200萬留著創業,MBA自己學就好了!
一個人的玩票,意外畫出黃金學習地圖;
MBA這麼有趣、好學、有效果,還不花錢,
如果覺得賺到,你可以笑出來!
★獲美國《商業周刊》、《財星》等雜誌大幅報導,掀起MBA自學風潮!
★紫牛大師高汀、HavardBusiness.org、名校MBA、創業家驚喜推薦!
★亞馬遜網路書店商管類Top 1暢銷書!
在美國,這本書已成功再造百萬上班族的職涯高峰,你也可以是下一位!
「書裡面的觀念都很實用,我的訂單因此絡繹不絕,獲利是以往的八倍之多。」提姆.葛拉爾,Out:Think集團創辦人兼執行長
「我使用這本書裡面所提到的心法,短短四個禮拜,就弄出了一門賺錢的生意。」埃凡.竇博,Tic Tac Code軟體公司總裁兼執行長
「跟喬許促膝才一個小時,我就能立刻運用他給的建議,讓今年度獲利成長了三百六十萬。」丹.波特諾伊,波特諾伊媒體集團創辦人兼執行長
228 則黃金賺錢心法,11個經商必通領域,這些,也是股神巴菲特賺進千億美金的秘訣:
心法範例1:可預測性
身經百戰的可口可樂,1980 年代中期推出 New Coke 卻鎩羽而歸,為的是哪一樁?
可預測性:指的是長時間交付相同的價值。消費者對可口可樂的口味有特定的期待,而新可樂喝起來卻完全不是那回事兒。要推出新產品可以,請你另取名字!
心法範例2:期待效應
i phone3G 明明比第一代 i phone 先進又好用,為何就是得不到消費者的心,上市時飽受抨擊?
期待效應:產品品質=(使用產品時的滿意度)減去(原本對產品的期待)。
第一代 i phone 推出時出乎大家預期,各方面皆讓人驚豔,好感度自然破錶;而 i phone3G 則是在萬眾期待下上市,要超越這麼高的期待值,自然不是易事。
心法範例3:動員令
如果公路沿線的廣告看板,上面寫的是:「湯尼漢堡最好吃」,即使你心動了,你知道該怎麼行動嗎?
動員令:每次與客戶溝通,都要提供明確的「動員令」,力求簡單明瞭。以湯尼漢堡為例,適當的看板文案應為:「下第二十五號出口右轉,美味漢堡等你」。
本書特色
◎書有點厚,一本就要教完價值200萬的MBA賺錢術。
◎黃金228則心法,在商場闖出一片天所需的常識,也是股神巴菲特賺進千億美金的祕訣。
◎MBA不是常識,要懂得做生意的常識,千萬別錯過這本非本科、零經驗也可以輕鬆讀懂的奇書。
◎唸MBA動輒數百萬,畢業12年都還賺不回本,何不改試免錢更有效的方法?
◎不花錢,超越哈佛、華頓商學院的MBA自修課,得到常春藤名校MBA教育百分之99的效果。
◎效果顯著,有人在一個月內規劃完成產品上市;有人收入成長八倍;有人一年增加進帳360萬;你會超越沒讀這本書的對手。
★可以不花錢。你為什麼要選擇燒光積蓄、負債累累?
華頓商學院的MBA施拉加真的去算出念MBA的投資報酬,竟然是「負」五萬三千「美元」,簡而言之,畢業十二年內都還在負債!更糟的是,現今商學院的課程已經跟不上時代,就連哈佛或華頓這樣拔尖的商學院也不例外。
★用白話教MBA,名校MBA啞口無言!
一位名校MBA想踢館,用極嚴苛的眼光想挑毛病,但萬萬沒想到喬許教的內容這麼好懂、這麼完整!本書分十二章,一本書教完行銷、銷售、財務、價值創造、價值交付、系統分析……等商學核心主題,共有 228 個經商致勝的黃金心法。每則心法均能在專注力最高的黃金 10 分鐘內讀完!商戰實例都是最新的。
★這本書能告訴你什麼?
這本書的設計,是要在最短的時間內,用最有效的方法,讓你知道做生意有哪些基本的常識。本書的內容:
企業的運作。一家成功的企業,是要提供(一)有價值的產品或服務,給(二)有需求的人,收(三)他們覺得合理的價錢,讓(四)客人覺得滿意,覺得產品或服務符合預期,由此(五)業務能夠創造足夠的利潤,讓業主覺得值得,覺得會想要永續經營下去。這五項概念,也就是二到六章要討論的。
人的管理。每家公司都跟人有關。要了解企業如何運作,你必須確實掌握人的決策思路,知道人怎麼做出決定,怎麼貫徹決定,怎麼與別人溝通他們的決定。第七到第九章會介紹幾個重要的心理學概念,讓你知道應該如何與人應對進退,才能創造,維繫商業上重要的人脈。
體系如何運作。企業是個複雜的體系,當中存在著眾多要素與變數,而企業之上還有許多複雜程度有過之而無不及的體系,像產業、社會、文化與國家都是。第十到第十二章會幫助你了解體系何以複雜,如何運作,並協助你分析現有體系的架構。
★如何善用本書?
這邊提醒幾點,希望本書能讓你獲益良多:
翻閱、瀏覽、掃描。你或許不相信,但想因為這本書受益,你並不需要把這本書從頭讀到尾。翻閱,可以讓你在閱讀上事半功倍。運用這樣的概念,你可以定期瀏覽本書,邊瀏覽邊找尋你有興趣的章節,讀完後把當中介紹的概念應用在工作上幾天,我想信在不經意中,你就會開始注意到許多進步,你的想法也會愈像是個「殷實的商人」。
本子跟筆帶在身上。本書的宗旨是給你觀念,讓你知道如何把事情做得更好,所以請你做好準備,靈光乍現的那一瞬間,就要能把心得立刻記錄下來,這樣你日後的複習工作會輕鬆許多。從筆記出發,你的筆記本更會慢慢演化成你的企劃書草稿。
定期複習。把這本書放在公司,讓你想到隨時可以參考。熟能生巧是不變的定律,書中的觀念愈能內化成你自己的東西,你就愈能將之運用自如來提昇企業經營的績效。我也建議你在行事曆上提醒自己每幾個月把這本書或筆記拿出來重看。
學無止境。書中會提及的228個心智模型,每一個都有極大的應用空間,本書不可能鉅細靡遺地深究每個模型的潛力。這個世界很大,有無窮盡的資源,商管文獻更不知凡幾,在在都可以幫助你深化對觀念的理解,讓你親炙特別有興趣的心智模型。歡迎到Personalmba.com,跟我一起探索。
喬許.考夫曼 Josh Kaufman
紫牛大師賽斯.高汀(Seth Godin)大推的世界級自學名師,所著的 The Personal MBA 一書,出版一年已有 12種語言譯本,並陸續增加當中。書中所推廣的「自學MBA」概念,在美國受到《商業周刊》、《財星》、《Fast Company》等雜誌競相報導,並有許多知名網站熱烈推薦。喬許設立了 PersonalMBA.com 網站,分享自學心得與自學素材,已成功幫助逾百萬讀者、網友再造職涯高峰。
喬許曾任職於寶鹼 (Procter & Gamble),期間他成功為公司扶植出許多新產品,並為寶鹼開發出其全球網路行銷的量化策略。喬許現居美國科羅拉多州。
自學MBA網站:www.personalmba.com
我的一个好朋友已经35岁了,从单位辞职快两年了,她一直在家做全职太太。(老公薪水还可以,小孩马上要四年级了,成绩在班上前10名,但也是要盯牢,不能放松)她原来是本科,行政主管,这个年龄工作不好找,高不成低不就的。所以,想去考MBA。又担心自己年龄一大把的,拼不过小...
评分很多时候,我们会花钱和时间与成功划等号。本书的开头,就在是否一定要在花费数十万美元和至少两年时间来完成MBA提出质疑,而且用作者的行动给出解决方案。 有的人觉得本书一般,但在我个人看来,这正式它最好的地方。 通过这本书,我原本一直有话费数十万去读中欧的计划,唯一...
评分正如书中所说:选择这本书,或许是因为你希望作出一些重大的改变,比如开一家自己的公司、努力争取升职;或许是想为这个社会创造点儿什么;也很可能是因为你被一些因素牵绊着,不能实现自己的梦想。 值得细细品读,细细品读。对商业基本知识的掌握有很大的帮助。内容挺广泛的。...
评分 评分说简单就简单说复杂就复杂,怎么看这本书呢,我是带着思考去看的。每章节的标题很简短,讲述的也是一个原理,将MBA的教材知识,理论理念化,让非MBA人士可以看懂,想必是这本书传递的真谛,很好读,也很不错。
《不花钱读名校MBA》这本书,让我对“知识的获取渠道”有了全新的认识。一直以来,我总是习惯于将学习和“去学校”划等号,认为只有在正式的教育机构中,才能学到系统的、高质量的商业管理知识。然而,作者在书中提供的丰富案例和方法,彻底颠覆了我的这一观念。他详细介绍了如何利用互联网上的免费公开课、行业报告、学术论文、甚至是线上论坛的讨论,来构建一个媲美MBA课程的学习体系。我特别欣赏他对“情境学习”的强调,也就是在实际的商业环境中去学习,去解决问题。例如,他会鼓励读者积极参与公司内部的培训项目、跨部门的项目合作,甚至是去观察和分析竞争对手的商业模式。在这些真实的情境中,所学到的知识会更加鲜活,也更容易被理解和记忆。这本书让我明白,学习无处不在,关键在于我们是否有一双善于发现的眼睛,以及一个乐于探索的心。它教会我,如何主动地去“设计”自己的学习路径,而不是被动地接受既定的教育模式。
评分这本书最让我惊喜的是,作者不仅仅局限于“如何学习MBA课程”的层面,而是将其延伸到了“如何构建一套终身学习的系统”。在《不花钱读名校MBA》中,我读到了关于如何将学习融入日常生活,如何将工作中的挑战转化为学习的机会,以及如何保持持续学习的热情和动力。作者在书中分享了许多关于时间管理、精力管理以及保持学习习惯的实用技巧,这些都远超出了我最初对这本书的期待。比如,他会教你如何利用通勤时间、午休时间等碎片化时间进行学习,如何通过设定清晰的学习目标和奖励机制来激励自己,甚至是如何通过反思和总结来巩固学习成果。他所倡导的,是一种将学习内化为生活方式的理念,让学习不再是一件“费力”的事情,而是成为一种自然而然的习惯。我从中领悟到,真正的“名校MBA”,并非仅仅是知识的获取,更是一种持续成长的能力和终身学习的态度。这本书为我提供了一个关于如何在这个快速变化的时代,保持核心竞争力的行动指南。
评分《不花钱读名校MBA》这本书,最令我赞叹的是作者对于“批判性思维”的培养方法。在信息爆炸的时代,我们每天都会接触到海量的免费信息,但并非所有信息都是真实、有用的。作者在书中详细地阐述了如何辨别信息的真伪,如何从海量数据中提炼出有价值的知识,并且如何不被营销和宣传所误导。他教导读者要学会提问,要追根溯源,要将不同的信息来源进行交叉验证。例如,他会引导读者在学习一个商业理论时,不仅要看授课者的讲解,还要去阅读原始文献,去了解该理论的争议点,甚至是要去查找实际应用中的案例和反例。这种“学而不思则罔,思而不学则殆”的学习方法,在书中得到了充分的体现。我从中学到了,真正的学习,不是被动地接收信息,而是主动地去分析、去质疑、去构建自己的认知框架。这本书让我明白,即使是免费的学习资源,也需要用一种审慎、理性的态度去对待,才能真正吸收其精华,而不是被杂乱的信息所淹没。
评分在我阅读《不花钱读名校MBA》的过程中,最令我印象深刻的是作者对于“信息不对称”的深刻洞察和巧妙利用。他并没有仅仅停留在“免费资源”的罗列,而是深入剖析了为什么这些优质资源是免费的,以及如何在这种“免费”背后挖掘出更深层次的学习价值。比如,他详细介绍了如何通过参与行业会议的免费公开环节、关注顶尖商学院教授的社交媒体账号、甚至是通过旁听公开课或观看录播课程,来获取与MBA课程相媲美的知识。更让我惊喜的是,作者还分享了如何通过建立个人品牌,积极参与线上线下的讨论,从而吸引到愿意分享经验的行业前辈,甚至是通过“以物易物”的方式,用自己的技能或项目去交换对方宝贵的学习机会。这种“主动出击”的学习模式,与传统被动接受知识的方式截然不同,它强调的是学习者的主体性和创造性。我从中学到了,所谓的“不花钱”,并非是毫无代价,而是将金钱的投入转化为时间和精力的投入,并且需要运用智慧去“撬动”那些看似昂贵的知识资源。作者在书中举的很多案例都非常生动,让我能够清晰地看到每一步操作的可能性和实际效果。这本书不仅仅是一本学习方法论的书,更是一本关于如何在这个信息时代,成为一个“聪明”的学习者的指南。它打破了我过去对于学习的固有认知,让我看到了无限的可能性。
评分《不花钱读名校MBA》这本书给我的最大启发是关于“学习的本质”的重新定义。一直以来,我们被灌输的概念是,好的教育资源是昂贵的,需要投入大量的金钱才能获得。但这本书彻底颠覆了我的这种想法。作者通过对大量免费且高质量的学习资源的梳理和实践,证明了学习的本质在于获取知识、提升能力,而这些并不一定需要高昂的学费作为前提。我特别欣赏作者在书中提出的“结构化学习”和“碎片化整合”的理念。他鼓励读者不要仅仅是被动地浏览免费信息,而是要有目的地去构建自己的知识体系,将零散的免费资源串联起来,形成一套完整的学习闭环。例如,他会指导读者如何根据自己的学习目标,去选择不同来源的免费课程、文章、播客,然后如何通过做笔记、复盘、甚至是将学到的知识分享给他人来加深理解。这种学习方式,不仅能够节省大量的金钱,更重要的是,它培养了我们独立思考、主动探索的能力,这正是MBA教育所强调的核心素养。我发现,通过作者提供的这些方法,我不仅能够学到商业管理的核心知识,还能锻炼出更强的解决问题和自我驱动的能力。这本书让我明白,真正的“名校MBA”不在于一张文凭,而在于一种学习能力和商业思维的养成。
评分这本书的出现,彻底打破了我对MBA学习的“高不可攀”的固有认知。在阅读《不花钱读名校MBA》之前,我一直认为,获得MBA级别的商业管理知识,是属于少数精英的专利,需要支付高昂的学费和时间成本。然而,作者通过书中详细的论述和实践案例,为我打开了一扇全新的大门,让我看到了一个更加公平、更加普惠的学习世界。我特别欣赏作者在书中提到的“社群学习”和“同伴互助”的重要性。他强调,并非所有知识都需要从权威那里获取,很多时候,与同样在学习的同伴进行交流和讨论,能够碰撞出更精彩的火花,并且在互助中共同进步。比如,他鼓励读者组建线上或线下的学习小组,共同研究案例,分享学习心得,甚至是可以互相监督学习进度。这种学习模式,不仅能够减轻学习的孤独感,更能通过集体智慧,克服个人在学习过程中可能遇到的困难。我深刻感受到,当一群志同道合的人为了同一个目标而努力时,所产生的能量是巨大的。这本书不仅教我如何获取知识,更教我如何构建一个支持我学习和成长的生态系统。
评分《不花钱读名校MBA》这本书,对我最大的价值在于它提供了一个关于“知识变现”的全新视角。在此之前,我一直认为学习是投入,是消费,而这本书却告诉我,学习也可以是创造,是投资,并且这种投资的“回报率”可以非常高,而且门槛极低。作者在书中详细阐述了如何通过将所学知识转化为实际项目,或者通过分享自己的学习心得来吸引关注和机会。他举例说明,如何利用免费的线上课程知识,去参与一个开源项目,从而获得宝贵的实践经验和行业认可;又或者,如何将自己的学习笔记和思考,整理成文章发布在博客或社交媒体上,吸引志同道合者,甚至是有潜在合作机会的人。这种“先学习,后输出,再变现”的模式,不仅能够巩固学习成果,更能为未来的职业发展打下坚实的基础。我从中领悟到,真正的MBA教育,不仅仅是学习理论,更是培养一种解决问题、创造价值的能力。而这本书,恰恰提供了一种不依赖于传统教育体系,就能达成这一目标的方式。它鼓励我们打破思维定势,将每一次学习都视为一次潜在的创业机会。
评分这本书的出现,不仅仅是一次阅读体验,更是一次思维的觉醒。在《不花钱读名校MBA》之前,我一直认为,想要获得顶尖的商业管理知识,是遥不可及的奢侈品,只能通过昂贵的学费去获得。然而,作者以其独到的见解和丰富的实践经验,向我展示了另一种可能性:原来,通过智慧和策略,我们完全可以“免费”地进入顶尖学府的学习殿堂,并且学到同样优质的知识。书中关于“知识的稀释”和“信息的价值”的论述,让我深有启发。作者强调,很多时候,高昂的学费并非完全等同于知识的价值,而信息本身是流动的,关键在于我们如何去获取、去筛选、去运用。他鼓励读者要警惕那些“低质的免费信息”,同时也要善于发掘那些“被低估的高质量免费资源”。他提出的“以终为始”的学习规划,以及“价值交换”的学习策略,都让我受益匪浅。这本书让我认识到,学习的本质是能力的提升,而能力是可以独立于金钱之外的资源来获得的。它不仅仅是一本关于如何学习MBA的书,更是一本关于如何在这个时代,成为一个更加聪明的学习者和生存者的宝典。
评分拿到《不花钱读名校MBA》这本书,我当时的心情是又惊又喜。在当下这个信息爆炸的时代,似乎任何知识和技能的学习都需要支付高昂的费用,尤其是想要进入顶尖学府接受MBA教育,那更是遥不可及的梦想。所以我看到这本书名的时候,第一反应是“真的假的?”,带着一丝怀疑,但更多的是抑制不住的好奇心。然而,当我翻开第一页,读到作者那充满激情和实践经验的序言时,我立刻被吸引住了。作者用一种非常接地气、充满智慧的语言,描绘了一个完全不同的可能性:原来,即使预算有限,甚至是零预算,也能够接触到最优质的商业管理知识,并且可以像在名校MBA课堂一样,系统地、深入地学习。书中没有那些空洞的理论,而是充满了切实可行的方法和策略,教会我如何利用现有的资源,去发掘那些隐藏在互联网角落、社区活动,甚至是人脉关系中的学习机会。我尤其被作者提到的“知识变现”和“资源整合”的理念所打动,这不仅仅是关于如何学习,更是关于如何在这个时代生存和发展。它让我意识到,学历固然重要,但更重要的是学习能力本身,以及如何将所学知识有效地运用到实践中,创造价值。这本书的出现,无疑是为所有渴望提升自己,却又被经济门槛阻挡的普通人,打开了一扇通往知识殿堂的窗户。我迫不及待地想要深入其中,去探索那些“不花钱”的奥秘,去实现那个看似遥不可及的“名校MBA”的梦想。
评分这本书的价值远不止于“省钱”这个概念,它更在于重塑了我对于“学习”和“成长”的认知。在阅读《不花钱读名校MBA》的过程中,我最大的感受是,作者在书中分享的并非是简单的“省钱攻略”,而是一种全新的生活哲学和学习态度。他鼓励我们积极拥抱变化,利用一切可用的资源,并且最重要的是,保持一颗好奇心和求知欲。书中关于“人脉即资本”的论述,让我耳目一新。作者详细介绍了如何通过积极参与行业社群、线上论坛,甚至是志愿服务来拓展自己的人脉圈,并且如何巧妙地将这些宝贵的人脉转化为学习和成长的机会。他提到,很多时候,一次深入的交流,或者一个来自资深人士的建议,其价值往往超过了一堂付费课程。我开始尝试在自己的工作领域中,主动去联系那些我仰慕的行业专家,虚心请教,并且惊讶地发现,大多数人都非常乐意分享自己的经验和见解。这种“弱连接”的激活和“强连接”的构建,是书中非常重要的一部分,它教会我如何在一个开放的生态系统中,有效地获取信息和资源。这本书让我从一个被动的信息接收者,转变为一个主动的资源整合者,这种转变是颠覆性的。
评分逃过了无聊的案例研究课,结果拿到一本同样乏味的理论书。
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