具体描述
創意是企業的命脈。但你曾經腦袋卡住、創意枯竭嗎?
如果有,這就是你需要的一本書!
六十種有效又實用的思考妙方,幫助你創造一籮筐創新又遠大的構想!
商場的步調越來越快。產品的生命週期越來越短。顧客和零售商想在更短的時間內,獲得更優質的產品。股東要求更高的獲利和更迅速可見的成效。員工期望工作和生活能更加平衡、上司更加負責可靠。
縱然壓力排山倒海而來,經理人可運用的人力和預算卻不增反減,甚至,連時間也越來越緊縮。正因如此,很多經理人和領導者都有觸礁或「卡住」的感覺。他們直覺的認為,過去適用的東西未來將不再適用;過去在商學院所受的訓練,不再能幫助他們迎戰變化莫測的現實市場。
其中最大的挑戰就是,如何從嶄新的角度去看待這些問題。這樣的過程稱之為「解套」——跨越了僵硬刻板的觀點,迎向更有生命力和創造力的新觀點。換個思考模式,你思考的、想像的,就能凌駕競爭對手。要達到這個目標,你需要一套全新的方法
本書提供實用且有效的方法,提升你的思考創造力。各種階層、學歷或職位的讀者,都可以學會這些方法。這些方法多年來在數百場研習會中,經過無數次的嘗試和驗證。
書中整理了六十種有效又實用的思考妙方,幫助你創造一籮筐創新又遠大的構想。每個妙方都可輕易上手,另外還附上如何及何時使用成效最佳的建議。
這些方法能幫助你解決問題、創造商機,以及提升個人和團隊的表現。各行各業無論從事革新、銷售、行銷、廣告、企業發展,或產品研發,都能從中獲益良多。
本書讓你對自己的創新力更有自信,而且成效立見。
本書特色
本書每章都有十個方法,方法列於左頁,右頁舉例說明如何應用。所有方法都可靈活運用,並適用於各種不同的狀況。每章列出的方法,都依循改變觀點和(或)改變問題的定義這兩大策略,加以運用。
作者简介
肯恩.胡德森(Ken Hudson)
是組織創意學的博士。他在博士論文中探討「設計不斷創新的組織」。
胡德森還擔任行銷、廣告,以及管理顧問長達十五年以上。2001年,他創立了自己的創意顧問公司:創意空間(The Idea Space),並跟許多頂尖品牌攜手合作,例如亨氏食品(Heinz)、箭牌口香糖、高露潔牙膏、家樂氏玉米片、聯合利華、迪士尼、杜邦,還有雀巢。
另外,他也在雪梨的科技大學開了自己設計的行銷創意課程。
聯絡作者可上www.ideaspace.com.au
譯者 謝佩妏
清大外文所畢,專職譯者。
目录信息
第二章 開創商機的十個妙方
第三章 立即提升表現的十個妙方
第四章 提升團隊表現的十個妙方
第五章 加強銷售效力的十個妙方
領導成效突飛猛進的十個妙方
· · · · · · (收起)
读后感
用户评价
这本《圖解創意6*10妙方》真是一本让人眼前一亮的作品,它不走寻常路,完全避开了那些老生常谈的“头脑风暴”或“灵感捕捉”的陈词滥调。我喜欢它那种近乎实验室般的严谨与看似随意的布局相结合的风格。书中对“创意”这个抽象概念进行了大胆的解构,不是教你如何凭空变出点子,而是提供了一套可操作的、模块化的思维工具箱。最让我印象深刻的是它对于“限制性条件的积极运用”那一部分的阐述,完全颠覆了我过去对“束缚等于扼杀灵感”的固有认知。作者似乎在暗示,真正的创造力不是在无限的可能性中游荡,而是在精准的边界内寻找突破的张力。那些配图虽然简单,但逻辑性极强,每一次翻页都像是在打开一个新的思维模块,让你忍不住想立刻拿起笔,将自己的日常工作或项目套用进去试试效果。它不是一本读完就束之高阁的理论书,更像是一本需要常备在手边的“创意急救包”。我已经开始尝试用其中几种方法来优化我部门的季度规划流程了,初步反馈是,团队讨论的效率和最终方案的独特性都有了显著的提升。这本书真正做到了“授人以渔”,而且渔具还特别好使。
我通常对市面上那些打着“创新”旗号的书持保留态度,大多是堆砌了名人案例和空泛的口号,读起来让人昏昏欲睡。然而,《圖解創意6*10妙方》却展现出一种令人耳目一新的务实态度。它没有宏大的叙事,更像是从一线实战中提炼出来的“战术手册”。我特别欣赏它对于“组合与重构”这一核心思想的深入剖析。它不是简单地告诉你把A和B拼起来,而是细致地拆解了A和B内部的“原子结构”,然后指导你如何精确地抽取关键“原子”进行跨界嫁接。书中对于不同领域知识模块的划分和连接图谱的设计,精妙绝伦,让我这个长期在特定行业里打转的人,看到了跳出自身专业壁垒的清晰路径。我记得其中有一个章节专门讲了如何通过调整“时间维度”来催生新产品概念,这个角度极其刁钻,但一旦理解了,就如同打开了潘多拉的魔盒,各种新的市场机会点立刻浮现出来。这本书的价值不在于它提供了多少现成的“妙方”,而在于它教会了你如何**制造**属于自己的“妙方”。
这本书的叙事节奏非常独特,它不像传统书籍那样有明确的起承转合,更像是一系列高度浓缩的“方法片段”的集合,但这些片段之间又存在着奇妙的内在联系。对我而言,它成功地将“创意”从一种玄学拉回到了“技术”的范畴。《圖解創意6*10妙方》对“原型构建与快速失败”的论述尤其深刻。它不仅提倡要快,更关键的是如何“聪明地快”,即如何设计一个足够小、但足以验证核心假设的最小可行创意单元(MVCU,书中自创的术语)。这套方法论的精髓在于,它将创意转化为一系列可验证的假设链条,从而极大地降低了心理上的试错成本。我过去总是害怕想法不够成熟就拿出来讨论,但读完此书后,我明白了“不成熟”本身就是一种有价值的测试数据。这本书对于团队协作中如何实现“并行化创意探索”也提供了非常实用的指导,它让原本混乱的集体讨论变得有章可循,成果可量化。总而言之,这是一本实操性极强,且思维框架极具前瞻性的工具书。
说实话,刚拿到《圖解創意6*10妙方》的时候,我对“6*10”这个数字组合有点摸不着头脑,以为是某种固定的公式。读完后才明白,这其实是一种方法论的代号,代表了一种结构化的、可复制的创意生成框架。这本书最吸引我的是它对“过程美学”的强调。它没有把创意描绘成一个神秘的、不可预测的闪光时刻,而是把它变成了一系列可以被设计、被管理、被优化的流程环节。我个人对其中关于“信息过载下的降噪策略”那部分内容推崇备至。在信息爆炸的时代,创意往往不是缺乏输入,而是被无用的输入淹没。这本书提供了一套高效的过滤机制,帮助使用者迅速聚焦到具有高潜力价值的信息点上。它的排版设计也体现了这种清晰的逻辑,大量的留白和图示,使得原本可能晦涩的理论变得触手可及。它更像是一本设计指南,而不是一本哲学著作,非常适合那些需要快速将想法落地并转化为实际产出的专业人士。
作为一个长期从事内容创作的自由职业者,我一直在寻找能够突破“自我重复”陷阱的工具。《圖解創意6*10妙方》恰好提供了这样一把万能钥匙。它完全摒弃了那种“激发你的内在小孩”之类的感性呼唤,而是用一种近乎机械工程学的视角来解剖创意生命周期。我尤其欣赏其中关于“反馈回路的快速迭代”的章节,它详细说明了如何在一轮小的创意尝试中,提取出最高效的修正参数,避免在无效方向上浪费过多精力。书中展示的各种“布局图”和“关系矩阵”,虽然看起来很像工程图纸,但实际上是极其灵活的思维导图,允许使用者在不同的坐标轴上进行旋转和拉伸。它迫使我重新审视我过去创作的每一个步骤:哪个环节是效率黑洞?哪个环节是潜力洼地?这本书提供的不是答案,而是精准的诊断工具。读完后我立刻在手边贴了一张自己根据书中原理绘制的“个人创意流程优化图”,效果立竿见影。