具体描述
中国人寿保险公司联合美国国际集团、清华大学等国际著名保险机构和院校的资深风险管理专家与学者，撰写了《寿险公司风险管理》一书。本书的写作集结了全体写作人员丰富的学识和经验，是他们花费大量宝贵的休息时间完成的研究成果，内容翔实，观点鲜明，凝聚了他们的心血，对全面提高寿险公司及人员的业务素质和经营管理水平有重要的实用性和参考价值。
全书共七章，紧密结合当今寿险业风险管理发展的前沿理论和实践，力求突出前瞻性、专业性、实用性和全面性。该书首先从风险管理的基本概念和原理入手，站在寿险公司的角度，就其风险管理的组织架构、运作模式、管理流程等进行了研究；然后通过具体的风险评价指标，对寿险公司的总体风险、资产负债匹配风险、流动性风险、投资风险等进行了度量、分析、评价与控制，并在此基础上研究了保险产品的设计与定价及风险规避问题；最后分析了国内外寿险业发展趋势及风险因素的变迁，根据我国的实际情况提出了中国寿险业风险管理发展的设想与建议。
该书的问世，可以说是恰逢其时，应运而生，填补了国内寿险公司在风险管理方面的研究空白。中国保险监督管理委员会副主席吴小平、中国人寿保险（集团）公司总经理王宪章、新华人寿保险股份有限公司董事长关国亮、清华大学博士生导师宋逢明等都对该书作出了极高的评价。我们相信，作为保险管理人员和从业人员不可多得的参考书，该书的出版发行必将为我国寿险公司的稳步、健康发展作出其独有的贡献。
作者简介
目录信息
1.1 引言
1.2 风险——保险业经营的核心
1.3 保险经营中面临风险
1.4 风险管理简介
1.5 寿险公司风险管理简介
2 寿险公司风险管理模式与体系
2.1 企业风险管理的基本运作模式
2.2 寿险公司风险管理组织架构
2.3 寿险公司风险管理流程
2.4 寿险公司风险预警预控制
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读后感
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用户评价
这本书给我带来的启发，首先在于它打破了我对于风险管理的一些固有认知。我一直以为风险管理主要是技术性的工作，需要精深的数学模型和复杂的计算。然而，这本书让我意识到，风险管理更是战略性的、系统性的，并且与公司的文化和人息息相关。我期待它能深入探讨如何将风险管理融入公司的战略规划之中，确保公司的经营活动始终在可接受的风险范围内进行。书中关于如何建立一个有效的风险偏好框架，以及如何将其传导到公司的各个层面，是我非常感兴趣的部分。此外，我也希望它能详细介绍如何识别、评估和管理非财务风险，例如战略风险、声誉风险和合规风险。这些风险虽然不像财务风险那样容易量化，但其潜在的影响却可能更为深远。我特别期待书中能提供一些关于如何构建强有力的风险文化，以及如何通过培训和激励机制来提升全员的风险意识和责任感。同时，书中对利用现代科技手段，如大数据分析、人工智能等来提升风险管理效率和精准度的论述，也让我充满期待。
评分我一直认为，寿险公司的风险管理是一项系统工程，需要从战略、组织、流程、技术等多个维度进行全方位的考虑。这本书的出现，正好契合了我在这方面的需求。我期待它能深入剖析寿险公司在发展过程中可能遇到的各种风险，并提供一套系统性的解决方案。我特别关注书中关于如何建立和完善偿付能力管理和资本管理体系的论述，这不仅关系到公司的合规性，更关系到公司的生存和发展。我希望它能提供一些关于如何进行偿付能力监管指标的分析和预测，以及如何优化资本结构，提高资本使用效率的建议。此外，书中对市场风险、信用风险、操作风险、流动性风险、战略风险和声誉风险等方面的探讨，也让我非常感兴趣。我希望它能提供一些关于如何识别、评估、计量、监控和控制这些风险的具体方法和工具。我更希望它能结合中国寿险市场的特点，提供一些具有实践指导意义的案例分析，让我能够从中学习到成功的经验和避免失败的教训。
评分作为一名在寿险行业摸爬滚打了近十年，从基层风控岗一步步走到管理层，我可以说，风险管理这件事，在寿险公司里，绝对是贯穿始终，无处不在的。市面上关于寿险的书籍不少，很多都是侧重产品设计、市场营销，或者纯粹的精算理论。然而，对于像我这样，需要深入理解并实践风险管理的人来说，一本系统性、操作性强的指南是多么的迫切。这本书的出现，就像是在我迷茫的职业道路上点亮了一盏明灯。我一直在寻找的，不仅仅是理论的堆砌，更是那些能够在实际工作中指导我如何识别、评估、控制和监控各类风险的“干货”。我希望它能深入浅出地剖析寿险公司在资本管理、偿付能力、偿付能力准备金充足性、市场风险、信用风险、操作风险、流动性风险、战略风险、声誉风险以及合规风险等方面可能面临的挑战，并且能够提供切实可行的应对策略。我特别期待它能结合中国寿险市场的实际情况，分享一些具有借鉴意义的案例，以及如何构建和优化公司的全面风险管理体系。毕竟，理论脱离实际，终究是空中楼阁。我希望能在这本书中找到关于如何将风险管理融入公司战略、组织架构、业务流程和企业文化等各个层面的清晰思路，以及如何利用现代技术手段，比如大数据、人工智能等，来提升风险管理的效率和精准度。这本书，如果能做到这些，那将是我职业生涯中一份宝贵的财富。
评分这本书的内容，在我看来，应该是一种“实战宝典”。我一直在寻找一本能够帮助我更有效地识别、评估和控制寿险公司内部各种风险的书籍。我特别关心书中对于如何建立一个 robust 的内部控制体系的论述，因为我认为，良好的内部控制是有效风险管理的基础。我希望它能提供一些关于如何设计和实施有效的内部控制措施，以及如何对内部控制的有效性进行评估的方法。此外，书中对于如何管理和监测市场风险、信用风险、操作风险、流动性风险以及声誉风险等关键风险领域的具体策略和工具，也是我非常期待的部分。我希望它能提供一些实操性的建议，比如如何利用各种量化模型来评估风险，如何建立有效的风险预警机制，以及如何在日常运营中嵌入风险管理的要求。我也关注书中对于如何构建和优化公司的全面风险管理（ERM）体系的阐述，包括风险偏好、风险容忍度、风险文化以及风险治理等方面的设计。这本书如果能提供一些关于如何将风险管理理念转化为实际行动的清晰指引，那将对我非常有帮助。
评分作为一名在寿险公司从事合规与风险管理工作的从业者，我一直致力于寻找能够提升我专业能力的书籍。这本书的名字就吸引了我，因为它直击了我工作的核心。我期望它能够为我提供一个全面且深入的风险管理框架，帮助我理解寿险公司在各个业务环节可能面临的风险，并提供有效的应对策略。我尤其看重书中对于如何建立健全内控体系、执行风险评估、进行风险计量以及如何进行风险报告的详细阐述。我希望它能够详细介绍如何识别和评估操作风险，以及如何制定相应的控制措施来降低其发生的可能性和影响。同时，对于市场风险、信用风险和流动性风险的管理，我也希望书中能够提供一些量化分析方法和工具，帮助我更准确地评估和预测这些风险。此外，书中对偿付能力管理和资本约束的论述，也是我非常关注的重点，因为这直接关系到公司的稳健运营和长远发展。如果这本书能够提供一些关于如何构建有效的风险文化，以及如何将风险管理融入公司战略和日常运营的具体建议，那将对我产生巨大的帮助。
评分作为一名在风险管理领域工作多年的专业人士，我深知“理论联系实际”这句话的重要性。这本书之所以让我如此期待，正是因为它在理论深度和实践指导性之间找到了一个绝佳的平衡点。它没有停留在空泛的概念层面，而是深入到寿险公司运营的每一个具体场景中，去剖析潜在的风险。我期待它能详细阐述如何建立一个能够抵御各种冲击的财务弹性机制，不仅仅是满足监管要求，更是能够真正保障公司的稳健运营。书中对于如何进行风险识别、评估和缓释的案例分析，是我非常看重的部分。通过真实的案例，我能够更直观地理解风险管理的精髓，并将其应用到我自己的工作中。例如，它是否能提供一些关于如何处理复杂合同条款风险、信息安全风险，或者是在宏观经济下行时如何应对投资收益下滑风险的实际操作建议？我还关注书中对于如何建立有效的风险报告体系的论述，这包括风险信息的收集、整合、分析和传递，以及如何确保风险信息能够及时、准确地传达给管理层和董事会，以便他们做出明智的决策。如果这本书能够在这方面提供具体的操作指南，那将是极具价值的。
评分我特别喜欢这本书的逻辑结构，它层层递进，由表及里，将寿险公司风险管理的方方面面都梳理得井井有条。从最宏观的风险管理战略，到具体的操作层面，再到如何进行效果评估和持续改进，都给出了清晰的路径。我以前总是在思考，如何才能将那些抽象的风险管理原则，真正落地到公司实际的业务流程中去？这本书提供了答案。它详细阐述了如何将风险管理的要求嵌入到产品开发、渠道管理、客户服务、投资运营等各个环节，并强调了内部控制在风险管理中的基础性作用。我尤其对书中关于如何识别和评估操作风险的章节印象深刻，它不仅仅是列举了一些常见的操作风险事件，更重要的是提供了系统性的识别方法，比如流程梳理、风险点分析、访谈、问卷调查等，以及如何根据风险发生的可能性和影响程度进行量化评估。书中关于偿付能力管理和资本约束的论述，也让我对如何平衡风险与资本的关系有了更深的理解。总的来说，这本书提供了一个非常全面的风险管理蓝图，让我知道在哪些方面需要加强，哪些方面需要改进，为我构建更 robust 的风险管理体系提供了坚实的基础。
评分读完这本书，我最大的感受就是，原来在寿险公司里，风险管理远不止我们通常认为的偿付能力和准备金那么简单。它是一个庞大而复杂的系统，触及到了公司运营的每一个角落。这本书为我打开了一个全新的视角。我尤其欣赏作者在梳理各类风险时的严谨性和全面性。从宏观的经济环境、政策法规变化可能带来的市场风险，到微观的客户欺诈、信息系统安全漏洞导致的操作风险，再到公司在激烈的市场竞争中可能面临的战略失误和品牌形象受损所引发的声誉风险，书中都进行了细致的剖析。我之前一直认为，只要保证了偿付能力充足，公司的风险就基本可控了，但这本书让我意识到，这仅仅是风险管理的最基础层面。流动性风险，比如在极端市场条件下，资金能否及时到位，这关系到公司的生存；信用风险，比如在投资环节，对资产的评估是否到位，能否规避潜在的坏账，这也至关重要。而且，书中对如何建立一个有效的风险偏好和风险容忍度框架，以及如何将风险管理与公司治理、内部控制有效结合，都提供了非常具体且具有指导意义的建议。我喜欢它不仅仅停留在理论层面，而是能够将风险管理与公司的战略目标、盈利能力和可持续发展紧密联系起来，让风险管理不再是独立的部门职能，而是成为驱动公司稳健发展的内在动力。
评分这本书的价值，对我来说，在于它提供了一个非常系统化的思考框架。在过去，我常常感觉我们在做风险管理时，有点“头痛医头，脚痛医脚”，缺乏整体的规划和联动。这本书就像一张详尽的地图，清晰地指引了寿险公司在风险管理这条道路上应该如何前行。我特别关注书中关于如何建立和完善全面风险管理体系的部分，包括风险管理组织架构、风险管理政策和流程、风险识别、评估、计量、报告、监控等关键环节。它不仅仅是告诉我们“是什么”，更重要的是“怎么做”。例如，书中对于如何根据公司的业务规模、复杂性和风险特征，设计差异化的风险管理策略，如何建立有效的风险预警机制，以及如何进行压力测试和情景分析，都给出了非常实用的方法论。我非常赞同书中关于将风险文化建设纳入全面风险管理范畴的观点，认为只有当每一个员工都具备风险意识，并将其融入日常工作，才能真正实现风险的有效管理。此外，书中对如何利用金融科技赋能风险管理，例如利用大数据进行反欺诈、信用评估，利用人工智能进行市场风险预测，也进行了深入的探讨，这对于我们这些希望提升风险管理效率和能力的从业者来说，非常有启发性。
评分我一直坚信，一家成功的寿险公司，必然拥有一套健全且有效的风险管理体系。这本书的出现，让我看到了实现这一目标的希望。我期望它能够为我提供一个清晰的路线图，指导我如何从零开始或在现有基础上，构建一个更加完善的全面风险管理体系。我尤其关注书中关于如何识别和评估寿险公司可能面临的各种风险的章节，包括但不限于市场风险、信用风险、操作风险、流动性风险、战略风险以及声誉风险。我希望它能提供一些实操性的方法和工具，帮助我更准确地把握风险的性质、程度和影响。此外，书中对如何制定有效的风险管理政策和流程，如何建立合理的风险计量模型，以及如何进行有效的风险监控和报告的论述，也是我非常期待的。我希望这本书能够提供一些关于如何建立一种积极主动的风险管理文化，鼓励员工勇于发现和报告潜在风险的建议。最重要的是，我希望它能帮助我理解如何将风险管理与公司的战略目标相结合，最终实现公司的可持续发展。
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