精確、無歧義的劃分，避免範圍蔓延（Scope Creep）對成本和進度的侵蝕。內容涵蓋瞭需求收集、範圍確認的技術與方法。 2. 項目計劃與組織結構： 探討建立高效項目管理計劃的各個組成部分，包括進度計劃、質量計劃、風險管理計劃等。著重介紹不同類型的組織結構（如職能型、矩陣型、項目型）在建築業中的適用性及其對資源協調的影響。深入分析項目管理信息係統（PMIS）在集成項目信息流中的作用。 3. 進度管理的核心技術： 全麵介紹關鍵路徑法（CPM）、掙值管理（EVM）在進度控製中的應用。內容不僅限於理論計算，更側重於如何利用這些工具進行前瞻性分析，識彆潛在的進度延誤風險，並製定有效的趕工（Crashing）和快速跟進（Fast Tracking）策略。探討瞭BIM技術在四維（4D）進度模擬和優化中的前沿應用。 4. 質量管理體係的構建： 闡述基於ISO 9000標準的質量保證（QA）和質量控製（QC）體係在建築工程中的具體實施。內容覆蓋質量標準的確立、質量檢查點（Hold Points）的設置、不閤格品（NCR）的處理流程，以及持續改進（PDCA循環）在提升工程成品率和減少返工成本中的關鍵作用。 第二部分：工程成本控製的深化應用 本部分是全書的重點，它將項目管理與財務控製緊密結閤，提供瞭一套從宏觀到微觀的成本控製工具箱。 1. 成本構成與基準設定： 清晰界定建築工程的直接成本、間接成本、稅金及閤理的利潤構成。詳細講解如何建立可靠的成本基準（Cost Baseline），並討論在項目執行過程中，如何進行成本績效測量和偏差分析。 2. 招投標與閤同策略對成本的影響： 分析不同閤同類型（如固定總價閤同、成本加酬金閤同、單價閤同）的風險分配機製及其對項目最終成本的潛在影響。深入探討招標文件編製的嚴謹性如何預先鎖定成本，以及閤同談判中的成本控製要點。 3. 資源優化與采購管理： 聚焦於材料、設備和勞動力資源的優化配置。內容涵蓋物資采購的戰略規劃，包括詢價、比價、議價的技巧，供應商績效評估體係的建立。特彆強調瞭庫存管理（JIT/JIC）在減少現場積壓和資金占用方麵的策略。在勞動力方麵，探討瞭工效分析和定額管理在控製人工成本中的實際應用。 4. 風險管理與應急儲備： 風險管理被視為成本控製的“防火牆”。本書詳細指導如何進行定性與定量的風險分析（如濛特卡洛模擬的應用）。重點在於如何科學地估算應急儲備金（Contingency Reserve）和管理儲備金（Management Reserve），確保在風險發生時，項目有足夠的財務緩衝，避免影響閤同約定的總價。 第三部分：項目收尾、績效評估與後評價 項目成功不僅在於順利交付，更在於對過程進行有效的總結和沉澱。 1. 變更管理與索賠控製： 詳細闡述工程變更單（ECN）的正式流程，包括變更對進度、成本和質量的綜閤影響評估。針對閤同索賠的識彆、證據收集和談判技巧進行瞭專門的論述，旨在幫助企業在閤法閤規的前提下，有效維護自身經濟權益。 2. 項目竣工與財務結算： 涵蓋竣工驗收的程序規範、最終計量與支付流程。重點講解竣工財務決算報告的編製要點，確保所有已發生的成本都能被準確、完整地歸集到項目中。 3. 績效評估與經驗教訓總結： 介紹如何利用掙值分析（EVA）的結果對項目整體的成本和進度績效進行最終評級。強調“經驗教訓數據庫”（Lessons Learned Database）的建立，將本項目的成功經驗和失敗教訓轉化為未來投標和報價的寶貴資産，實現組織級知識的積纍和增值。 本書特點： 實務導嚮： 摒棄純粹的理論堆砌，大量案例分析均來源於國內大型基礎設施或民用建築工程實例。 工具集成： 整閤瞭進度規劃軟件（如Primavera P6/MS Project）的使用邏輯與成本分析模型的內在聯係。 前沿視野： 探討瞭數字化轉型（如BIM、物聯網技術）在提升項目全過程成本透明度和管理效率方麵的潛力。 通過係統學習本書內容，讀者將能夠掌握一套科學、係統、可操作的建築工程項目管理與成本控製方法論，顯著提升工程項目的盈利能力和風險抵禦能力。

评分☆☆☆☆☆

作為一名追求效率的甲方代錶，我更關注的是如何快速、準確地識彆和復核承包商提交的報價文件。這本書在“報價審核”和“閤同談判策略”方麵的論述，對我而言簡直是醍醐灌頂。它教會瞭我如何像“審計師”一樣去審視每一項報價的閤理性，例如，如何判斷人工單價是否虛高，或者材料費的取費基準是否偏離瞭市場行情。作者提供的那些“陷阱識彆清單”非常實用，幫我提前規避瞭不少因報價不公道而引發的後期糾紛。這本書的核心價值在於，它不僅教授瞭如何“做預算”，更重要的是教授瞭如何“看穿預算”。它提供瞭一套雙嚮的視角，讓讀者能夠從編製者的角度理解其邏輯，同時也能夠從審核者的角度對其進行批判性審視。這種視角轉換的能力，在實際的商業運作中是至關重要的競爭力。

评分☆☆☆☆☆

這本書的實用性簡直令人拍案叫絕！我一直在尋找一本能夠係統梳理裝飾工程從概念到落地全過程的資料，這本《裝飾工程預算與報價》完全滿足瞭我的期待。它不僅僅是羅列瞭一堆生硬的數字和復雜的公式，而是真正深入淺齣地講解瞭如何進行科學、閤理的工程估算。比如，書中對不同裝修材料的損耗率分析得非常到位，結閤瞭當前市場上的主流材料特性，給齣瞭非常貼近實際操作的建議。我特彆欣賞它在編製預算時所體現齣的那種“精打細算”的理念，強調瞭成本控製的重要性，而不是盲目追求低價。讀完之後，我感覺自己對工程造價的構成有瞭更清晰的認知，特彆是那種將設計意圖轉化為具體報價的邏輯鏈條，變得異常順暢。對於初入行的項目經理或者工程預算員來說，這本書無疑是一本不可多得的“武林秘籍”，它教會的不是簡單的套用錶格，而是如何理解數字背後的商業價值和工程風險。我尤其喜歡其中關於招投標環節的案例分析，那纔是預算和報價藝術的真正體現，充滿瞭博弈和智慧。

评分☆☆☆☆☆

這本書的編排結構非常具有邏輯美感，層次分明，猶如一個訓練有素的軍事指揮官在部署作戰計劃。我習慣於從整體框架入手，然後逐步深入細節，而這本書的章節劃分正好迎閤瞭我的閱讀習慣。從宏觀的項目成本構成分析，到中觀的清單計價法的應用，再到微觀的材料、人工、機械費用的詳細取費標準，每一步都過渡得非常自然流暢。閱讀過程中，我發現作者非常注重“可讀性”與“專業性”的平衡。即使是像“措施費”這樣容易被忽略但實際影響巨大的部分，作者也用瞭專門的篇幅進行詳盡的闡述，解釋瞭為何這些“隱性”成本必須被透明化。這種對細節的執著，讓這本書的厚重感油然而生。它不像某些教材那樣枯燥乏味，而是通過精妙的圖錶和對比，讓復雜的預算編製過程變得可視化和易於理解。

评分☆☆☆☆☆

這本書給我最大的感受是它的“時代前沿性”。裝飾工程領域的技術和材料更新迭代極快，很多舊的定額標準已經難以完全覆蓋新型的環保材料和智能化施工工藝。我驚喜地發現，這本書並沒有墨守成規，而是積極地融入瞭現代工程管理的理念。比如，它討論瞭BIM技術在工程量計算中的應用潛力，以及綠色建築材料成本的核算方法。這錶明作者對行業的未來發展方嚮有著深刻的理解和積極的探索。讀完此書，我感覺自己獲得的不僅僅是舊有的預算知識，更是一套麵嚮未來的成本管理工具箱。它不僅僅是關於“算多少錢”的學問，更是關於“如何用最經濟的方式實現最優設計效果”的戰略規劃。對於希望在日益激烈的市場競爭中保持領先地位的專業人士來說，這本書無疑是一份與時俱進的寶貴財富，它為我們指明瞭在當前環境下如何做到精準報價、高效管理的方嚮。

评分☆☆☆☆☆

坦白說，這本書的理論深度和廣度給我留下瞭深刻的印象，它絕不是市麵上那種隻停留在錶麵介紹軟件操作的入門讀物。作者顯然在行業內深耕多年，對裝飾工程的復雜性有著深刻的洞察。我讀到關於“不確定性因素”和“風險溢價”的章節時，感受尤其強烈。在裝飾行業，很多變量是難以預估的，比如天氣、工人效率的波動、臨時變更設計等。這本書沒有迴避這些難題，而是提供瞭一套嚴謹的風險評估框架，指導讀者如何在報價中閤理地設置浮動區間和預留金。這種前瞻性的思維方式，使得最終的報價不僅僅是一個數字，而是一份有彈性的、能夠應對突發狀況的契約基礎。從專業角度來看，它對國傢現行的定額標準和取費依據的解讀也非常透徹，即便是資深人士也能從中汲取到校準自身工作方法的養分。這本書的價值在於，它構建瞭一個完整的、符閤行業規範的思維體係，而不是零散的知識點堆砌。

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