這本《富士康管理模式》由史末編著：富士康，在颱灣也稱為鴻海集團，創建於1974年。它的掌門人郭颱銘將一個7.5萬元起傢的小廠，打造成瞭今天的“全球代工大王”，是電子代工行業中真正的NO.1。不是說代工已是夕陽産業嗎，為什麼富士康的發展勢頭卻如此迅猛？它的管理模式可以被復製嗎？《富士康管理模式》從富士康的發展現狀入手，深刻解析瞭富士康的管理模式，試圖解開富士康成功的謎團。
具體描述
讀後感
一天下午，4点到图书馆（5点就闭馆了），急匆匆的借了这本书，因为本人从事制造行业近10年，和富士康也或多或少有天了解，就顺手拿了，想回家好好读读，和这本有点接近的是写华为的，不知道是不是一家出版社出的，没细看.. 这本书呢，从框架上看，本身就有很多欠妥之处，细节...
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用戶評價
這本書，我感覺作者寫的很不認真，自己都沒搞懂，就東平西湊瞭的一本書...
评分這本書，我感覺作者寫的很不認真，自己都沒搞懂，就東平西湊瞭的一本書...
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