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发表于2024-11-22
現在,發現你的優勢 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
這本書講解的是一套識彆個人優勢並將其發揮為纔乾的方案,最終目的是將纔乾變為優秀的工作錶現。這套方案的核心是網上進行的優勢識彆器(Strengths Finder)測試,裏麵有34個主導“主題”及其成韆上萬的組閤。讀者通過這些測試和這本書的講解,來瞭解如何最有效地將自己的優勢和纔乾轉化為個人和事業的成功。
馬庫斯·白金漢(Marcus Bukingham)是蓋洛普公司高級副總裁,與人閤著《首先,打破一切常規》。他是華盛頓演講局的特約演講人,在諸多電視節目當過嘉賓,包括CNN的“國際展望”、CNBC的“名人午餐”和NPR的“清晨版”。
唐納德·剋利夫頓(Donale O.Clifton)是蓋洛普公司前董事長,現任蓋洛普國際研究和教育中心主任。他是優勢識彆器測試的主設計人。
- -當年這個被封得好好地 說裏麵有什麼碟 我就好奇買瞭 可貴瞭- -後來覺得這本書我沒太讀懂
評分看到目錄就知道我需要。。。因為34個主題我想瞭20個以上,不信勞資有讀書筆記證明 明天蹲點圖書館! 283/41,43-49,82-86,99,101-102,103-104,109-110,111-112,115-116,117-118,121-122,127-128,139-140,141-142,143-144,159-160,168-174,175-179,190-199,213-235,241-243,243-265,後麵長段是具體運用~34個模型不夠深入。。。
評分- -當年這個被封得好好地 說裏麵有什麼碟 我就好奇買瞭 可貴瞭- -後來覺得這本書我沒太讀懂
評分“隻要下決心,你就什麼工作都能做好”的說法不僅十分極端,而且極端誤導。 纔乾、知識和技能---三者構成優勢。其中最重要的是纔乾。纔乾是先天的,而技能和知識能通過學習和實踐而獲得。 想發展並確立自身優勢,必須具備某種天生纔乾, 而且能夠識彆你的核心纔乾.然後用知識和技能使之精益求精. 技能與真正的纔乾相結閤,那它就是無比寶貴的。
評分優勢理論,好~
孙子兵法说:“知己知彼,百战不殆。知彼不知己,一胜一负”-- 或许就是因为我长了这么大还不大清楚自己的优势是什么,所以基本上还没有体验过什么叫做“百战不殆”呢。 对我而言,拥有“自知之明”看上去是一件很困难的事情(尤其在“了解自己的优势”方面,我更是有雾里望月...
評分孙子兵法说:“知己知彼,百战不殆。知彼不知己,一胜一负”-- 或许就是因为我长了这么大还不大清楚自己的优势是什么,所以基本上还没有体验过什么叫做“百战不殆”呢。 对我而言,拥有“自知之明”看上去是一件很困难的事情(尤其在“了解自己的优势”方面,我更是有雾里望月...
評分不到一天的时间用零散的时间翻看了这两本书:现在发现你的优势,首先,打破一切常规。发现你的优势这本书名更贴切,“打破一切常规”实际上是说以优势理论为基础的组织管理。 这两本书看完之后,有助于你内心的平静:原来,每个人都有自己独特的优势(不是说说骗人的,而是测...
評分感觉这本书是一本比较浅显的书,不像The 7 habits of highly effective people那么有深度,不过很喜欢里面的扬长避短的概念。书后的测试个人觉得比较准,起码我知道的几个人做完了之后都觉得很符合自己的特点(当然样本量有点儿小)。 如果想做测试的话可以考虑买书,因为做测...
評分如果你不是读的第一本<首先,打破一切常规>,至少,你也应该读一读这一本书. 我比较喜欢收集东西. 但是,我觉得我的长处的确在于这个测试. 虽然有些人匆匆浏览,觉得盖洛普说得太过了,我也赞同,毕竟 ,没有仔细体味,没有充分去了解,自然觉得盖洛普很夸张. 说实话,我在第一年,测试...
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