管理决策与量化方法

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出版者:中国广播电视出版社
作者:沈泰昌
出品人:
页数:140
译者:
出版时间:1996-08
价格:11.00
装帧:平装
isbn号码:9787504329240
丛书系列:
图书标签:
  • 管理学
  • 决策科学
  • 量化分析
  • 运筹学
  • 统计学
  • 模型构建
  • 数据分析
  • 商业决策
  • 高等教育
  • 教材
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具体描述

内容提要

本书分两部分。第一部分(第一至第五章)阐述了决策的概念,决策在管

理中的作用,决策的基本原理、原则,思维决策与决断力和创造性决策方法。

第二部分(第六章至第十一章)从可运作的角度具体介绍了确定性决策,未定

性决策,统计数量化决策,模糊数学决策,随机过程决策法和量本利分析决策

等。本书内容简明,实用性强,适合各类管理人员及广播电视系统职工培训使

用。

作者简介

目录信息

目 录
第一章 概述
第一节 决策的概念
第二节 决策的重要性
第三节 决策过程
第二章 决策的基本原理
第一节 整体性原理
第二节 相关性原理
第三节 有序性原理
第四节 动态性原理
第五节 政治性原理
第六节 统一稳定性原理
第七节 分解综合性原理
第八节 创造思维原理
第九节 探索性原理
第十节 验证性原理
第十一节 反馈原理
第三章 决策的基本原则
第一节 四项基本原则
第二节 党性原则
第三节 实事求是原则
第四节 经济规律原则
第五节 按劳分配原则
第六节 勤俭经营原则
第七节 自愿互利原则
第八节 和平共处五项原则
第九节 法治原则
第十节 理论与实际统一原则
第十一节 人民利益高于一切的原则
第十二节 统筹兼顾原则
第四章 思维决策与决断力
第一节 思维在决策中的作用
第二节 决断能力
第三节 思维决策程序
第五章 创造性决策方法
第一节 缺点列举法
第二节 满足希望法
第三节 类比分析法
第四节 求异思考法
第五节 差别变换法
第六节 组合变换法
第七节 智囊团法
第八节 开拓进取法
第六章 确定性决策
第一节 确定性决策的概念
第二节 算术平均值法
第三节 几何平均值法
第四节 加权平均法
第五节 矩阵法
第七章 未定性决策
第一节 未定性决策的概念
第二节 主观概率决策法
第三节 连续概率决策法
第四节 完全未定性决策法
第五节 决策树法
第八章 统计数量化决策法
第一节 综合评分法
第二节 两两比较法
第三节 感觉测定法
第四节 待定系数法
第九章 模糊数学决策法
第一节 模糊与模糊数学
第二节 模糊数学中的几个概念
第三节 模糊数学决策法
第十章 随机过程决策法
第一节 马尔可夫过程决策法
第二节 概率方程决策法
第十一章 量本利分析决策
第一节 量本利分析决策的概念
第二节 惯用盈亏分析法
第三节 计划性盈亏分析法
第四节 量本利分析的用途
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书的实操指导性强到令人称赞,它真正做到了“授人以渔”。最让我受益的是关于数据清洗和模型假设检验的那几章。作者没有停留在理论层面,而是给出了非常具体的操作建议,包括应该使用哪些软件环境(虽然没有明确指定品牌,但描述的流程和函数功能让人心领神会),以及在面对真实世界中那些“脏数据”时,应该采取的务实策略。特别是关于敏感性分析的部分,作者强调了“永远不要相信一个单一的预测结果”,并指导我们如何系统地测试参数波动对最终决策的影响。这让我意识到,真正的管理决策,从来不是一个单点的计算结果,而是一个充满变数的区间和概率分布。它教会我如何像一个成熟的分析师那样去思考和汇报结果,而不是仅仅像一个计算器那样工作。

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这本书的理论深度和广度给我留下了极其深刻的印象,它绝非停留在表面的方法介绍。我惊讶地发现,作者对基础数学原理和统计学背景的阐述非常扎实,每一个模型推导的每一步都清晰可见,没有跳跃,更没有含糊其辞。对于我这种希望深挖底层逻辑的人来说,这简直是宝藏。很多其他书籍在讲到高阶分析时往往会一笔带过,但这本书却能将决策树、蒙特卡洛模拟乃至更复杂的优化算法,都追溯到其最初的假设和局限性。这让我得以建立起一个非常稳固的知识框架,清楚地知道在何种约束条件下,该使用哪个工具,以及这个工具的优势和潜在的风险点在哪里。这种从原理到应用的完整闭环,极大地提升了我的分析自信心。

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这本书的装帧设计简直是一场视觉盛宴,封面那种深邃的蓝色调配上烫金的书名,立刻就给我一种专业、严谨又不失典雅的感觉。我之前对这类书籍的印象往往是枯燥乏味,但拿到手里这本书,那种厚重感和纸张的质感就让人忍不住想翻开。尤其是内页的排版,字体大小、行间距都拿捏得恰到好处,阅读起来非常舒适,即使长时间盯着复杂的图表和公式也不会感到眼睛疲劳。看得出来,出版方在细节上是下了大功夫的。而且,书本的装订非常结实,即便是经常翻阅和携带,也不用担心书页会松脱,这对于经常需要查阅参考的读者来说,简直是太贴心了。这种对细节的极致追求,让我对这本书的内容质量也充满了信心,感觉它不仅仅是一本工具书,更像是一件精心打磨的艺术品。

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我特别欣赏作者在引入新概念时所采取的叙事手法,它完全不同于那种生硬的教科书式定义。作者似乎很懂得读者的心理,总能在关键节点穿插一些看似不经意却又极富洞察力的行业小故事或历史案例。比如,在讲解某个决策模型时,不是直接抛出公式,而是先描绘了一个企业在面对市场颠覆时的真实困境,把读者一下子带入了情境之中,让人自然而然地产生“我该怎么做”的好奇心。这种“情景导入—问题提出—方法探讨—案例印证”的层层递进结构,使得那些原本可能晦涩难懂的理论知识,变得异常鲜活和易于理解。我感觉自己不是在被动接受信息,而是在参与一场智力上的探索与发现,阅读过程中的那种‘啊,原来如此’的顿悟感是频繁出现的。

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这本书的语言风格非常具有个人魅力,它不像许多学术著作那样疏远和冷漠,反而带着一种温和而坚定的引导力量。作者的文字是清晰、精准的,但同时又充满了对读者学习过程的体谅。我在阅读过程中感觉就像有一位经验极其丰富的导师,坐在我的对面,耐心地为我剖析每一个难题。他不会直接给出标准答案,而是不断地提出反问,引导我将书中的知识点与我自己的工作场景进行类比和映射。这种对话式的写作方式,极大地激发了我的主动学习欲望,让我愿意反复去咀嚼那些看似简单的陈述,因为我知道,那后面往往隐藏着作者多年实践的沉淀和智慧。这本书与其说是一本工具书,不如说是一本关于理性思维和结构化解决问题的哲学指南。

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