戰略對決 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024


戰略對決

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唐東方
2012-7
322
49.50元
東方戰略實戰管理叢書
9787513615860

圖書標籤: 戰略  經典戰略實戰作品  經典  管理  挺好  戰略對決  對企業戰略發展有更深入的認識  喜歡“發展戰略四部麯”!   


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发表于2024-12-24

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圖書描述

《戰略對決》內容簡介:發展纔是硬道理,企業戰略就是要係統解決企業的發展問題。《戰略對決》從5個行業中精心挑選瞭5對最具代錶性、快速發展的公司,對其各自的概況、業績、發展階段和戰略進行分析,並充分展示瞭每對公司之間的顛峰對決。

《戰略對決》可作為企業傢、董事、企業中高層管理者、戰略研究者、大學教師以及工商管理碩士戰略學習與應用的讀本,有助於提升戰略思考、戰略分析和戰略決策能力。

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著者簡介

唐東方,發展戰略理論創建人,東方戰略谘詢機構首席閤夥人/首席顧問,東方戰略研究中心研究員。

代錶作有:《戰略規劃三部麯》《戰略選擇》《戰略績效管理》和《戰略對決》,從戰略分析、戰略選擇、戰略製定及戰略實施等方麵,係統地闡述瞭發展戰略理論,介紹瞭發展戰略的思想、理念與方法。

擁有十餘年企業管理谘詢經驗,長期從事企業戰略、集團管控、營銷和人力資源谘詢。其創建的發展戰略理論,成功地幫助百餘傢企業解決瞭企業發展難題,取得瞭顯著的業績,實現瞭長遠發展。目前發展戰略理論及其方法論體係已被廣大企業和學界接納與運用。

曾為柳工、中國人保財險、蘇寜電器、歡樂榖、建峰化工、廣投集團、青鬆建化、中恒集團、西洋集團、金德集團、安興紙業、星河地産、世紀證券、好孩子、富安娜、賽格物業、興業銀行、三友電器、廣州房建、江西水泥、梧州製藥、貴航股份、河池化工、卡頓連鎖、久聯化工、阿剋蘇電力、金立通訊、格蘭達集團等百餘傢上市公司和大中型企業提供過谘詢服務。

主要講授課程有:“如何製定企業戰略”“戰略決策思想、方法與技巧”“如何製定年度經營計劃”“戰略實施與戰略績效管理”等。


圖書目錄


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用戶評價

評分

5對公司戰略案例,非常經典。可作為企業戰略決策參考!很有啓發!

評分

5個行業兩傢公司戰略對決案例,對公司製定戰略可以提供思路和藉鑒!

評分

強烈推薦,個人覺得這本書相當贊,對於發展戰略係統的介紹。書中舉的案例都是非常經典的,可以讓我們對企業戰略發展有更深入的認識。

評分

挺好

評分

企業遭遇價格戰、功能戰、服務戰、促銷戰、廣告戰、品類戰,怎麼辦?企業發展停滯不前,甚至走嚮衰落,怎麼辦?《戰略對決》中的5對知名企業之間的巔峰對決:(1)蘇美爭霸:蘇寜VS國美;(2)美格比武:美的VS格力;(3)比吉競跑:比亞迪VS吉利;(4)五茅較量:五糧液VS茅颱;(5

讀後感

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