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序言
第一章 企业的基本内涵
第一节 企业的本质
一、传统经济学的认识
二、交易费用经济学的认识
第二节 企业的组织
一、企业的组织性质
二、企业组织的扩展
三、企业组织的边界
第三节 企业的制度
一、制度的内涵及其特征
二、企业的制度及其构成
三、企业制度与现代企业制度
第二章 企业的演进和发展
第一节 企业演变的历史进程
一、企业形态的更替
二、企业演变的历史分期
第二节 早期企业及其特点
一、早期企业的形态
二、早期企业的特点
第三节 近代公司企业的演变
一、近代公司企业的兴起和发展
二、近代公司企业的主要特点
第四节 现代企业组织的成长
一、现代企业组织及其成长的实质
二、铁路企业的成长及其意义
三、企业规模的扩张过程
四、所有权与管理的分离过程
五、管理层级制的形成过程
六、现代企业组织成长的特性
第三章 企业的组织形式
第一节 企业的组织形式类型
一、从企业资产的所有者形式来考察
二、从企业的组成方式来考察
三、从企业经营的业务来考察
四、从企业经营的范围来考察
第二节 公司的概念及其特性
一、公司的概念与内涵
二、公司的性质与特征
第三节 公司企业的组织形式
一、公司企业的种类
二、公司企业的两种基本类型
三、国外公司发展的新特点
第四章 企业产权制度
第一节 产权与产权制度
一、产权的内涵
二、产权的界定
三、产权制度
第二节 企业产权结构与制度
一、企业产权结构
二、企业的三重产权制度
第三节 三重产权权能分析
一、产权权能分离的涵义
二、最终所有权
三、法人所有权
四、企业经营权
第五章 公司治理结构
第一节 公司治理结构的构成
一、股东与股东大会
二、董事和董事会
三、高层经理人员与执行机构
四、公司治理结构的特殊性和灵活性
第二节 信任托管关系分析
一、股东大会与董事会的信任托管关系
二、股东大会的“信任”与董事会的“忠诚’
三、大股东的“人事权”与董事的“服务合同’
第三节 委托代理关系分析
一、董事会与公司经理的委托代理关系
二、委托代理中的控制与合作
三、对经理人员的激励与制约
第六章 企业组织结构
第一节 企业组织因素与模式
一、组织与组织结构
二、确立企业组织的相关因素
三、企业组织的基本模式
第二节 企业组织结构类型
一、传统组织结构类型
二、现代组织结构类型
第三节 企业组织的内在联系
一、制度规范联系
二、信息沟通联系
三、物质实施联系
第四节 组织结构中的问题
一、层级结构的信息租金问题
二、分权结构的转移价格问题
第七章 企业文化结构
第一节 企业文化的概念及性质
一、文化的基本内涵
二、企业文化的概念
三、企业文化的性质
第二节 企业文化的构成
一、企业文化的构成要素
二、企业文化的结构
三、企业文化的基本价值原则
第三节 企业文化的功能和管理结构
一、企业文化的功能
二、企业文化与管理结构
第八章 现代企业集团
第一节 企业联合与企业集团
一、企业联合方式及其发展
二、什么是企业集团
第二节 企业集团的形成和作用
一、企业集团的兴起和发展
二、企业集团的地位和作用
第三节 企业集团的类型及特征
一、日本的企业集团
二、美国、德国、意大利的企业集团
三、企业集团的基本特征
第四节 企业集团的一般结构分析
一、企业集团的一般组织结构
二、企业集团中的集团公司
三、企业集团的内部关系
四、企业集团的优化组织形式及组建途径
第九章 跨国企业
第一节 跨国企业的概念及特征
一、跨国企业的概念
二、跨国企业的主要特征
第二节 跨国企业产生和发展的原因
一、企业进行跨国经营的动力
二、跨国企业形成的理论分析
三、跨国企业发展的相关因素
第三节 跨国企业组织
一、跨国企业组织的构成关系
二、不同发展阶段的组织结构
第四节 跨国企业的功能
一、产品转移
二、资本转移
三、技术转移
四、企业技能的转让
第五节 跨国企业的发展趋势
一、跨国企业的投资变化趋势
二、跨国企业的管理控制方式的改变
三、跨国企业的技术战略趋势
四、跨国企业推行的全球战略
五、跨国企业的战略联盟趋势
主要参考文献目录
后记
· · · · · · (收起)
读后感
评分
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用户评价
这本书的深度实在令人惊叹，它似乎有意避开了当前市场上泛滥的那些“成功学”口号，转而扎根于历史的脉络和深远的理论基础之上。我尤其对其中关于“代理人问题”的分析印象深刻，作者没有止步于解决高管薪酬激励这种表面功夫，而是追溯到了委托-代理关系在不同所有权结构下的演化路径，甚至提到了公司治理结构在不同法律体系下的差异性影响。那种跨学科的视野，让整个论述充满了张力和厚度。阅读过程中，我忍不住会停下来，在旁边空白处写下自己的思考和质疑，这本书成功地激发起了一种批判性思维的对话，而不是单向的知识灌输。它让你不停地在脑海中构建模型、进行沙盘推演，去验证作者提出的每一种论断的普适性和局限性。这种能让你“动脑子”的书，才是真正有价值的。
评分这本书的装帧设计简直是艺术品，拿在手里沉甸甸的，封面那种哑光质感配上那淡雅的靛蓝色，透着一股低调的奢华。我本来只是随便翻翻，结果光是看着目录的排版和字体选择，就让人对里面的内容充满了期待。作者在章节标题的拟定上显然下了不少功夫，既有宏大的叙事感，又不失学术的严谨性。比如“组织边界的消融与重构”这样的标题，一下子就抓住了我的眼球，让人忍不住想深入探讨现代企业在面对全球化和数字化浪潮时，究竟是如何调整其内在结构的。我记得在讲到企业文化塑造那一部分时，作者用了非常生动的案例对比，不像有些教科书那样干巴巴地罗列理论，而是通过讲述几个不同行业领导者的故事，将抽象的概念变得具象化、可感知。整体阅读下来，这本书给我的感觉是，它不仅仅是一本知识的载体，更像是一个精心策划的展览，每翻开一页，都是对一个全新管理视角的探索。从纸张的触感到油墨的气味，都透露着出版方对品质的极致追求，这对于一个资深阅读者来说，是极其重要的加分项。
评分我花了整整一个周末来消化这本书的前三章，说实话，刚开始有点被那种密集的理论推导吓到，感觉像是直接把我扔进了一个高阶经济学研讨会。作者的行文逻辑非常清晰，像剥洋葱一样，一层层深入剖析核心概念。我特别欣赏他处理“核心竞争力”这个经典议题时的角度，他没有停留在传统的资源基础观（RBV），而是引入了动态能力理论（Dynamic Capabilities）进行交叉印证，这对于我们这些常年在实操层面思考的人来说，提供了非常及时的理论更新。他对于技术创新如何反哺企业战略制定的那段论述，简直是教科书级别的精彩，用的是一种非常冷静、近乎数学推导的笔法，但每一个结论的得出都掷地有声，让人不得不信服。不过，对于初学者来说，可能需要反复阅读才能完全吃透其中的精妙之处，它对读者的背景知识有一定的隐性要求，不是那种可以轻松阅读的“快消品”读物，更像是需要慢炖细品的“老火靓汤”，值得花时间去细嚼慢咽。
评分这本书的叙事节奏把握得非常好，它不像某些学术著作那样让人昏昏欲睡，反而带有一种史诗般的叙事感。作者在讲述企业规模扩张和跨国并购的章节时，笔锋变得极其流畅和富有感染力，仿佛在带领我们亲历那些波澜壮阔的商业决策瞬间。他巧妙地在严肃的理论分析和对商业历史的感慨之间找到了完美的平衡点。我特别喜欢他引用那些经典的管理学思想家，但引用绝非堆砌，而是用来支撑他对当代管理挑战的独特见解。读完后，我感觉自己对“企业”这个概念的理解被彻底拓宽了，它不再只是一个追求利润的机器，而是一个在特定社会经济环境中不断自我适应和演化的复杂生命体。这本书提供了一种极具穿透力的视角，让我能够超越日常运营的琐碎，从一个更高、更宏观的维度去审视商业世界的运行规律，对于提升管理者的战略思维高度，具有不可替代的价值。
评分如果说有什么地方让我感到一丝丝“遗憾”，那可能就是配图和图表的使用上稍显保守了。虽然文字的描述已经足够精炼，但在讲解那些复杂的供应链网络优化模型或者市场结构演变图示时，如果能增加一些更高清、更现代化的信息可视化图表，比如使用一些动态流程图或者数据可视化大屏的截屏作为补充说明，相信会对那些依赖视觉学习的读者更加友好。我理解作者可能更偏爱文字的严谨性，但毕竟现代企业管理已经高度依赖数据驱动的决策，图文并茂的呈现方式往往能起到事半功倍的效果。比如在阐述“弹性供应链”时，如果能有一张清晰的对比图，直观展示传统线性模式与敏捷网络模式的优劣势，读者的理解速度可能会更快。不过，这更像是对下一版修订的建议，就现有版本而言，其内容的广度和深度仍然是毋庸置疑的行业标杆。
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