具体描述
現今高度競爭的市場裡，似乎愈來愈困難去創造能使顧客共鳴的成功品牌。在本書中，全球知名品牌顧問公司Landor Associates（郎濤設計顧問公司）紐約辦事處執行董事艾倫．亞當森，提供了一個讓人耳目一新的簡單解決方案：在一個已試驗過的創意裡建立你的品牌，確認品牌的設計與其所傳達的訊息符合它的真正意義。
艾倫．亞當森建議在建立品牌時要避免一些不必要、過於複雜的策略，並告訴讀者如何與你的品牌訊息簡單而有效率的溝通，這些祕訣都是從他多年與眾多世界頂級品牌的共事經驗中汲取出來的。
作者简介
作者簡介
艾倫．亞當森（Allen P. Adamson）
艾倫．亞當森是全球知名品牌顧問公司Landor Associates（郎濤設計顧問公司）紐約辦事處執行董事。他曾與奇異電氣、IBM、寶僑家品、百事可樂、輝瑞製藥、菲利浦莫里斯與Verizon等著名公司合作過。他接受過美國國家廣播公司熱門節目《今日秀》與專業財經頻道CNBC專訪，他的觀點也經常被《紐約時報》、《華爾街日報》、《今日美國》與《品牌周刊》等著名媒體所引用。
譯者簡介
韓文正
資深出版人。譯作甚豐，包括《美國總統的七門課》（合譯）、《鏡頭下的情人》、《決策時刻》、《所謂英國人》、《蘇格蘭人如何發明現代世界》、《看見聲音》、《我這樣一個間諜》、《尋找下一支飆股》、《餐巾紙的背後》與《歷史就是冏》等等。
目录信息
第一部 一流品牌的知識基礎 ...... 13
1正本清源........... 14
2品牌簡史 ........... 42
3品牌的潮流趨勢 ........ 60
第二部 一流品牌的致勝之道 ...... 69
4第一步：建構品牌理念 ..... 78
5第二步：掌握品牌精髓 ..... 128
6第三步：員工參與 ....... 156
7第四步：品牌命名的學問 .... 180
8第五步：設計品牌信號 ..... 202
9經營品牌的十大要訣 ...... 242
結語 ............. 246
名詞解釋 ................. 248
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读后感
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用户评价
这本新书的出现，简直像在喧嚣的商业丛林中吹来一阵清新的风。我向来对那些故作高深、把简单道理包装得复杂无比的管理学和营销学著作感到厌倦，但这本书的标题就带着一股直率的吸引力——它直指核心，仿佛在对浮躁的现代商业说：“别再玩花样了，回归本质吧。”翻开第一章，我立刻被作者那种不加修饰的叙事方式所打动。它不像那些教科书那样堆砌理论模型，反而更像是与一位经验丰富的老前辈促膝长谈，他没有卖弄华丽的辞藻，只是用最朴实的语言，拆解那些看似高不可攀的“品牌构建”过程。全书的论调非常务实，它没有承诺一蹴而就的成功秘诀，而是强调了在信息爆炸的时代，**清晰、一致性**才是构建持久影响力的基石。这种对“简单”力量的深刻洞察，贯穿了整本书的脉络，让人读完后有一种茅塞顿开的释然感，仿佛找到了一个可以简化复杂决策的哲学支点。尤其是在探讨如何提炼核心价值的那几个章节，作者提供的工具箱非常实用，不是空泛的口号，而是可以直接套用到日常工作中的思维框架，让人忍不住想立即拿起笔，重新审视自己正在做的项目。
评分这本书的行文节奏把握得极佳，它没有陷入任何一处的冗长说教。每一章的过渡都像音乐中的休止符，让你在接收了前一阶段的密集信息后，能有短暂的喘息和消化时间，紧接着就被引入下一个更具洞察力的环节。我尤其欣赏作者对“真实性”的探讨。在充斥着滤镜和人设的时代，这本书仿佛在呼唤一种返璞归真的态度：你的品牌（或者你自己）必须是货真价实的。作者并没有强迫你去扮演一个不存在的角色，而是引导你挖掘自身已有的、尚未被充分表达的独特之处。这种由内而外的构建方式，相比于外部模仿和追赶，显然更具生命力和抗风险能力。读完之后，我立刻清理了我的工作文档和待办清单，删掉了很多看似重要实则无关紧要的项目。这种“减法”带来的效率提升是立竿见影的。这本书与其说是一本商业指南，不如说是一本**高效能人士的思维提纯手册**，它将复杂的策略简化为了对自我认知和市场反馈的持续校准。
评分市面上充斥着教人“如何增加”的书籍——增加影响力、增加曝光、增加收入，但真正能让人安心“减少”的书籍却凤毛麟角。这本书恰恰是后者，它提供了一种强大的心理支撑，去对抗那种永无止境的“想要更多”的焦虑。作者的语气始终保持着一种沉稳的权威感，但这种权威并非建立在恐吓之上，而是源于对商业本质的深刻洞察和无数次验证。他反复强调，真正的“大”往往是从“小”开始、通过“纯粹”而达成的。对于那些在大公司里被层层汇报和流程裹挟，感到自己的工作越来越脱离核心价值的专业人士来说，这本书简直是一剂强心针。它清晰地描绘出一条路径，教你如何在复杂的组织结构中，仍然能够聚焦于那个最能产生杠杆效应的“点”。我甚至觉得，这本书的内容不仅适用于企业品牌建设，对于个人的职业发展、甚至日常的人际交往中，都有着不可估量的指导意义——那就是：**明确你唯一能做好的那件事，然后把它做到极致，不要被其他一切分心。** 这份清晰度，是无价的。
评分从排版和整体的阅读体验来看，这本书也做得非常克制。没有使用那些花里胡哨的图表或炫目的色彩搭配，一切都服务于内容的传达，这本身就是对“简单即力量”这一理念的完美实践。作者在处理案例分析时，总是能精准地切入问题最痛的那个点，然后用最少的笔墨给出最深刻的剖析。我注意到，他很少使用那些被过度滥用的商业术语，而是倾向于使用日常交流中更具画面感的语言。比如，他对“品牌定位”的描述，不是什么高深的矩阵分析，而更像是在描述一种“你站在哪里，别人看到你是什么样子”的物理空间概念。这种具象化的描述极大地降低了理解门槛，让那些自认为对营销一窍不通的跨领域读者也能迅速把握要领。更重要的是，作者提供的**持续迭代的思维模式**，而不是一劳永逸的解决方案，这非常符合当今快速变化的市场规律。它教会我的不是“怎么做”，而是“如何思考”——如何不断地清理冗余，让核心信息更清晰地穿透噪音。
评分说实话，我一开始对这种“去繁就简”的论调持保留态度，毕竟在如今这个“军备竞赛”般的市场环境中，大家都铆足了劲地想展示自己的复杂和深度。然而，这本书以一种近乎残酷的诚实，揭示了过度复杂化往往是平庸的遮羞布。作者的笔触极为细腻，他没有简单地批判“复杂”，而是深入剖析了“为什么复杂会成为一种障碍”。他通过一系列令人信服的案例——那些最终被市场遗忘的巨头和那些看似默默无闻却稳扎稳打的小公司——构建了一个强大的反差论证。我特别欣赏作者在论述“专注”时所展现出的那种近乎偏执的坚持。他似乎在提醒我们，每一个试图塞进品牌信息里的“附加功能”或“额外故事”，最终都会稀释掉品牌本应有的力量。阅读过程中，我常常需要停下来，不是因为内容晦涩，而是因为被其中的某些观点强烈地震撼了。那种感觉就像是，你花了多年时间在迷宫里绕圈子，突然有人指着一堵墙告诉你：“其实，你只要往前走就行了。”这本书的价值不在于提供了多少新奇的概念，而在于它有勇气，把那些我们已经知道但一直拒绝面对的常识，用一种全新的、不容置疑的语态重新确立起来。
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