具体描述
内容提要
本书系《走向规范：市场经济经营管理技法》丛书中的一
种。全书以大众传媒与公共关系为主题，从传媒公关的实践、
应对传媒采访的实践、传媒人际关系网络的形成、接触和应对
记者俱乐部的方法、紧急时刻的传媒对策五个方面，逐次论述
了记者会见和新闻发布会的方法、记者恳谈会的方法、传媒讨
论会的方法、传媒参观的方法、应对传媒采访的方法、应对错
误报道的方法、与记者交往的方法、与记者俱乐部接触的方
法、紧急时刻的传媒应对方法诸项实务。内容简明扼要，操作
性强。
本书适合各类公关人士及企业经营管理人员阅读、借鉴和
参考。
《怎样应对大众传媒》是一本系统化且深入浅出的书籍，专注于探讨现代媒体环境下个人和组织如何有效地处理信息传播、管理舆论、塑造品牌形象以及进行策略性沟通。这本书详细剖析了当前信息社会中面临的挑战与机遇，帮助读者理解大众传媒的基本原理，以及在复杂多变的媒体生态中取得成功所需掌握的实用技巧。通过案例分析和理论指导，该著作强调沟通不仅仅是传递信息，更需要建立深度连接、精准定位并引导公众认知。 书中首先系统介绍了大众传媒的基本概念与历史发展，从传统媒体到数字时代的转变，帮助读者理解当前形势下信息流动的动态变化。这部分内容不仅阐明了媒体渠道、媒介形式及其作用，还分析了现代技术对传播方式和受众行为的深远影响。接着，书笔详尽地探讨了危机沟通的重要性，指出在突发事件中，快速而准确的应对是维护品牌信誉与公众信任的关键。 另外，书中还深入分析了媒体舆论的塑造机制，强调通过科学策略来引导和影响公共意见，从而实现组织目标。作者详细讲解了内容营销、社交媒体运营及公关活动的设计与执行，帮助读者掌握实际操作中的流程和注意事项。同时，本书还提供了一系列工具和模板，实用性强，使得理论知识能直接应用于具体情境中。 在策略制定方面，该书详细介绍了如何进行媒体监控、数据分析和受众画像等方法，通过系统的研究与反馈机制，帮助企业或个人更好地把握市场动态。在沟通技巧部分，书中提供丰富的案例与实战经验，教导读者如何在不同情境下调整语气、提升说服力和建立信任感。 此外，这本书也强调了文化敏感性和伦理责任的重要性，引导读者在多元文化背景下进行有效沟通，避免误解和误判。整个过程注重平衡理论与实践，为读者提供了一套全面的应对大众传媒挑战的参考指南。 通过细致的内容设计与丰富的实例，该书不仅帮助读者提升了自己的媒体操作能力，还为他们在高度竞争的信息环境中建立优势奠定了坚实基础。它是一本面向不同层次受众的通用手册，兼顾理论深度和应用价值，适合任何希望掌握现代传媒应对策略的读者。
作者简介
反町�夫，日本国LEC・东京
法思株式会社代表取缔役会长、社
长。1965年毕业于东京大学经济学
系；1970年通过公认会计师资格考
试；1978年通过司法考试，取得律师
资格。1979年创立LEC・东京法思
株式会社，将综合了经济学、会计
学、经营学的系统思维方式导入法
律领域，建立了全新的实务法律体
系――一“LEC体系”。
1994年起，陆续在北京大学、复
旦大学、中国人民大学、南开大学、
华东政法学院等十余所中国高等院
校发表了公开演讲。1994年受聘为
“北京大学中日法律研究与交流中
心”特别顾问，1995年受聘为“中
国儒学与法律文化研究会”名誉顾
问。
目录信息
目 录
第一章 传媒公关的实践
第一节 记者会见和新闻发布会的方法
一 记者会见的程序
二 事前的策划
三 事前的筹备
四 记者会见的实行
五 记者会见的事后处理
六 记者会见、发布会总体策划的实例
第二节 记者恳谈会的方法
一 何谓记者恳谈会
二 记者恳谈会的程序
三 恳谈会的实施计划
四 恳谈会的准备
五 恳谈会的实行
六 记者恳谈会的事后举措
第三节 传媒讨论会的方法
一 何谓传媒讨论会
二 传媒讨论会的意义
三 传媒讨论会的方法
第四节 传媒参观的方法
一 传媒参观的意义
二 工厂参观会的实施概要计划
三 传媒参观的事前准备
四 传媒参观的实行
五 工厂参观会的工作内容实例
第二章 应对传媒采访的实践
第一节 应对采访接待须知
一 传媒的应对是否很难
二 应对采访须知
三 平时和紧急时的采访应对
第二节 应对错误报道的方法
一 错误报道的实际状况
二 错误报道的对策
三 传媒方面的应对
第三章 传媒人际关系网络的形成
第一节 与记者交往的方法
一 记者欲如此与企业交往
二 与记者交往的方法
第二节 共享传媒信息
一 收集记者信息
二 建立记者数据库
三 记者数据库的活用
第三节 各种媒体的特性
一 报纸
二 电视
三 广播
四 杂志
第四章 接触、应对记者俱乐部的方法
第一节 记者俱乐部制度
一 何谓记者俱乐部
二 便利的记者俱乐部
三 记者俱乐部的性质和问题
第二节 与记者俱乐部接触的方法
第五章 紧急时刻的传媒对策
第一节 企业的紧急事态
第二节 紧急时刻公关对策的要点
一 内部信息体制的一元化
二 新闻发言人的职责
三 应对电视采访的思想准备
四 首脑的任务
第三节 紧急时刻应对的程序
第四节 记者会见的活用
一 紧急时刻记者会见的准备
二 紧急记者会见的要点
第五节 紧急时刻应对的再评价
第六节 产品事故
一 产品事故发生时的新闻发布
二 产品事故发生时的预想问答
· · · · · · (收起)
第一章 传媒公关的实践
第一节 记者会见和新闻发布会的方法
一 记者会见的程序
二 事前的策划
三 事前的筹备
四 记者会见的实行
五 记者会见的事后处理
六 记者会见、发布会总体策划的实例
第二节 记者恳谈会的方法
一 何谓记者恳谈会
二 记者恳谈会的程序
三 恳谈会的实施计划
四 恳谈会的准备
五 恳谈会的实行
六 记者恳谈会的事后举措
第三节 传媒讨论会的方法
一 何谓传媒讨论会
二 传媒讨论会的意义
三 传媒讨论会的方法
第四节 传媒参观的方法
一 传媒参观的意义
二 工厂参观会的实施概要计划
三 传媒参观的事前准备
四 传媒参观的实行
五 工厂参观会的工作内容实例
第二章 应对传媒采访的实践
第一节 应对采访接待须知
一 传媒的应对是否很难
二 应对采访须知
三 平时和紧急时的采访应对
第二节 应对错误报道的方法
一 错误报道的实际状况
二 错误报道的对策
三 传媒方面的应对
第三章 传媒人际关系网络的形成
第一节 与记者交往的方法
一 记者欲如此与企业交往
二 与记者交往的方法
第二节 共享传媒信息
一 收集记者信息
二 建立记者数据库
三 记者数据库的活用
第三节 各种媒体的特性
一 报纸
二 电视
三 广播
四 杂志
第四章 接触、应对记者俱乐部的方法
第一节 记者俱乐部制度
一 何谓记者俱乐部
二 便利的记者俱乐部
三 记者俱乐部的性质和问题
第二节 与记者俱乐部接触的方法
第五章 紧急时刻的传媒对策
第一节 企业的紧急事态
第二节 紧急时刻公关对策的要点
一 内部信息体制的一元化
二 新闻发言人的职责
三 应对电视采访的思想准备
四 首脑的任务
第三节 紧急时刻应对的程序
第四节 记者会见的活用
一 紧急时刻记者会见的准备
二 紧急记者会见的要点
第五节 紧急时刻应对的再评价
第六节 产品事故
一 产品事故发生时的新闻发布
二 产品事故发生时的预想问答
· · · · · · (收起)
读后感
评分
评分
评分
评分
评分
用户评价
评分
评分
评分
评分
评分
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 qciss.net All Rights Reserved. 小哈图书下载中心 版权所有