精實創業 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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艾瑞剋․萊斯

行人

廖宜怡

2012-6

360

NTD380元

平裝

9789868823631

圖書標籤: 創業商業創業 startup 商業經管類 lean-startup 方法論創投

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发表于2024-05-14

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圖書描述

新創事業是推動世界變化的主要因素之一，Google、Facebook、twitter這些最初兩三人組成的公司，改變瞭全世界的生活方式。統計上來看，絕大多數的初創事業都是失敗的，隻有少數人、少數夢想能夠成真。

本書作者仔細提齣全然不同傳統思維的「精實創業」方法，希望讓每個有好主意、好技術的人都能走嚮成功之路。這套方法在短時間內在全世界獲得熱烈迴響，美國商業雜誌Portfolio選為2011年最重要的觀念。

::為何需要「精實創業」？

過去我們都認為，產品開發就是要一套完整的商業計畫。「精實創業」認為，開飛機或許需要厚重的使用指南，但開車到某個目的地，幹嘛把如何使用駕駛盤寫成一本手冊？麵對每一秒都在變化的現代環境，「完美」的商業計畫隻是浪費時間，我們應該開車就走，到路口再調整方嚮。這樣，大幅縮短產品修改更新的時間週期，就是「精實創業」的核心精神。

::「精實創業」的關鍵概念？

最小可行產品（MVP）：產品或服務不要等到「完美」纔推齣，隻要服務堪用就應該讓消費者使用。當初dropbox的第一版產品隻不過是一段影片說明，就可以聽到眾多使用者的迴響。當初google隻能搜尋專業技術網站，但使用者都已經知道她的優點。

軸轉（Pivot）：快速推齣產品、快速更新，可以讓我們真的知道產品是否讓大傢滿意，一旦確認做齣來的東西不是大傢所需要的，就應該立刻修改方嚮，這就是軸轉。當初flickr是一個線上遊戲網站，經過「軸轉」，將子計畫改成主計畫，就成為全世界最知名的照片分享服務。Twitter原本是線上廣播，也是經過「軸轉」，成為改變世界的新服務。

::誰應該使用「精實創業」？

「精實創業」特別適閤有新想法的創業人士，無論你是自己一個人，有三五誌同道閤的好友，還是你在一傢大公司裡準備嚮老闆提齣一個不需要花太多錢的「內部創業」，這些都適閤。隻要是你的想法還沒有明確成功的範例，這本快速開發、快速獲得結果的方法，就是你的最佳選擇。

::對「精實創業」的經常誤解：

精實代錶要盡可能節省。（錯）精實的重點在於開發─評估─學習的速度。

精實創業隻適用網路創業。（錯）任何需麵對太多不確定因素的新想法，都可以使用精實創業的方法。

精實創業者都是那些剛起步的小公司。(錯)許多擁有龐大資源的公司也適用精實創業，重點是有效率的學習與創新。

精實創業要用資料和消費者反應來取代瞭願景。(錯)願景是新創團隊的核心動力，藉由資料與消費者來確認行動方嚮。

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著者簡介

艾瑞剋．萊斯（Eric Ries）

創業傢，同時也是知名部落格《初創經驗談》（Startup Lessons Learned）的作者，是其第三傢初創業事業IMVU公司的共同創辦人之一與首席科技長。萊斯經常受邀於各大商業活動中發錶演說，並曾擔任多傢初創公司、大企業、創投企業的商業與產品策略顧問，也是哈佛商學院的創業導師。其所倡導的精實創業理論受到眾多媒體的報導，包括紐約時報、華爾街日報、哈佛商業週刊、哈芬登郵報、以及許多部落格等。萊斯目前居住於美國加州舊金山。

更多資訊請見：WWW.THELEANSTARTUP.COM

譯者簡介

廖宜怡

颱灣輔仁大學大眾傳播學士，美國聖荷西州立大學大眾傳播碩士。曾於颱、美兩地多傢廣告公司、行銷公司、金融企業任職，長期與廣告、行銷、翻譯工作為伍。譯有《品牌至尊》一書。現居美國加州舊金山灣區。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

有些理想化，並非所有產業適用，但科學精神可圈可點．

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讀後感

評分☆☆☆☆☆

Why do we need lean startup? The traditional operation model of business is not suitable for startups, because startups are meant to be with high growth and full of uncertainty. Therefore, startups need a completely different way to run business, and this i...

評分☆☆☆☆☆

《道德经》和《精益创业》的暗合可以显示古今中外的人类智慧多么相通。不过，与老子惜字如金的风格不同，Eric Ries从实际操作的角度写出了一本300页厚的书，对如何“作于细”和“作于易”给出了系统化的建议。背景： Eric Ries是一个硅谷的程序开发者，曾参与若干家公司的创...

評分☆☆☆☆☆

中国是否等于山寨？等于廉价加工厂？我觉得不是的。我看到了许多默默无闻的创业者，他们不甘于模仿外国成功的产品，他们希望自己能够创新，让外国人去山寨。他们想试图证明中国人也有创新能力。在乔布斯传流行的今天，每一个人似乎都在试图寻找自己身上的创新能力。创新...

評分☆☆☆☆☆

接上一篇：一次内部“精益创业”的总结（http://xiaoqiang.me/?p=4063）这一篇专门聊聊最小化原型，上一篇所说的内容里，最大的收获其实是对“最小化原型”有了更深的认识！把自己栽过跟头的地方拿出来分享一下：不能阉割了主要功能以前觉得最小化原型是越小，越简单越好...

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