2000新版ISO9000商贸业实践指南——ISO9000行业应用实践系列

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出版者:国防工业出版社
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出版时间:2003-4-1
价格:32
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isbn号码:9787711803090
丛书系列:
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  • ISO9000
  • 质量管理体系
  • 商贸业
  • 实践指南
  • 行业应用
  • 标准化
  • 管理体系
  • 质量改进
  • 认证
  • ISO标准
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具体描述

    本书对质量管理体系理论与实践做了全面的论述。全书共分为7章:第1章主要分析了我国商贸行业的现状、差距以及未来的发展趋势,并提出了加入WTO以后我国商贸企业的应对之策。同时在本章中还特别论述了商贸业企业实施2000版ISO 9000族标准的必要性以及相应的对策和应注意的问题。第2章对2000版ISO 9000族标准进行了简要的介绍。内容包括2000版ISO 9000族标准的结构和特点。第3章主要对质量管理体系的内容进行了解析。分别对质量管理体系的建立和实施的方法进行了简要介绍,指出了2000新版ISO9000族标准与1994版之间的区别,介绍了2000版ISO 9000族标准的转换和过渡以及2000版标准中的难点的理解方法。第4章有针对性地论述了商贸业余方针和质量管理的原则以及质量管理体系的基础。同时还介绍了质量管理体系方法、过程方法、质量方针和质量目标、质量管理体系文件、质量管理体系评价。第5章详细介绍了商贸业实施ISO 9000的认证过程。第6章主要介绍了质量管理体系文件的编写方法,分别包括质量手册的编写、程序文件的编写、质量计划的编写、作业指导书的编写以及质量记录的编写。第7章是本书给出的一个应用案例。内容包括实施质量管理体系认证的质量手册、程序文件、作业指导书和记录表格。

《现代企业质量管理与持续改进:基于国际标准的理论与实践》 本书导读 在当前全球化竞争日益激烈、技术迭代速度不断加快的市场环境下,企业对质量的追求已不再是简单的产品合格检验,而是上升为影响企业生存与发展的核心战略。本书旨在为现代企业管理者、质量专业人员以及所有致力于提升组织绩效的同仁,提供一套系统、深入且极具实操性的质量管理理论框架与实践指导。我们聚焦于超越标准条文本身,深入探讨如何将国际公认的质量管理原则,有机地融入到企业的日常运营、战略规划和文化建设之中,从而驱动组织实现持续的、可见的绩效改进。 第一部分:质量管理思想的演进与核心哲学 本部分首先回顾了质量管理思想从古典检验阶段,发展到统计过程控制(SPC),再到全面质量管理(TQM)的宏大历史脉络。我们着重解析了当代质量管理哲学的基石——基于风险的思维(Risk-Based Thinking)。 质量的本质与价值重塑: 探讨质量如何从成本中心转变为利润中心,强调质量是实现客户满意度和建立品牌忠诚度的关键驱动力。分析了现代质量管理不再仅仅关注“产品”,而是扩展到“过程”和“体系”的全面控制。 PDCA循环的深化应用: 详细阐述了计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)、处置(Act)循环在不同管理层级(战略层、运营层、改进层)中的具体应用模型,并引入精益(Lean)和六西格玛(Six Sigma)的方法论,使其成为PDCA循环的有力工具。 过程方法论的精髓: 深入剖析过程管理的核心要素,包括过程的识别、定义、测量、分析、改进与控制(DMAIC/DMADV框架的融入)。重点解析了输入、输出、资源、职责、绩效指标(KPIs)之间的逻辑关系,确保流程的透明化和可追溯性。 第二部分:构建稳健的质量管理体系框架 本部分是本书的核心实践指导,它将理论转化为可操作的系统构建蓝图,重点在于体系的适应性、集成性和有效性,而非仅仅追求“通过审核”。 领导力的关键作用与承诺: 探讨高层管理者在质量文化塑造中的不可替代性。详细论述了如何通过建立清晰的质量方针、设定可量化的质量目标,并将这些目标层层分解至部门和个人绩效考核中的具体步骤。 组织环境的理解与战略一致性: 强调质量管理体系必须植根于企业的战略背景之中。分析如何识别内外部影响因素(如市场变化、法规要求、技术发展),并利用这些信息来确定体系的范围和边界,确保质量体系是服务于企业整体战略的工具。 资源管理的优化配置: 超越人力资源的简单配置,本书关注基础设施、知识资产和技术工具在质量保障中的战略定位。特别关注知识管理在防止经验流失、固化最佳实践方面的应用。 运行控制的精细化管理: 细致解析了从需求评审、设计和开发控制、采购管理到生产和服务提供的全流程控制点。强调“首次做好”(Right First Time)的理念,并通过严格的变更控制程序,确保任何修改都经过充分的风险评估和验证。 第三部分:绩效评估与持续改进的驱动机制 体系的有效性最终体现在其持续改进的能力上。本部分致力于提供先进的测量、分析和反馈机制。 测量、分析与评估体系的构建: 阐述如何科学选择和应用测量指标。区分了基于合规性的指标(合规率)、基于效率的指标(周期时间、首次通过率)和基于客户价值的指标(客户保留率、投诉解决速度)。 内部审核的战略性转型: 强调内部审核不再是“挑错”活动,而是组织自我诊断和识别改进机会的战略性工具。探讨如何设计基于风险和过程重要性的审核计划,并确保审核结果能有效驱动管理评审。 管理评审的决策支持功能: 详细指导管理者如何从海量的体系数据中提炼出关键信息,用以支持重大的资源分配决策、战略方向调整和风险应对措施的制定。 纠正措施与预防措施的有效闭环: 深入分析“为什么会发生”(根因分析)而非“谁的错”(表面原因)。教授使用鱼骨图、5Why、帕累托分析等工具,确保纠正措施能够触及问题的系统性根源,并建立验证机制,防止问题重现。 第四部分:质量文化与人力资本的深度融合 成功的质量管理是“做出来的”,而非“写出来的”。本书最后聚焦于如何将质量理念植入企业文化的核心。 赋权与员工参与: 探讨如何建立一个鼓励员工提出问题、质疑流程、参与改进的组织氛围。解析有效的沟通机制在确保质量信息准确传递中的作用。 供应商协同与价值链整合: 将质量控制延伸至供应链。阐述如何通过建立战略性的供应商伙伴关系,进行联合质量规划和绩效监控,实现全价值链的质量协同。 应对复杂性和不确定性: 探讨在快速变化的环境中,如何保持质量体系的敏捷性。引入敏捷(Agile)思维在质量保证中的应用潜力,以及如何通过持续学习,保持组织对质量标准的先进性理解。 本书特色 本书摒弃了对特定标准条款的逐字逐句解读,而是侧重于体系的哲学内核、跨职能的集成应用以及基于数据的决策流程。它不仅是质量人员的手册,更是面向企业高层、流程所有者和部门经理的实战指南,旨在帮助企业真正实现从“满足要求”到“卓越绩效”的飞跃。阅读本书,您将获得一套构建、运行和持续优化现代企业质量管理体系的完整工具箱。

作者简介

目录信息

第1章 商贸业现状分析
商贸业的现状、差距与未来发展趋势
加入WTO后我国商贸企业的应对之策
商贸业实施ISO 9000族标准的必要性
我国商贸业实施ISO 9000的对策和应注意的问题
第2章 2000版ISO 9000族标准介绍
概述
2000版ISO 9000结构特点
第3章 质量管理体系内容解析
概述
质量管理体系的建立和实施
2000新版和1994版的区别
2000版ISO 9000族标准转换和过渡
标准的难点理解
第4章 质量管理原则与体系基础
质量管理原则
质量管理体系基础
第5章 商贸业实施ISO 9000认证的过程
质量管理体系认证概述
认证须深化质量管理
商贸业实施 ISO 9000认证的程序
获准认证后的监督管理
认证须注意的问题
第6章 商贸业质量管理体系文件的编写
质量管理体系文件概论
质量手册的编写
程序文件的编写
质量计划的编写
作业指导书的编写
质量记录的编写
第7章 商贸业应用示例
质量手册示例
程序文件示例
作业指导书示例
纪录表格示例
附录一 GB/T 19000-2000质量管理体系 基本原理和术语
附录二 GB/T 19004-2000质量管理体系 业绩改进指南
附录三 GB/T 19001-2000与GB/T 19001-1994之间对照
附录四 ISO 9001:2000版标准理解要点
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书的叙事风格非常严谨,但又不乏一种推动变革的积极能量。它不像某些官方标准解读那样冷冰冰、教条式,而是采用了一种“同行交流经验”的口吻。在阐述一些关键控制点时,作者会设置“常见误区解析”或者“行业最佳实践对比”的小栏目,这种设计极大地增强了代入感。比如,在描述文件和记录控制时,它并没有仅仅强调“保留”,而是详细分析了在电子化交易日益普及的背景下,电子签章和云端备份的合规性要求。这种对当前商业环境的快速响应和深入剖析,让这本书立刻超越了单纯的“指导手册”,更像是一本“活的教科书”,时刻提醒着我们,质量管理是一个动态优化的过程,而非一次性的认证任务。

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对于希望快速提升部门合规性或准备外部审核的管理者而言,这本书的“查漏补缺”功能是其最大的亮点之一。我利用书后的附录清单,对照我们现有的SOP(标准操作程序)进行了一次全面的自查。那份清单非常细致,几乎涵盖了从前台接待到后端结算的每一个可能出现质量偏差的环节。通过对照,我们发现了一些在日常工作中被忽略的程序性漏洞,尤其是在跨部门信息交接环节的记录要求上。这本书没有停留在告诉你“哪里错了”,而是直接给出了不同规模商贸企业可以参考的“改进方案模板”。这极大地缩短了我们制定整改措施的时间,使得整个质量改进项目能够高效、有针对性地推进下去,从结果导向来看,它的投资回报率是相当高的。

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从知识的深度和广度来看,这本书的作者群显然是集合了理论研究和一线实战经验的精英。阅读过程中,我明显感觉到作者们在试图搭建一座“桥梁”,连接ISO9000标准条文的“高屋建瓴”与商贸企业日常运营的“泥泞小路”。它巧妙地规避了行业应用指南常有的两极化倾向:要么过于理论化,难以落地;要么过于碎片化,缺乏体系。这本书的结构安排很有层次感,从总体的质量管理体系搭建,逐步深入到采购、销售、仓储、物流等核心业务环节的具体控制点。特别是针对商贸业的信息化管理和数据追溯要求,给出了相当前瞻性的建议,这对于我们这些正处于数字化转型期的企业来说,简直是雪中送炭,让我对如何利用现有系统更好地满足9000要求有了全新的思路。

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这本书的装帧设计给我留下了深刻的印象。封面采用了大气沉稳的深蓝色调,搭配着清晰有力的白色和金色字体,显得既专业又不失现代感。纸张的质感也相当不错,拿在手里有一定的分量,内页的印刷清晰度极高,即便是那些复杂的流程图和表格,细节之处也处理得非常到位,阅读起来眼睛一点都不费力。我尤其欣赏它在版式布局上的用心,段落之间的留白恰到好处,既保证了信息密度的同时,又避免了阅读疲劳。那种将理论知识与实际应用案例穿插排版的布局,让原本可能枯燥的质量管理标准读起来也变得生动起来。对于像我这样需要经常翻阅参考的专业人士来说,一个好的物理形态本身就是提高工作效率的隐形助力,这本手册在“看得舒服、拿得顺手”这一点上,绝对是行业内的佼佼者,完全对得起它作为“指南”的定位。

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我最近在筹备部门推行新的供应商审核流程,手头翻阅了好几本相关的管理书籍,但真正能让我眼前一亮的,还是这本工具书的实操性。它没有停留在对ISO9000条款的纯粹文本解读上,而是深入到了商贸业特有的供应链复杂性、合同评审的细微差别,以及客户投诉处理的标准化路径。尤其是书中关于“风险识别与应对”那一章节,它给出了非常贴近我们日常交易场景的风险清单,比如信用风险、物流延误风险和知识产权风险的具体应对矩阵,这可比那些通用的管理学教材要实在得多。我发现,很多我们过去凭借经验摸索出来的“潜规则”,在这本书里都找到了规范化的流程支撑,这极大地提高了我们团队在执行标准化操作时的信心和准确性。这感觉就像是找到了一张精准的航海图,而不是泛泛而谈的地理知识。

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