定量决策分析（上、下册） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:上海远东出版社

作者:(英)约翰.鲍威尔

出品人:

页数:386

译者:李洁

出版时间:1998-08

价格:20.00

装帧:平装

isbn号码:9787806137383

丛书系列:

图书标签:

• 决策分析
• 定量分析
• 管理科学
• 运筹学
• 数学建模
• 统计决策
• 风险管理
• 商业决策
• 优化模型
• 高等教育

《量化人生：概率、模型与最优选择》 在这个信息爆炸、选择繁多的时代，我们无时无刻不在进行着各种大小的决策。从早餐选择、通勤路线，到职业规划、投资理财，甚至国家政策的制定，每一个决定都可能对未来产生深远的影响。然而，我们往往依赖直觉、经验，甚至情绪来做判断，这使得我们容易陷入信息偏见、决策失误的泥潭。 《量化人生：概率、模型与最优选择》并非一本枯燥的教科书，而是一本引导读者认识和运用量化思维，提升决策能力的实用指南。本书致力于将复杂、抽象的决策分析原理，转化为易于理解、能够付诸实践的工具和方法。我们相信，任何人都可以通过掌握科学的决策框架，将不确定性转化为可控因素，从而做出更明智、更有效的选择，最终实现个人与集体的最优解。 全书共分为四个核心部分，层层递进，构建完整的量化决策分析体系： 第一部分：重塑思维——认识不确定性与理性决策的基石 本部分将带领读者深入理解“不确定性”的本质，它并非洪水猛兽，而是普遍存在于现实世界的基本属性。我们将探讨人类决策过程中常见的认知偏差，如锚定效应、确认偏差、损失厌恶等，并提供克服这些偏差的策略。通过学习概率论的基础知识，读者将掌握量化风险、评估可能性、理解随机性的基本工具。本部分的核心在于建立一种新的思维模式：从经验主义转向基于证据和概率的理性分析，为后续的学习打下坚实基础。 第一章：不确定性的世界：为什么我们需要量化思维？ 从日常生活中的例子出发，展示不确定性如何影响我们的选择。 探讨直觉和经验在复杂决策中的局限性。 引入量化思维的理念：用数据和模型来理解和应对不确定性。 第二章：决策的“心理陷阱”：识别与规避认知偏差 深度解析常见的认知偏差，并提供具体的识别方法。 介绍大脑处理信息的方式及其容易产生的系统性错误。 分享心理学研究的成果，帮助读者训练批判性思维，做出更客观的判断。 第三章：概率的语言：理解可能性与风险 从基础概念入手，解释概率的意义和计算方法。 学习条件概率、独立事件等概念，理解事件之间的关联性。 掌握如何根据现有信息，对未来事件的可能性进行估计。 第二部分：构建模型——量化决策的有力武器 本部分将是本书的核心实践环节。我们将介绍各种常用的量化决策模型，并详细讲解如何根据具体问题选择和构建合适的模型。从简单的期望值计算，到复杂的决策树分析，再到贝叶斯更新，本书将提供一系列工具，帮助读者将现实问题转化为可量化的模型，并从中提取有价值的决策信息。每种模型都会配以清晰的步骤、生动的案例，让读者能够快速掌握并应用。 第四章：价值的衡量：期望值与收益分析 学习如何为不同的结果赋予价值，并计算其期望值。 理解风险与回报之间的权衡关系。 应用于投资、项目评估等场景。 第五章：分支的路径：决策树分析的艺术 掌握如何构建决策树，梳理不同决策分支及其可能的结果。 学习如何在决策树中纳入概率和收益，进行多阶段决策分析。 案例分析：新产品上市、市场拓展策略等。 第六章：信息的力量：贝叶斯定理与信息更新 理解先验概率和后验概率的概念，学习如何根据新信息更新判断。 掌握贝叶斯定理在风险评估、诊断检测等领域的应用。 案例分析：疾病诊断、产品故障预测等。 第七章：模拟的智慧：蒙特卡洛模拟在决策中的应用 介绍随机模拟的思想，如何通过大量重复的随机抽样来估计复杂系统的结果。 学习如何使用蒙特卡洛方法处理高维度、非线性问题。 案例分析：项目进度管理、风险仿真等。 第三部分：优化选择——从量化分析到最佳行动 有了量化模型，下一步便是如何利用这些模型做出最佳选择。本部分将聚焦于优化决策的策略和方法。我们将探讨如何在多种选择中进行权衡，如何设定清晰的决策目标，以及如何考虑长远利益和潜在成本。从简单的排序到多准则决策，我们将提供一系列工具，帮助读者在复杂环境中找到最优的行动方案。 第八章：权衡与取舍：多目标决策的挑战 认识到现实世界中决策往往涉及多个相互冲突的目标。 学习多准则决策分析（MCDA）方法，如层次分析法（AHP）。 如何为不同目标设定权重，并综合评估不同方案。 第九章：序列的智慧：动态规划与序贯决策 处理需要在不同时间点做出的一系列相互关联的决策。 介绍动态规划的思想，如何通过分解问题来寻找最优策略。 案例分析：资源分配、库存管理等。 第十章：策略的博弈：博弈论与互动决策 在有其他决策者参与的情况下，如何预测和制定最优策略。 介绍纳什均衡等基本概念。 案例分析：商业谈判、市场竞争等。 第四部分：量化生活——将决策分析融入日常 本书的最终目的是将量化决策的思想和方法贯穿于生活的方方面面。本部分将回归生活，展示如何将前面学到的工具应用于个人财务、健康管理、职业发展、甚至是人际关系等领域。我们将鼓励读者建立自己的决策数据库，不断学习和迭代，形成一套适合自己的量化决策体系。本书希望成为您生活中的“导航仪”，帮助您在人生的十字路口做出更自信、更明智的选择。 第十一章：量化你的财务：从储蓄到投资 如何运用概率和模型进行预算、储蓄和投资决策。 风险承受能力评估与资产配置。 退休规划与长期财务目标实现。 第十二章：健康与决策：用数据管理生命 如何评估医疗方案的风险与收益。 基于证据的健康生活方式选择。 利用可穿戴设备数据优化健康管理。 第十三章：职业的量化：规划你的职业生涯 如何评估职业选择的潜在回报与风险。 技能提升与职业发展的量化规划。 市场趋势分析与职业转型决策。 第十四章：构建你的决策系统：持续学习与迭代 如何建立个人决策日志和经验数据库。 反思与复盘：从每一次决策中学习。 将量化决策思维转化为习惯，实现持续成长。 《量化人生：概率、模型与最优选择》将为您开启一扇通往更理性、更高效决策的大门。无论您是学生、职场人士，还是对提升生活品质感兴趣的任何人，本书都将为您提供强大的思想武器和实践指导。现在就开始，用量化思维武装自己，做出更好的选择，塑造更精彩的人生！

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这本书的名字是《定量决策分析》（上、下册），当我第一次在书店的角落里看到它的时候，就被它略显沉稳的封面和“定量决策分析”这几个字所吸引。在信息爆炸的时代，我们每天都要面对无数的选择，从早餐吃什么到是否要辞职创业，每一个决策都可能对我们的生活产生深远的影响。我一直对如何做出更明智、更科学的决策充满了好奇，也常常为自己那些一时冲动或考虑不周的决定而后悔。这本书的名字恰好击中了我的痛点，它承诺了一种将“量化”的力量注入到“决策”过程中的方法，这让我觉得它可能是我一直在寻找的宝藏。我毫不犹豫地将其收入囊中，满心期待着它能为我的决策能力带来质的飞跃。拿到书后，我迫不及待地翻开了上册。书的开篇并没有直接抛出复杂的公式和模型，而是以一种非常平易近人的方式，从人类决策的本质、常见误区以及决策科学的发展历程入手。作者用生动的案例，比如企业在市场竞争中如何通过数据分析做出战略调整，或者个人如何在投资理财时规避风险，来阐述定量决策的重要性。我尤其喜欢作者在描述“认知偏差”部分时，引用了大量心理学研究成果，解释了我们是如何因为情绪、经验、甚至是语言的表述方式而做出非理性判断的。这让我开始反思自己过往的许多决策，原来很多时候我以为是“直觉”的判断，其实是各种心理陷阱在作祟。上册花了大量的篇幅介绍了决策分析的基本框架和核心理念，包括问题定义、目标设定、方案识别、信息搜集、评估标准建立等等。这些步骤看似简单，但作者深入浅出的讲解，让我明白了每一步都需要严谨的逻辑和周密的思考。尤其是在“评估标准建立”这一部分，作者详细阐述了如何将模糊的评价标准转化为可量化的指标，并且如何处理指标之间的权重分配问题。这对于我这种平时思考问题容易陷入定性描述的人来说，简直是打开了一扇新世界的大门。我开始意识到，原来很多看似难以量化的问题，通过巧妙的设想和严谨的拆解，都可以转化为清晰的决策依据。

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拿到《定量决策分析》上册的时候，我正处于一个事业的瓶颈期，对未来的发展方向感到迷茫，也常常因为一些犹豫不决的决定而错失良机。这本书的名字就像是黑暗中的一道光，我满怀希望地翻开了它。作者一开始就点出了困扰我们所有人的一个普遍问题：决策的“非理性”根源。他通过对认知心理学中一系列经典理论的解读，比如“锚定效应”、“可用性启发法”、“确认偏误”等等，让我看到了自己身上隐藏的各种思维陷阱。我恍然大悟，原来很多时候我以为是“直觉”或“经验”的判断，其实是受到这些心理因素的干扰。作者并非仅仅揭示问题，更重要的是为我们提供了“破局”的思路。他详细阐述了如何构建一个严谨的决策框架，从“界定问题”的准确性，到“设定目标”的清晰度，再到“搜集信息”的全面性，每一个环节都被他剖析得淋漓尽致。我尤其欣赏他在“评估标准”的构建上所提出的建议。他强调要将模糊的判断转化为可量化的指标，并且要考虑指标之间的相关性和权重。这对我而言是一个巨大的启发，因为我之前做决策时，往往是凭感觉，缺乏一个量化的依据。上册的书，更像是在给我打地基，让我明白科学决策的基础是什么，以及如何去构建这个坚实的基础。作者的语言风格非常平实，但字里行间流露出的是一种深刻的洞察力和严谨的逻辑。他用大量的案例来论证他的观点，这些案例都非常贴近我们的生活，让我能够很容易地将书中的理念应用到自己的实际情况中去。

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《定量决策分析》（下册）这本书，更是将上册的理论知识进行了升华和实践。如果说上册是让我看到了“灯塔”，那么下册就是给了我“航海图”和“罗盘”。我被书中关于“决策模型”的介绍所深深吸引。作者详细讲解了如何运用“决策树”来分析各种可能的路径及其后果，通过计算“期望收益”，来选择最有利的策略。这对于我处理一些具有不确定性的投资决策非常有帮助。我尝试着用决策树来分析我的一个投资项目，结果发现，通过可视化和量化，我能够更清晰地看到每个选择背后的风险和收益，也更容易做出最优的决策。书中关于“敏感性分析”的内容也让我受益匪浅。我学会了如何识别出影响决策结果的关键因素，并且评估这些因素的微小变动会给最终结果带来多大的影响。这让我明白，在做出决策时，不能仅仅关注表面的数字，更要深入挖掘那些隐藏在数字背后的驱动因素。这大大提升了我分析问题的深度和广度。此外，作者还介绍了“蒙特卡洛模拟”在决策分析中的应用。这种通过大量随机抽样来模拟不确定性事件的方法，让我能够对各种可能出现的“黑天鹅”事件有更充分的准备。我开始尝试在做一些重要的商业计划时，运用这种方法来评估不同风险情景下的应对策略。这让我感觉自己不再是那个被动应对变化的旁观者，而是能够主动规划和管理风险的决策者。总而言之，下册这本书，为我提供了一整套系统性的定量决策工具和方法，让我能够更有信心地去应对生活和工作中遇到的各种复杂决策。

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翻阅《定量决策分析》的下册，我感觉自己像是进入了一个更加广阔和深入的决策分析领域。上册为我打下了坚实的基础，让我理解了定量决策的意义和基本框架，而下册则开始将理论付诸实践，引入了更复杂的模型和更实用的工具。我印象最深刻的是关于“决策树”的章节。作者通过一系列循序渐进的例子，从一个简单的二叉树开始，逐步构建出能够处理多个可能结果和多重决策节点的复杂决策树。我惊叹于决策树的直观性和强大功能，它能够清晰地展示不同选择路径下的潜在收益和风险，并通过计算期望值来指导我们做出最优选择。这种将不确定性可视化、量化的能力，极大地增强了我应对复杂决策的信心。此外，书中还详细介绍了“蒙特卡洛模拟”在决策分析中的应用。作者用生动形象的语言解释了如何通过重复抽样来模拟各种不确定性因素对决策结果的影响，从而评估决策的稳健性。我尝试着将书中的案例应用到我的工作中，发现通过蒙特卡洛模拟，我可以更清晰地看到不同策略在各种市场波动下的表现，并且能够提前预判可能出现的风险点。这种对不确定性的“驾驭”能力，是我从未有过的体验。下册的另一个亮点是关于“敏感性分析”和“情景分析”的讲解。作者解释了如何通过改变关键输入变量来观察决策结果的变化，从而识别出对决策影响最大的因素。这让我明白，在做出重大决策时，仅仅依赖一个固定的预测是不够的，我们需要考虑各种可能的变化，并且为每种变化做好预案。这种“预见性”的思维方式，让我对未来的规划更加从容。整本书的论述逻辑清晰，案例丰富，从理论到实践的过渡自然流畅。作者在解释每一个模型和方法时，都附带了详细的计算步骤和图示，确保读者能够理解并运用。即使是对于我这样并非专业背景的读者来说，也能感受到作者的良苦用心。

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当我初次接触《定量决策分析》上册时，我正面临着一系列复杂而又相互关联的决策挑战，从个人的职业发展到团队的资源分配，都让我感到力不从心。这本书的出现，恰如其分地解决了我一直以来渴望获得一种“科学武器”的心愿。作者并没有一开始就灌输晦涩的数学公式，而是从人性化的角度出发，深入剖析了我们在日常决策中所面临的普遍困境，例如“选择疲劳”、“过度自信”以及“情感偏见”等。这些分析让我深刻地认识到，许多时候我们之所以无法做出最优决策，并非能力不足，而是思维模式存在误区。上册花了大量篇幅详细阐述了构建一个完整且严谨的决策框架的重要性。从对问题的精准定义，到目标的清晰设定，再到信息的全面收集，每一个步骤都被作者细致地分解，并提供了一套系统的方法论。我尤其对“评估标准”的建立部分印象深刻。作者强调了“量化”的力量，教我如何将那些模糊的、定性的评价标准转化为具体的、可衡量的指标。这让我意识到，许多我们认为难以衡量的问题，其实都可以通过科学的方法来赋予其量化的意义。通过上册的学习，我仿佛获得了一副能够看透决策本质的“透视眼镜”，让我能够更清晰地认识到影响决策的各个要素，并学会了如何系统地去分析和处理它们。作者的叙述风格既有理论的深度，又不乏实践的指导性，使得阅读过程充满启发。

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《定量决策分析》（下册）这本书，就像是为上册的理论知识注入了鲜活的生命力，让我切实感受到如何将这些复杂的概念转化为解决实际问题的工具。我尤其惊叹于作者在“风险分析与不确定性管理”方面的阐述。他并没有回避决策中固有的不确定性，而是提供了一套系统的方法来应对它。我印象最深刻的是“敏感性分析”的应用。作者通过举例说明，当某个关键因素发生微小变化时，我们的决策结果会发生多么显著的改变。这让我认识到，在做出重大决策前，必须深入剖析哪些因素是最为关键的，并且要对这些关键因素的潜在变化做好准备。这比我过去那种“一步看一步”的决策方式要有效得多。书中还详细介绍了“场景规划”的方法，教我如何构建不同的未来情景，并评估在这些情景下，不同决策方案的优劣。这对于我这种经常需要考虑长期战略的人来说，非常有价值。我开始尝试着为我的职业发展制定多套备选方案，并针对不同的市场变化和行业趋势进行推演。这让我感觉自己不再是被动地接受未来，而是主动地去塑造未来。此外，作者还引入了“效用分析”的概念，教我如何量化不同结果对我个人偏好的满意度。这一点非常重要，因为同一个结果，对于不同的人来说，其价值是不一样的。了解自己的“效用函数”，能够帮助我做出更符合自身利益的决策。下册的另一大亮点在于其对“数据驱动决策”的强调。作者展示了如何利用统计模型和数据分析工具，来支持和优化决策过程。虽然我并非统计学专业出身，但作者的讲解非常清晰，并且配备了易于理解的图表和示例，让我能够掌握核心的思路。这套书让我感觉自己不仅仅是在学习知识，更是在学习一种解决问题的思维方式，一种将复杂世界变得有序和可控的方法。

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在阅读《定量决策分析》上册的过程中，我最大的感受是作者对决策的理解是极其深刻且富有洞察力的。他并没有将决策简单地视为一个选择过程，而是将其上升到了一个系统性工程的高度。开篇就深入探讨了人类在决策过程中所面临的认知局限，这一点对我来说尤其重要。我发现自己很多时候会受到“锚定效应”的影响，即过分依赖最先获得的信息，而忽略了后续更新的信息。又比如“可得性启发法”，我常常会因为最近遇到的某个事件而夸大其发生的可能性，从而影响我的判断。作者用大量的心理学研究和生活化的案例，如个人理财、职业规划甚至家庭关系中的决策，来阐释这些认知偏差如何悄无声息地干扰我们的判断，让我们做出并非最优的选择。这让我开始审视自己的思维模式，并意识到培养一种批判性思考和反思习惯的重要性。上册花了相当大的篇幅讲解如何构建一个清晰的决策框架。从明确问题的本质，到界定决策的目标，再到识别和生成可能的解决方案，每一步都被拆解得非常细致。我尤其欣赏作者在“方案识别”部分提出的“头脑风暴”技巧，以及如何将这些看似发散的创意转化为可供评估的具体选项。这打破了我以往认为“好点子”是凭空出现的思维定式，让我明白可以通过系统性的方法来激发和搜集更多的可能性。在“评估标准”的构建上，作者强调了“SMART”原则的应用，即让标准具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可达成（Achievable）、相关（Relevant）和有时限（Time-bound）。这一点对我日后制定工作计划和个人目标设定都非常有启发。总的来说，上册让我明白，科学的决策并非仅仅依靠运气或天赋，而是一套可以通过学习和练习掌握的系统方法。作者的写作风格既有学术的严谨，又不失通俗易懂的趣味性，使得阅读过程充满乐趣和启发。

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《定量决策分析》的下册，对我而言，更是将抽象的理论知识转化为具体的实践工具。上册让我理解了决策的“道”，而下册则教会了我“术”。我尤其被书中关于“风险管理与不确定性分析”的内容所吸引。作者并非试图消除不确定性，而是教我如何去理解和量化它。例如，“敏感性分析”让我明白了，在众多影响决策的因素中，哪些是真正“高影响力”的，以及当这些关键因素发生变化时，我们的决策会受到多大的影响。这让我能够更精准地识别风险，并有针对性地进行应对。书中关于“蒙特卡洛模拟”的介绍，更是一种全新的体验。它让我能够通过模拟来预测各种不确定性事件可能带来的后果，从而更好地为未来做好规划。我尝试将这一方法应用到我的一个项目评估中，结果发现，通过模拟，我能够更清晰地看到不同策略在各种市场波动下的表现，并且能够提前预判潜在的风险点。这为我提供了一种前所未有的“预见性”能力。此外，下册还详细介绍了“效用理论”和“多属性决策分析”等工具。这些工具让我能够更好地理解和衡量不同结果对我个人而言的价值，从而做出更符合自身偏好的决策。总而言之，这套《定量决策分析》书籍，为我提供了一套系统性的思维框架和实用的决策工具，让我能够在复杂多变的环境中，更加自信和从容地做出明智的决策。

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当我拿起《定量决策分析》上册，我带着一种既期待又有些许忐忑的心情。期待是因为我一直在寻找一种科学的方法来提升我的决策能力，而忐忑则是因为“定量”这个词听起来总有些冰冷和复杂。然而，作者从一开始就以一种非常人性化的视角切入，让我立刻放下了戒备。他并没有上来就抛出复杂的公式，而是从人类决策的普遍困境出发，比如“选择困难症”、“过早下结论”以及“受情绪影响”等等。我深有共鸣，因为我在生活中也常常被这些问题所困扰。作者通过讲述一些经典的心理学实验，如“确认偏误”、“损失厌恶”等，揭示了我们大脑在决策过程中常常会“掉入”的陷阱。这一点对我来说是醍醐灌顶，让我明白了为何自己有时会做出一些事后看来很愚蠢的决定。上册的大部分内容都在围绕着“如何构建一个清晰、理性的决策框架”展开。作者细致地分解了决策的每一个环节，从“问题的定义”开始，到“设定目标”，再到“搜集信息”和“生成备选方案”。尤其是在“设定目标”这一步，作者强调了目标需要是具体、可衡量、可达成、相关且有时限的（SMART原则），这让我意识到，模糊的目标是导致决策无效的重要原因。我发现自己很多时候定的目标都是“差不多就行”，缺乏明确的标准，这自然导致了行动的随意和效果的平平。在“搜集信息”和“生成备选方案”的部分，作者也提供了一些非常实用的方法论，比如如何有效地搜集和筛选信息，以及如何通过头脑风暴等方式来产生更广泛的备选方案。这让我明白，好的决策不仅仅是选择，更是基于充分的准备和周全的考虑。整本书的语言风格非常流畅，夹杂着一些引人入胜的案例，让我感觉像是在听一位经验丰富的导师在循循善诱。

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《定量决策分析》（下册）这本书，可以说是把我从理论的海洋拉回了实践的岸边，并且为我提供了精良的工具箱。上册让我理解了“为什么”和“是什么”，而下册则更侧重于“怎么做”。我最先被吸引的是“概率论与统计学在决策中的应用”这一章节。作者并没有深究复杂的数学推导，而是聚焦于如何运用概率思维来理解和量化不确定性。比如，在商业谈判中，如何评估对方不同出价的可能性，以及在这种可能性下，己方的最优应对策略是什么。书中关于“期望值”的讲解，让我学会了如何在面对多个有不同概率和收益的选项时，计算出哪个选项的长期平均收益最高。这对于我这种在生活中经常面临“风险与回报”权衡的人来说，简直是福音。我开始尝试将这种思维应用到我的投资决策中，不再是凭感觉，而是尝试去量化每一笔投资可能带来的收益和风险。下册的另一个核心内容是“优化模型”。作者介绍了几种常见的优化技术，例如线性规划、整数规划等，并用非常贴合实际的例子来说明它们的应用。比如，企业如何通过线性规划来优化生产计划，以最小化成本或最大化利润；或者物流公司如何利用优化算法来规划最佳的配送路线。这些内容虽然涉及一些数学模型，但作者的讲解非常清晰，并且配备了许多图表，使得理解难度大大降低。我发现，很多时候我们之所以觉得问题棘手，是因为没有找到合适的工具去处理它。而这本书提供的这些优化模型，就像是为解决复杂问题量身打造的瑞士军刀。我对“假设分析”和“敏感性分析”部分尤为着迷。作者教我如何识别决策过程中最关键的假设，并分析当这些假设发生变化时，我们的决策会受到多大的影响。这让我意识到，很多时候我们对某个决策结果的信心，可能仅仅是建立在几个未经检验的假设之上。通过敏感性分析，我能够更有针对性地去验证这些假设，或者调整决策以降低对不确定性假设的依赖。这本书的价值在于，它不仅仅教授理论，更重要的是提供了实践的路径和方法。

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