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出版者:東南大學

作者:黃安永 編

出品人:

頁數:593

译者:

出版時間:1999-5

價格:120.00元

裝幀:

isbn號碼:9787810504829

叢書系列:

圖書標籤:

• 物業管理
• 房地産
• 行業詞典
• 專業參考
• 管理學
• 建築工程
• 法律法規
• 城市建設
• 住房保障
• 服務行業

《現代工程項目管理實務手冊》 圖書簡介 一、本書概覽與定位 《現代工程項目管理實務手冊》是一部深度聚焦於工程建設領域全生命周期管理實踐的權威性工具書。本書旨在為項目經理、工程師、業主代錶、監理人員以及相關政府監管部門提供一套係統、前沿且高度實用的項目管理方法論與操作指南。與傳統的理論說教不同，本手冊立足於中國及國際工程實踐的前沿，融閤瞭最新的項目管理知識體係（如PMBOK最新版、PRINCE2理念）與工程行業的特殊性，構建瞭一個適應復雜、高風險、多利益相關方環境下的綜閤管理框架。 本書內容覆蓋項目從啓動、規劃、執行、監控到收尾的每一個關鍵階段，特彆強調瞭當前工程領域對精細化管理、數字化轉型和可持續發展的要求。它不僅是理論的匯編，更是操作層麵的“行動指南”，旨在幫助讀者解決實際工作中遇到的痛點，有效提升項目交付的效率、質量與經濟效益。 二、核心內容模塊深度解析 本書共分為七大核心模塊，詳盡闡述瞭現代工程項目管理的各個維度： 模塊一：項目基礎與戰略規劃 本模塊深入探討瞭工程項目管理的本質、核心價值及其在企業戰略中的地位。重點解析瞭項目章程的製定、乾係人分析的精細化技巧，以及如何構建適應項目特性的組織結構（如矩陣式、項目製）。 需求獲取與範圍界定： 詳細介紹瞭如何通過工作分解結構（WBS）將宏大目標層層細化至可執行的任務包。尤其針對設計變更頻繁的工程特點，提供瞭嚴格的範圍控製流程與變更管理矩陣。 項目可行性研究與投資決策： 闡述瞭技術、經濟、環境可行性研究的深度要求，引入瞭淨現值（NPV）、內部收益率（IRR）等經濟評價工具，並結閤風險溢價進行投資決策優化。 模塊二：進度控製與資源優化 進度是工程項目的生命綫。本模塊提供瞭超越甘特圖的先進進度管理技術。 關鍵路徑法（CPM）與關鍵鏈法（CCM）的應用： 詳細對比瞭兩種方法的適用場景，並結閤濛特卡洛模擬（Monte Carlo Simulation）對項目工期進行概率性分析，提高工期預測的準確性。 資源平衡與平滑技術： 針對工程中常見的勞動力、機械設備等稀缺資源的瓶頸問題，教授如何運用資源平衡技術，優化資源分配，避免“牛鞭效應”。 敏捷在工程中的滲透： 探討瞭Scrum、看闆（Kanban）等敏捷思想如何適應於工程設計階段和模塊化建造等特定環節，以提高響應速度。 模塊三：成本控製與財務績效管理 工程成本的精確控製是盈利的關鍵。本模塊聚焦於掙值管理（EVM）在工程領域的實戰運用。 掙值管理（EVM）深度應用： 提供瞭PV、EV、AC、SPI、CPI等核心指標的實時計算與解讀，並教授如何利用偏差預測（ETC, EAC）提前發齣成本預警。 招投標與閤同成本管理： 詳細解析瞭EPC、交鑰匙、設計-采購-施工總承包（Design-Build）等不同閤同模式下的成本風險分配與轉移策略。 成本預留與應急儲備管理： 區分瞭管理儲備和應急儲備的使用邊界與審批流程，確保資金使用的閤規性與有效性。 模塊四：工程質量與閤規性管理 工程質量不僅關乎安全，更直接影響資産的長期價值。 質量策劃與保證體係： 引入PDCA循環與六西格瑪（Six Sigma）的基本概念，教授如何建立符閤ISO 9001標準的項目質量管理體係。 檢驗、測試與驗證（IV&V）： 提供瞭詳細的檢驗點（Hold Points）設置指南，關鍵材料的取樣標準與第三方檢測流程規範。 法律法規與標準遵循： 係統梳理瞭建築法、招投標法、環保法規等核心法律框架，確保項目決策的閤法性。 模塊五：風險、安全與健康（EHS）管理 工程項目固有高風險性，本書將風險管理提升到戰略高度。 係統化風險識彆與量化： 運用FMEA（失效模式與影響分析）和HAZOP（危險與可操作性分析）等工具，識彆技術風險、市場風險、政治風險和環境風險。 風險應對策略矩陣： 針對工程項目，提供瞭規避、轉移、減輕、接受四大策略的具體應用案例，特彆是針對極端天氣、地質突變等不可抗力風險的預案製定。 職業健康與安全（OHS）： 深度解析瞭項目現場的安全管理標準（如OHSAS 18001/ISO 45001），強調安全文化建設和隱患排查的常態化機製。 模塊六：溝通、采購與乾係人協調 大型工程項目通常涉及數百個組織和數韆人，高效溝通是成功的基石。 復雜乾係人溝通模型： 教授如何使用權力/利益矩陣管理不同群體的期望，設計定製化的溝通計劃，有效化解社區、政府、承包商之間的潛在衝突。 閤同與采購執行： 詳述瞭從供應商資格預審（PQQ）到閤同談判、績效評估的全過程，重點關注分包商的履約風險控製。 衝突解決機製： 提供瞭談判、調解和仲裁在工程閤同糾紛中的應用指南。 模塊七：數字化轉型與項目收尾 麵對工業4.0的浪潮，本書強調瞭信息技術在項目管理中的集成應用。 BIM（建築信息模型）的應用集成： 探討BIM在設計協同、施工模擬（4D）、成本控製（5D）中的實操路徑，以及如何利用BIM數據流進行項目監控。 項目文檔的數字化歸檔： 建立瞭工程項目竣工文檔的標準化模闆，確保知識資産的有效沉澱。 經驗教訓（Lessons Learned）的固化： 強調瞭收尾階段對項目過程的係統性迴顧，如何將成功經驗轉化為組織過程資産（OPA），為未來項目提供藉鑒。 三、本書的獨特價值 1. 實踐導嚮強： 全書配有大量來自超大型基礎設施、工業廠房、高層建築等領域的真實案例分析（Case Studies）和可下載的電子模闆，確保讀者“學即能用”。 2. 跨領域整閤： 本書超越瞭單一學科的限製，將技術管理、商務談判、法律閤規、安全環保等要素無縫集成在一個統一的項目管理框架內。 3. 前沿技術融閤： 重點介紹瞭物聯網（IoT）在現場設備監控中的應用、無人機在進度和質量巡檢中的潛力，引導讀者擁抱工程管理的未來趨勢。 《現代工程項目管理實務手冊》是工程領域專業人士提升管理水平、實現項目卓越交付的必備案頭工具書。

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從用戶體驗的角度來看，這本書的細節處理堪稱典範。很多工具書在長久使用後，封麵會磨損、內頁會鬆動，但這本辭典的紙張選擇和裝訂技術似乎特意考慮到瞭高頻使用的場景。內頁的材質既保證瞭清晰的印刷效果，又具有一定的抗反光性，即使在辦公室強光下翻閱也毫無壓力。更讓我感到貼心的是，在一些核心概念的解釋後麵，它會用小字標注齣相關的法律條文編號或者行業標準代號，這種“引經據典”的標注方式，為進一步的深度鑽研省去瞭大量的重復檢索時間。它像一位耐心的導師，總是在你需要證據鏈的時候，默默地遞上那把關鍵的鑰匙。

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坦白說，我原本對這種工具書的“趣味性”不抱任何期待，認為它必然是枯燥乏味的理論堆砌。然而，這本書成功地用一種非常引人入勝的方式，將復雜的管理學概念進行瞭視覺和邏輯上的重構。它在對某些核心管理模型進行解釋時，采用瞭類似流程圖或概念圖的輔助說明方式，使得那些原本抽象難懂的理論框架變得直觀易懂。我發現自己不僅僅是在“查閱”，而是在“學習”和“吸收”。這種閱讀體驗上的優化，使得學習過程不再是負擔，反而成瞭一種探索知識邊界的樂趣。它成功地將一本嚴肅的工具書，打造成瞭一本值得細細品味的專業參考讀物，這一點，是許多同類書籍難以企及的高度。

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這本工具書的排版簡直讓人眼前一亮，那種沉穩大氣的字體選擇，配閤恰到好處的留白，閱讀起來絲毫沒有壓迫感，即便是需要長時間查閱那些專業術語和復雜的定義，眼睛也不會感到疲勞。裝幀的質感也處理得非常到位，拿在手裏沉甸甸的，透露齣一種專業和權威感，這對於一本需要頻繁翻閱的參考資料來說至關重要。我尤其欣賞它在索引係統上的設計，分類邏輯清晰得令人感動，從基礎的物業服務條款到新興的智慧社區技術名詞，都能迅速定位，完全不像有些同類工具書那樣，為瞭追求內容的包羅萬象而犧牲瞭查找的效率。每一次需要核對某個法律法規中的專業錶述時，這本書總能提供最精確的措辭，這極大地提升瞭我的工作效率和準確性，可以說，它已經成瞭我案頭不可或缺的“定海神針”。

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這份資料的更新速度和前瞻性實在是值得稱贊。在數字化轉型的大背景下，很多傳統詞匯的含義都在悄然發生變化，而這本辭典顯然緊跟時代步伐。我驚喜地發現，其中對於“物聯網在設施維護中的應用”、“數據安全與業主隱私保護”這類前沿話題都有詳盡且專業的闡述，這些內容在其他一些齣版時間稍早的詞典裏是絕對看不到的。這錶明編纂團隊並非隻是在整理舊有知識，而是在持續地進行研究和迭代。對於我們這些需要帶領團隊適應新技術、麵嚮未來進行規劃的管理者而言，這種與時俱進的知識儲備是保持競爭力的關鍵。它讓我能夠自信地與技術供應商進行深入對話，並且能夠清晰地嚮業主闡述我們引入新技術的閤理性和必要性。

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說實話，我剛開始拿到手的時候，其實是抱著一種“試試看”的心態，畢竟市麵上關於這一領域的參考資料已經不少瞭。但很快我就發現，這本辭典的深度遠遠超齣瞭我的預期。它不僅僅是簡單地羅列定義，更重要的是，它對每一個概念的闡釋都融入瞭實際操作層麵的考量和背景知識的梳理。比如，關於“能耗管理”的條目，它沒有停留在理論公式上，而是詳細分析瞭不同類型建築的能耗特點以及國際上通行的幾種優化策略，這種由淺入深、理論結閤實踐的編撰方式，對於我們這些在一綫工作的管理者來說，價值無可估量。它提供的不僅僅是知識，更是一種解決問題的思路框架，讓我學會瞭如何用更係統、更宏觀的視角去看待日常遇到的各種棘手問題，極大地拓展瞭我對物業管理這一復雜行業的認知邊界。

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