圖書標籤: 供應鏈  供應鏈管理  管理  物流  香港利豐集團  經濟  商業  貿易   

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信息價值

為賺取“軟三元”而非“硬一元”，首先，必須要有巨額的融資能力；其次是完善的模型；第三是輕資産運營，最後也是最重要的掌握供應商庫，並對庫內商傢具有高度認知與強控製能力，而這建立在長期的閤作與經驗的基礎上。所以，利豐的經驗無法復製。【末瞭，這本裏的案例很多都挺囉嗦】

利豐的理論值得藉鑒

很豐富和全麵的內容,需要慢慢的消化,再加上實踐經驗,這是一條學習供應鏈管理的漫長路途.

成功的供應鏈依賴於良好的電子商務基礎

可以作为一个中小型企业发展方向的楷模 可是 没有政府支持作为一个大的背景 高端供应链系统的形成 任重道远 后附内部文件 帮助更大 抱歉，你的评论太短了抱歉，你的评论太短了抱歉，你的评论太短了抱歉，你的评论太短了抱歉，你的评论太短了抱歉，你的评论太短了抱歉，你的...  

这本书无疑不适合作为供应链管理的入门书，而我悲催的赋予了它这个任务。导致的结果就是自己看的很累。不过它仍然给我了一个供应链管理的基本概念，当然涉及利丰的很多内容就只能是一掠而过。 1. 消费需求带动生产。在消费——流通——生产，流通环节容易成为整条供应链的组织...  

从集团的发展史说起，介绍了供应链的理论知识，以旗下的几个子公司在近代发展中如何经营壮大为实例，让读者能够从理论到实践。书很好，利丰毕竟是被哈佛大学列为案例的成功外贸商。不过看完就觉得，做实业真是不如做外贸了。我看的不细，囫囵吞枣的，等有时间再看看。喜欢里...  

这本书介绍了香港利丰集团供应链管理的实践经验，立足于商贸企业，对这一类型的企业在现代经济竞争中的转型有一定的借鉴意义。 利丰集团是一家以香港为基地的大型跨国商贸集团，经营出口贸易、经销批发和零售三大业务，是从传统的华资贸易商转型为运用供应链管理概念来...