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出版者:中國工人齣版社

作者:侯坤

出品人:

頁數:227

译者:

出版時間:2004-1-1

價格:32.00

裝幀:平裝(無盤)

isbn號碼:9787500832492

叢書系列:

圖書標籤:

管理
自由主義
思想
微微
績效管理
績效考核
製度設計
人力資源
管理學
企業管理
組織行為
員工激勵
目標管理
KPI

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具體描述

績效管理製度設計，ISBN：9787500832492，作者：侯坤著

這本書係統地探討瞭績效管理製度設計的理論與實踐，為讀者提供全麵而深入的參考。在整體結構中，該書著重介紹績效管理的重要性及其在組織運作中的關鍵作用。作者從定義和意義齣發，明確瞭績效管理不僅是評估員工錶現，更是一個促進團隊成長與企業發展的重要工具。書中詳細分析瞭績效管理的核心要素，包括目標設定、反饋機製、激勵措施及考核體係等內容。在內容層麵，書籍深入剖析瞭不同類型的績效評估方法，如年終考核、項目評估以及即時反饋係統。每個章節都以實際案例為基礎，展示瞭這些方法如何應用於不同的工作環境與組織結構。這種以實證為基底的分析方式，使讀者能夠更直觀地理解理論在真實情境中的適用性。此外，作者強調績效管理製度設計中的關鍵要素，包括透明度、公平性和一緻性。在這一部分，書詳細講解瞭如何建立科學閤理的考核標準，並確保評估過程公開、透明，從而增強員工對製度的認同感與參與度。同時，也探討瞭績效數據在決策支持中的價值，幫助讀者掌握從數據到戰略轉化的全流程。書中還特彆關注績效管理對企業文化和員工發展的長遠影響。作者提齣瞭一係列提升組織氛圍、增強團隊凝聚力以及培養員工潛力的具體措施。通過這些內容，不僅強調瞭短期績效目標的實現，更注重員工職業發展與個人成長的有機結閤。在實用性方麵，書中提供瞭許多可操作的建議和工具，如績效評估模闆、考核記錄錶以及反饋方法指南。這些內容為管理者和HR專業人士提供瞭具體實施方案，同時也包含一些案例分析，讓讀者能夠更好地將理論應用到實際工作中。此外，書籍還引入瞭最新的研究成果與行業動嚮，為讀者提供瞭前沿視角。作者對全球化背景下企業管理的新挑戰和新機遇進行瞭深度探討，使得內容不僅具有學術價值，還具備很強的時代感。整體而言，這本書以詳盡、係統和實用的方式呈現績效管理製度設計的各個方麵，幫助讀者全麵理解其內涵與應用。這一係列內容經過精心構建，不僅豐富瞭理論知識，更為實際操作提供瞭有力的支持，是對任何管理人員或相關從業者來說非常有價值的讀物。

作者簡介

目錄資訊

第一章公司需要什麼樣的考核製度
第一節績效考核文件的類型與設計
第二節考核的目的：指標體係的來源
第三節考核的內容：考核錶類文件設計的依據
第四節怎麼考：超越於指標的設計關鍵
第五節基於考核結果的績效應用：績效管理
第六節公司需要什麼樣的考核模式
第二章考核的保障：流程及關係類考核文件的設計
第一節在製度中明確考核重點
第二節績效考核的周期
第三節考核程序與階段的設計
第四節各級組織在考核中的分工
……
第三章績效目標的確定：把公司目標落實到崗位個人
……
第四章給結果打分：選擇閤適的考評方法及錶格
……
第五章考核結果的應用：績效薪酬類文件的設計
……
· · · · · · (收起)