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出版者:科学出版社

作者:亨利 (Joel Henry)

出品人:

页数:409

译者:

出版时间:2004-1

价格:45.0

装帧:平装

isbn号码:9787030124968

丛书系列:

图书标签:

• 软件项目管理
• 项目管理
• 软件工程
• 软件开发
• 软件项目
• 管理学
• 信息技术
• 计算机科学
• 软件质量
• 需求分析
• 风险管理

好的，这是一本名为《软件项目管理》的图书的简介，内容详实，聚焦于实际操作与理论深度，且不包含该书的任何信息： --- 书名：深度学习的实践之路：从理论基石到前沿应用 图书简介 本书旨在为读者构建一个全面、深入且高度实用的深度学习知识体系。我们跳脱出仅停留在表面概念的介绍，深入挖掘驱动现代人工智能浪潮的核心数学原理、算法结构以及工程化落地所需的全部技能栈。本书特别关注如何将复杂的理论模型转化为可部署、可维护的高性能系统，是面向有志于成为资深AI工程师、研究人员或技术负责人的专业人士的理想指南。 第一部分：奠定坚实的理论基石 本部分将对深度学习背后的数学和统计学原理进行严谨的梳理。我们不满足于仅仅罗列公式，而是深入剖析每个关键概念的直觉来源、数学推导及其在优化过程中的作用。 线性代数与微积分的重访：重点讲解特征值分解、奇异值分解（SVD）在数据降维和表示学习中的作用，以及多变量微积分中的链式法则（这是反向传播的核心）在高维空间中的具体应用。 概率论与信息论基础：详述最大似然估计（MLE）、最大后验估计（MAP）如何指导模型训练，并深入解析交叉熵、KL散度和互信息作为损失函数和度量标准的内在逻辑。 优化算法的迭代演进：从基础的梯度下降（GD）开始，系统性地介绍随机梯度下降（SGD）、动量法、自适应学习率方法（如AdaGrad, RMSProp, AdamW）。我们将着重分析这些方法在处理大规模稀疏数据和高维参数空间时的收敛性差异和实际性能表现。例如，详细探讨Adam优化器中二阶矩估计的局限性及其在特定任务中被AdamW或LARS取代的原因。 第二部分：核心模型架构的深度剖析 本部分是本书的重点，我们将按照模型复杂度和应用领域，逐一解构主流的深度神经网络结构。 前馈网络（FNN）与正则化技术：深入探讨激活函数的选择（ReLU, Leaky ReLU, GELU, Swish）及其对梯度流的影响。重点阐述Dropout、批量归一化（BatchNorm）、层归一化（LayerNorm）的机制，并提供何时选择何种归一化策略的实践准则。 卷积神经网络（CNN）的深入解析：超越标准的LeNet和AlexNet，重点研究残差网络（ResNet）的恒等映射如何解决深度网络的退化问题，并详细解析Inception模块的“多尺度”思想和DenseNet的特征重用机制。我们还会探讨空洞卷积（Atrous Convolution）在语义分割中的关键作用。 循环神经网络（RNN）及其局限：详细分析标准RNN的梯度消失/爆炸问题，并清晰阐述长短期记忆网络（LSTM）的门控机制和门控循环单元（GRU）的简化设计。同时，我们将引入双向RNN和栈式RNN的应用场景。 Transformer架构的革命：本书花费大量篇幅解析Transformer模型，这是自然语言处理领域的基础。我们将逐层解析自注意力机制（Self-Attention）的计算过程，特别是多头注意力（Multi-Head Attention）如何捕获不同层面的依赖关系。深入探讨位置编码（Positional Encoding）的不同实现方式（绝对、相对、旋转），及其对序列建模的决定性影响。 第三部分：前沿应用领域的尖端技术 本部分聚焦于将核心模型应用于解决复杂现实问题的具体方法。 生成模型（Generative Models）：详细介绍变分自编码器（VAE）的概率图模型基础和重参数化技巧，以及生成对抗网络（GAN）的纳什均衡博弈论基础。我们将侧重讲解WGAN、CycleGAN等改进模型的稳定化训练策略。 自监督学习与预训练范式：探讨如何利用大规模无标签数据进行高效学习。重点分析对比学习（Contrastive Learning）如SimCLR和MoCo背后的核心思想，以及掩码语言模型（Masked Language Modeling, MLM）在BERT类模型中的应用。 模型的可解释性（XAI）：在黑箱模型时代，理解模型决策至关重要。本章将介绍梯度敏感型方法（如Grad-CAM, Integrated Gradients）和基于扰动的技术，帮助读者量化和可视化模型关注的特征区域。 高效推理与模型部署：理论模型最终需要落地。本部分讨论模型量化（Quantization）、模型剪枝（Pruning）、知识蒸馏（Knowledge Distillation）等模型压缩技术，确保模型能够在边缘设备或高并发服务器上实现低延迟推理。我们还将介绍TensorRT、ONNX Runtime等工业级部署框架的基本使用流程。 本书特色 本书的叙事结构是“理论驱动实践，实践反哺理论”。每一章在介绍完算法原理后，都会紧接着提供一套详尽的、基于PyTorch或TensorFlow的可复现代码实现，并辅以性能分析和调优建议。读者将不仅学习到“是什么”，更掌握“如何做”以及“为什么这样做”。本书适合具备一定编程基础和微积分常识的读者，旨在将其带入深度学习领域的高级应用和研究层面。 ---

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作为一名即将进入软件开发行业的新人，我在学习过程中最看重的是书籍的实践性和可操作性。这本书恰恰满足了我的这一需求。它并没有回避软件项目管理中存在的各种复杂性和挑战，而是以一种非常贴近实际工作的方式，将理论知识转化为可以直接应用的工具和技巧。我非常欣赏书中关于项目计划制定的详细步骤，从任务分解、资源分配到时间估算，每一个环节都提供了清晰的指导和示例。更重要的是，它还提供了如何应对计划变更以及如何调整项目进度的实用建议。书中对于项目质量管理的论述也让我受益匪浅，它详细介绍了各种质量保证和质量控制技术，例如代码评审、单元测试、集成测试等，这些都将是我未来工作中不可或缺的一部分。我特别注意到书中关于项目风险管理的部分，它不仅讲解了风险识别和评估的方法，还提供了一系列风险应对策略，这对于初学者来说，无疑是一份宝贵的指南，能够帮助我们规避潜在的陷阱。此外，书中还分享了许多成功的项目管理案例，这些案例让我对理论知识有了更直观的理解，也增强了我学习的信心。这本书为我打开了一扇通往项目管理世界的大门，我期待着在实际工作中运用这些知识，迎接新的挑战。

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我是一个有着多年项目管理经验的老兵，这本书对我来说，更像是一次对过往经验的梳理和升华。它没有提供什么颠覆性的全新理论，但其对现有成熟方法的整合和提炼，却让我对项目管理的理解进入了一个新的层次。书中关于项目生命周期管理的部分，尤其让我有共鸣。作者将项目从概念到结束的各个阶段进行了细致的划分，并针对每个阶段的特点，提出了相应的管理策略和方法。我一直在思考如何才能更有效地管理项目的不同阶段，尤其是在需求不确定性较高的情况下。这本书提供的框架，让我能够更清晰地认识到每个阶段的关键产出和风险点，并据此制定更具针对性的管理计划。此外，书中关于项目成本管理的部分，也提供了一些我之前未曾充分重视的方面。它不仅仅关注了预算的制定和控制，更强调了成本效益分析以及如何通过优化资源配置来降低项目总成本。这些细致入微的分析，让我对项目成本管理有了更深刻的理解。总而言之，这本书就像一位经验丰富的导师，在细细梳理我过往的经验，并为我指明了进一步提升的方向，让我能够以更成熟、更系统的方式来面对未来的项目管理挑战。

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这本书的深度和广度都超出了我的预期，它为我提供了一个非常全面的软件项目管理知识体系。我尤其关注了书中关于项目质量保证的部分。它详细介绍了如何建立和执行质量管理计划，如何进行质量控制和质量改进，以及如何通过各种测试方法来确保软件产品的质量。在实际项目中，质量是客户最关心的问题之一，而这本书为我提供了有效的解决方案。此外，书中关于项目收尾的论述也让我受益匪浅。它不仅仅关注了项目的交付，更强调了项目的评估和经验教训的总结。通过对项目进行全面的回顾，我们可以从中学习到宝贵的经验，并将其应用于未来的项目中。我非常喜欢书中关于项目风险管理的部分，它提供了一套系统性的方法来识别、评估和应对项目中的各种风险。通过有效地管理风险，我们可以最大程度地降低项目失败的可能性。总而言之，这本书为我提供了一个全面的项目管理框架，它将帮助我更有效地管理项目，提高项目成功率。

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我一直在寻找一本能够将理论与实践完美结合的书籍，而这本书正是我的理想之选。它并没有空谈理论，而是通过大量实际案例和翔实的步骤，向读者展示了如何将项目管理原则应用于软件开发过程中。我尤其赞赏书中关于项目风险管理的详尽分析。它不仅列举了软件项目中最常见的风险，还提供了一套系统的风险识别、评估、应对和监控的流程。例如，书中提到的风险登记册、风险应对计划等工具，都能够帮助我更有效地管理项目中的不确定性。此外，书中对于项目进度的管理也提供了非常实用的方法，例如甘特图、关键路径法等。通过这些方法，我能够更清晰地了解项目的进度，并及时发现和解决潜在的进度延误问题。我非常喜欢书中关于敏捷项目管理的部分，它详细介绍了Scrum框架的各个方面，包括角色、事件和工件。这些内容将帮助我更好地理解和实践敏捷开发，提高团队的响应速度和交付效率。总而言之，这本书为我提供了一个全面的项目管理指导，它将成为我项目管理道路上的重要伙伴。

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这本书最吸引我的地方在于它对“人”的关注，这在许多技术性的项目管理书籍中是比较少见的。作者深刻地理解到，软件项目最终是人与人之间协作的成果，而团队的士气、沟通效率和成员的技能，都对项目的成功有着至关重要的影响。书中关于团队建设和激励的部分，提供了许多切实可行的方法，例如如何建立信任、如何进行有效的授权、如何处理团队冲突等。我特别欣赏书中关于沟通的章节，它详细阐述了不同沟通方式的优缺点，以及如何在不同的项目阶段采用最有效的沟通策略。我曾遇到过因为沟通不畅而导致的误解和冲突，而这本书为我提供了解决这些问题的思路和方法。此外，书中关于领导力的论述也让我受益匪浅。它不仅仅强调了领导者的决策能力，更强调了领导者在激励团队、塑造文化以及应对变化方面的作用。这本书让我意识到，一个优秀的软件项目管理者，不仅需要掌握技术和流程，更需要具备卓越的人际交往能力和领导才能。

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这本书的内容详实，结构清晰，为我提供了一个系统性的项目管理知识框架。我特别喜欢书中关于项目范围管理的论述，它详细介绍了如何定义、验证和控制项目范围，以及如何有效地应对范围蔓变。在实际工作中，我曾多次遇到项目范围蔓延的问题，导致项目成本超支和进度延误。这本书提供的工具和方法，例如需求基线、范围说明书等，将帮助我更好地控制项目的边界，确保项目按时按质完成。此外，书中关于项目资源管理的部分也让我印象深刻。它不仅讲解了如何识别和获取项目所需资源，还提供了如何进行资源分配、资源平衡以及资源监控的详细指导。理解和优化资源利用率，对于项目的成功至关重要。书中还强调了项目沟通的重要性，并提供了多种有效的沟通工具和技巧，例如项目状态报告、项目会议等，这些都将有助于我建立更畅通的沟通渠道，确保项目信息在团队成员之间及时有效地传递。总而言之，这本书为我提供了一套全面的项目管理知识体系，它将成为我未来项目管理工作中的重要参考。

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这本书的独特之处在于它对项目管理中“软技能”的强调，这恰恰是我在实际工作中遇到的最大瓶颈。我发现，即使有再完善的流程和再先进的工具，如果团队成员之间缺乏有效的沟通和协作，项目的成功也无从谈起。这本书在这方面提供了非常深入的见解。它详细阐述了如何建立健康的团队文化，如何进行有效的激励和冲突管理，以及如何培养优秀的领导力。我尤其欣赏书中关于沟通策略的部分，它不仅仅是简单地罗列沟通技巧，而是深入分析了不同沟通场景下的注意事项，以及如何根据团队成员的特点来调整沟通方式。书中还强调了同理心在项目管理中的重要性，以及如何通过理解他人的需求和感受来建立更强的团队凝聚力。此外，书中关于客户关系管理的部分，也为我提供了非常有价值的指导。如何与客户建立良好的信任关系，如何有效地管理客户的期望，这些都是项目成功的关键因素。这本书让我意识到，软件项目管理不仅仅是一门技术活，更是一门艺术，一门关于人与人之间协作和沟通的艺术。它帮助我打开了新的视角，让我看到了提升项目成功率的另一条重要途径。

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拿到这本书，我最先被其扎实的理论基础和全面的内容所吸引。它不仅仅是停留在表面现象的描述，而是深入探讨了软件项目管理的每一个关键环节，从项目的启动、规划、执行、监控，到收尾，几乎涵盖了整个生命周期。我特别关注了书中关于需求工程的章节，它详细阐述了如何有效地收集、分析、记录和管理软件需求，并提供了多种实用的技术和工具，例如用户故事、用例图等。在实际项目中，需求的不明确和频繁变更常常是导致项目延误和失败的重要原因，而这本书为我提供了一套行之有效的方法来应对这一挑战。此外，书中关于项目沟通和团队管理的论述也让我深有体会。有效的沟通是项目成功的基石，而这本书则详细讲解了如何建立清晰的沟通渠道，如何进行有效的会议，以及如何处理团队内部的冲突。它还强调了领导力的重要性，以及如何通过激励和授权来激发团队成员的潜力。我尤其喜欢书中关于项目收尾的章节，它不仅关注了项目的交付，更强调了项目的总结和经验教训的提炼，这对于持续改进项目管理流程至关重要。总的来说，这本书为我提供了一个完整的知识体系，让我能够更全面、更系统地理解和掌握软件项目管理的精髓，为我未来的职业发展打下了坚实的基础。

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这本书的出版，无疑为我这个长期在软件开发一线摸爬滚打的管理者提供了一盏指路明灯。在实际的项目执行过程中，我时常会遇到各种预料之外的挑战，从需求变更的频繁，到团队成员之间沟通的障碍，再到进度延误的压力，这些都让我疲惫不堪。我一直在寻找一套系统性的方法论，能够帮助我更有效地组织团队，规划流程，控制风险，并最终交付高质量的软件产品。这本书的出现，仿佛解答了我长久以来的困惑。它不仅仅是理论的堆砌，更重要的是，它将抽象的管理原则与具体的软件开发实践紧密结合。我尤其欣赏书中对敏捷开发方法的深入剖析，以及如何在实际操作中灵活运用各种敏捷技术，例如Scrum和Kanban。书中对于故事点估算、迭代规划、每日站会以及回顾会议的详细阐述，都让我受益匪浅。这些工具和实践，不仅能够提升团队的工作效率，更能培养团队的协作精神和主人翁意识，让我看到了解决那些棘手问题的希望。此外，书中关于风险管理的部分也让我印象深刻，它提供了一套清晰的框架，帮助我们识别、评估和应对项目中的潜在风险，从而最大程度地降低项目失败的可能性。总而言之，这本书是一本值得反复研读的宝贵财富，它将是我未来项目管理工作中的重要参考。

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这本书给我带来的最大价值在于它对软件项目管理过程中“变”的理解和应对。在瞬息万变的软件开发领域，需求变更、技术更新、市场变化等因素都可能对项目造成巨大的影响。这本书系统地阐述了如何有效地管理这些变化，并将其转化为项目成功的驱动力。我特别关注了书中关于变更控制的部分，它详细介绍了如何建立一个有效的变更控制流程，包括变更请求的提交、评估、批准和实施。通过规范化的变更管理，我们可以最大限度地减少变更带来的负面影响。此外，书中关于项目风险管理的论述也让我印象深刻。它不仅仅讲解了风险的识别和评估，更强调了如何建立一个灵活的应对机制，以应对那些不可预见的风险。我非常喜欢书中关于敏捷开发方法的介绍，它强调了迭代式开发和持续反馈，这能够帮助团队更好地适应变化，并快速响应客户的需求。总而言之，这本书为我提供了一套应对软件项目管理中“变”的完整工具箱，它将帮助我更从容地应对各种挑战，并确保项目的成功。

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