绩效管理制度设计 pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:中国工人出版社

作者:侯坤

出品人:

页数:227

译者:

出版时间:2004-1-1

价格:32.00

装帧:平装(无盘)

isbn号码:9787500832492

丛书系列:

图书标签:

管理
自由主义
思想
微微
绩效管理
绩效考核
制度设计
人力资源
管理学
企业管理
组织行为
员工激励
目标管理
KPI

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具体描述

绩效管理制度设计，ISBN：9787500832492，作者：侯坤著

这本书系统地探讨了绩效管理制度设计的理论与实践，为读者提供全面而深入的参考。在整体结构中，该书着重介绍绩效管理的重要性及其在组织运作中的关键作用。作者从定义和意义出发，明确了绩效管理不仅是评估员工表现，更是一个促进团队成长与企业发展的重要工具。书中详细分析了绩效管理的核心要素，包括目标设定、反馈机制、激励措施及考核体系等内容。在内容层面，书籍深入剖析了不同类型的绩效评估方法，如年终考核、项目评估以及即时反馈系统。每个章节都以实际案例为基础，展示了这些方法如何应用于不同的工作环境与组织结构。这种以实证为基底的分析方式，使读者能够更直观地理解理论在真实情境中的适用性。此外，作者强调绩效管理制度设计中的关键要素，包括透明度、公平性和一致性。在这一部分，书详细讲解了如何建立科学合理的考核标准，并确保评估过程公开、透明，从而增强员工对制度的认同感与参与度。同时，也探讨了绩效数据在决策支持中的价值，帮助读者掌握从数据到战略转化的全流程。书中还特别关注绩效管理对企业文化和员工发展的长远影响。作者提出了一系列提升组织氛围、增强团队凝聚力以及培养员工潜力的具体措施。通过这些内容，不仅强调了短期绩效目标的实现，更注重员工职业发展与个人成长的有机结合。在实用性方面，书中提供了许多可操作的建议和工具，如绩效评估模板、考核记录表以及反馈方法指南。这些内容为管理者和HR专业人士提供了具体实施方案，同时也包含一些案例分析，让读者能够更好地将理论应用到实际工作中。此外，书籍还引入了最新的研究成果与行业动向，为读者提供了前沿视角。作者对全球化背景下企业管理的新挑战和新机遇进行了深度探讨，使得内容不仅具有学术价值，还具备很强的时代感。整体而言，这本书以详尽、系统和实用的方式呈现绩效管理制度设计的各个方面，帮助读者全面理解其内涵与应用。这一系列内容经过精心构建，不仅丰富了理论知识，更为实际操作提供了有力的支持，是对任何管理人员或相关从业者来说非常有价值的读物。

作者简介

目录信息

第一章公司需要什么样的考核制度
第一节绩效考核文件的类型与设计
第二节考核的目的：指标体系的来源
第三节考核的内容：考核表类文件设计的依据
第四节怎么考：超越于指标的设计关键
第五节基于考核结果的绩效应用：绩效管理
第六节公司需要什么样的考核模式
第二章考核的保障：流程及关系类考核文件的设计
第一节在制度中明确考核重点
第二节绩效考核的周期
第三节考核程序与阶段的设计
第四节各级组织在考核中的分工
……
第三章绩效目标的确定：把公司目标落实到岗位个人
……
第四章给结果打分：选择合适的考评方法及表格
……
第五章考核结果的应用：绩效薪酬类文件的设计
……
· · · · · · (收起)