图书标签: 稻盛和夫 管理 企业 日本 心理 商业 领导力 经营
发表于2025-02-07
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真正的野心是一天24小时无所不在的,不要追求利润,让利润跟着你跑,要和谐共存,每个人都该放下贪婪的心,如果你有热情,几乎就所向无敌了;能在瞬间作出抉择的人,才是“有真本事”的人,真正的力量就是勇气。人生就是一出戏,每个人都是主角。然而,我们不只是演员而已,更是这出戏的创作者。一般戏剧总有个既定的结局,人生则不同,结果是操控在我们自己手中的。
稻盛和夫:一九三二年生于日本鹿儿岛。一九五九年创立京都半导体陶磁公司,一九六九年在加州设立该公司第一个海外分部。目前京都半导体陶磁公司已是名闻全球的高科技跨国企业。稻盛和夫并于一九八四年在日本开办第一家民营电话电报公司DDI和NTT相抗衡。最新计划则是成立日本铱元素公司,以架设全球任二地的无线卫星通讯网络。
看了这本书,没什么欲望,今天上豆瓣,我很高兴看到,在《活法》的评论中,排第一是我朋友萧秋水的评论,她这评论2007年就上榜了,2010年我才赶上时代潮流。 看样子,落后时代潮流也不是坏事,这至少说明,我活得还比较自在。我一般看到满世界都在说《活法》的时候,我就猜想...
评分虽然这本书不怎么样,但还是有很多观点值得我细细思考并且学习的,对于这些观点我也是赞同的。 1、序言中稻盛和夫与马云的对话 如果不能把自己不好的一面控制住,把美好的一面放大起来,你不会成功的。 任何一次商业危机,都是一家伟大公司抓住机会的时候,最优秀的机会一定在...
评分稻盛的哲学,一切都是基于 “作为人,何为正确”的基础上,坚守最简单的做人做事经营企业的原理原则。许多的人生鸡汤说来说去,其实都离不开这一点,所以,如果真的要看鸡汤,看稻盛的即可。稻盛的既不是打鸡血式的非理性鸡汤,又不是“99招”式的不成体系,而是基于本质的思考...
评分冥冥中一个巧合,整2个月前合上了活法壹,期间又穿插了几本书,今天过零点才合上了活法贰。越看越像在描述我心目中的日本工作狂的形象,除了必须牺牲家庭生活的想法外,其他还是比较赞同的,但还是那句话,这需要一个环境,一个具备相同价值观理念的环境,这也是创业者所必须学...
评分笔记记录如下: 1、管理者的使命是挖掘人才,为公司努力。 2、Passion=profit+ambition+sincerity+strength+innovation+optimism+never giving up 3、员工为本 4、定价反应管理者的能力和哲学 5、阿米巴=单位的经营概念 6、单位效益=整体效益/全体工时 7、评估、指派和观察
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