具体描述
《品牌营销非常道》是中国第一本以微博的方式来讨论品牌的书籍。中国企业从制造转向创造，从产品生产转向品牌经营，这是企业生存壮大的必然选择。本书以微博的形式，探索品牌的内在规律；本书也涵盖了战略、营销、团队、销售、广告等方面的内容，给企业管理者在经营品牌上诸多有意的启示。文风简约，配图精美，阅读轻松。
作者简介
赵崇甫，男，浙商研究会副会长，浙江省四川商会常务副会长，博尚壹品品牌战略机构董事长，《市场导报》品牌专栏作家、《浙江钢结构》副主编。先后就读四川大学经管学院、浙江大学管理学院，逾15年品牌营销、管理、传播实战经验，深谙品牌管理之道，精通危机公关之术，正为多家大型企业、上市企业及机构提供长期品牌管理和营销顾问服务。
目录信息
品牌的真正拥有者是消费者
全面制胜，还是局部突围
奇瑞的出路
成功源于专注和聚焦
所有成功的品牌都有—个崇高的使命
好产品是品牌根本
品牌命名需要智慧
分区域管理或致品牌形象模糊
模式创新，成就《中国好声音》
健康的商业生态，才能持续共赢
主动泄密是一种策略
城市文化建设，应注意建构公共空间的审美
你有没有品牌背书
正视媒体进化，顺应传播潮流
跋 享受思想之美
· · · · · · (收起)
读后感
品牌营销到底是怎样做的呢？ 我问我一个做传媒行业的朋友，她说，就像是奢侈品啦，就是典型的品牌效益，不管质量如何、实用性如何，就是让人一听到这个牌子就觉得好想买好想买啊，只要出了新款就想去拥有它，这个东西仿佛有某种魔力，让人欲罢不能，只想收入囊...
品牌营销到底是怎样做的呢？ 我问我一个做传媒行业的朋友，她说，就像是奢侈品啦，就是典型的品牌效益，不管质量如何、实用性如何，就是让人一听到这个牌子就觉得好想买好想买啊，只要出了新款就想去拥有它，这个东西仿佛有某种魔力，让人欲罢不能，只想收入囊...
微博-随时分享身边事，微博最大的优势就是便利、迅速的分享个人的心得、感想。因此赵崇甫先生的这本《品牌营销非常道》就提出不是方法论而是思想库的定位。这种定位是非常准确并吸引人的，因为在不足140个字的微博中是难以阐述完整的方法、概念的，但是确足以表达个人...
今年7月初的时候，新浪微博在未经允许的情况下，强行向用户推送广告激起了不少“民怨”，但即便这样，新浪微博仍未收手，而是继续大肆商业化，紧接着又宣布将广告销售渠道卖给了阿里巴巴，一时间，微博广告泛滥，最后结果就是大批用户转战微信。 还记得前几年，那时我还是个爱...
品牌营销到底是怎样做的呢？ 我问我一个做传媒行业的朋友，她说，就像是奢侈品啦，就是典型的品牌效益，不管质量如何、实用性如何，就是让人一听到这个牌子就觉得好想买好想买啊，只要出了新款就想去拥有它，这个东西仿佛有某种魔力，让人欲罢不能，只想收入囊...
用户评价
这本书，说实话，从我翻开第一页开始，就被它那种天马行空的叙事风格给牢牢抓住了。它不是那种循规蹈矩地告诉你“你应该怎么做”的教科书，更像是一个经验丰富的老前辈，坐在你对面，手里晃着一杯威士忌，慢悠悠地给你讲他年轻时闯荡江湖的那些故事。每一个案例，都不是那种官方宣传的完美范本，而是充满了泥土气息和血泪教训的真实写照。作者似乎深谙人性的复杂与市场的变幻莫测，他笔下的营销策略，往往是建立在对人性的深刻洞察之上的，而不是冰冷的数字模型。读到后来，我甚至觉得这不是在看一本商业书籍，而是在品味一部关于商业世界的人情冷暖史。那种在绝境中迸发出的灵感，那种在看似荒谬的选择中隐藏的颠覆性逻辑，都让我这个沉浸在传统营销理论中的人感到醍醐灌顶。它教会我的，不是如何去套用公式，而是如何在没有公式可循的时候，勇敢地走出一条属于自己的路。这本书的价值，在于它提供了思考的“可能性”，而不是标准答案。
我通常对那种动辄就列出“十大法则”、“五步闭环”的书敬而远之，因为它们往往缺乏对具体情境的弹性。然而，这本书完全避开了这种窠臼。它的结构是松散的，但内在的逻辑却是严密的，如同一个由无数细小星辰组成的星系，各自闪耀，却又被某种无形的力量维系在一起。作者似乎更倾向于构建一个“思维框架”，而不是提供一套操作手册。比如，他描述的某些“反直觉”的决策过程，初看之下简直像是在胡闹，但当你顺着他的思路往下推演时，你会发现，正是因为所有人都在做“对”的事情，所以那个“错”的举动反而成了唯一的破局点。这种对“群体盲从”的批判，是非常尖锐和及时的。这本书更像是送给那些已经掌握了基础技能，正渴望突破瓶颈的进阶学习者的礼物。它要求你放下已有的成就感，重新审视自己赖以成名的那些“经验之谈”。
这本书带给我的感受，最贴切的比喻可能就是“在迷雾中行走”。它不会给你一个清晰的GPS定位，告诉你前方一百米是出口，而是会递给你一个指南针，告诉你磁北的方向，然后鼓励你根据脚下的地形和周围的环境声响，自己去判断下一步该迈向哪里。它的文字并非那种煽动性的激情文字，反而有一种内敛的、沉静的力量。阅读它，就像是进行了一次漫长的、与自己的商业认知进行的高强度对话。我特别喜欢作者在描述那些宏大概念时，总能巧妙地穿插一些生活化的、极其微小的观察——比如清晨街角卖早点的大叔是如何运用“稀缺性”原理来设定他第一批次面包的价格的。这种从微观到宏观的自如切换，让那些高深莫测的理论瞬间变得可触摸、可感知。这本书，与其说是一本工具书，不如说是一面棱镜，它折射出的是我们这个时代商业环境中那些被高速发展所掩盖的、本质性的东西。
我必须承认，最初我对这本书的期待是能找到一些立竿见影的、可以立刻应用到我当前项目中的“秘籍”。然而，阅读的过程却变成了一场缓慢而深刻的自我反思。作者的语言风格极其凝练，有时甚至带着一种近乎哲学思辨的意味。他提出的很多观点，初看之下会让人感到困惑，甚至有点不适，因为它们挑战了我们多年来形成的诸多行业固有认知。比如，关于“留白”的论述，他不是简单地强调少即是多，而是深入探讨了“被刻意忽略的信息”如何构建起更强大的品牌叙事张力。这种层层剥开的写作方式，要求读者必须投入百分之二百的注意力，去咀嚼那些看似不起眼的词语背后的深意。读完一个章节，我常常需要停下来，点燃一支烟，对着窗外发呆好一阵子，才能真正消化掉那种被冲击后的余韵。它不是快餐式的知识输入，而是需要时间沉淀的深度思考催化剂。它让我明白，真正的高手，总是将最复杂的事情，用最简洁，却也最耐人寻味的方式表达出来。
这本书的装帧设计，其实已经透露出它与众不同的气质。不是那种光鲜亮丽、采用最新流行色的封面，反而带有一种陈旧而有质感的复古风。拿到手里的时候，那种纸张的触感，就仿佛在暗示你，里面承载的是经受了时间考验的智慧，而非转瞬即逝的潮流风尚。在内容上，最让我欣赏的是作者处理“失败”的态度。他没有像其他成功学书籍那样，将失败一笔带过，而是将大量的笔墨用在了对那些壮烈的、几乎无人知晓的商业挫折的剖析上。他把这些失败案例，当作比成功案例更珍贵的“文物”来对待。通过对这些死角和盲区的细致描摹，读者得以窥见营销战场上那些隐藏的、致命的结构性缺陷。这提供了一种非常稀缺的视角——如何在避开悬崖的同时，还能从悬崖边捡拾到最坚硬的石头。这本书的叙事节奏非常舒缓，但每一步都走得极其精准，像一个经验老到的棋手，每落一子，都经过了深远的布局考量。
简短的文字中蕴藏着震撼的力量，很受启示。
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