上帝的企管学

上帝的企管学 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

☆☆☆☆☆
出版者:校園書房出版社
作者:Paul Stevens
出品人:
页数:350
译者:何明珠
出版时间:2010-3-1
价格:NT$350.00
装帧:精装
isbn号码:9789861981567
丛书系列:
图书标签:
  • 上帝的企管学
  • 看名字就很有意思
  • 很好
  • 企业管理的原则
  • 管理学
  • 商业
  • 宗教
  • 哲学
  • 领导力
  • 神学
  • 企业管理
  • 个人成长
  • 成功学
  • 启示录
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你会得到大惊喜!!

具体描述

<上帝的企管學>提供了以下內容:

.建構一套有關商業活動的神學架構;

.解釋如何理解及培養企業文化;

.說明信仰聖職,工作及職場事奉有何關聯,又如何賦予職場工作永恆的意義,使

人心滿意足;

.闡述靈性不只是一種工具,用來鞭策疲憊的員工繼續賣力,而是創意和進取心的

根本來源;

.提供積極的觀點與啟發,如何處理棘手的倫理問題

.提供一套方案,如何在繁重吃力的職涯中,保持沈思默想的靈性生命。

此外,本書各章包念了許多個案研,篇尾也有討論的問題,可供個人或小組使用。

好的,这是一份为您的图书《上帝的企管学》量身定制的图书简介,侧重于其核心主题和独特视角,内容详实,力求自然流畅: --- 《天启的蓝图:现代管理的哲学重构与实践指南》 —— 跨越信仰与商业的界限,重塑组织效能的终极逻辑 导言:在效率与意义之间寻找平衡点 我们正身处一个信息爆炸、竞争白热化的商业时代。企业管理理论如同雨后春笋般涌现,从精益生产到敏捷开发,再到数据驱动决策,每一种方法论都声称能带来效率的飞跃。然而,当我们审视那些百年长盛不衰的“常青企业”或那些在剧烈变动中屹立不倒的组织时,会发现一个共同的缺失:对终极价值和长期愿景的深刻洞察。 许多现代管理学陷入了对短期指标的过度优化,却遗忘了组织存在的根本目的——为社会创造可持续的价值。 《天启的蓝图:现代管理的哲学重构与实践指南》并非又一本关于KPI设置或供应链优化的手册。它是一次深刻的、跨学科的探寻,旨在挖掘商业世界最深层的驱动力、伦理基础与结构智慧。本书将管理学视为一门古老而永恒的“人与秩序的艺术”,它挑战了工具理性至上的传统观念,主张最高的管理智慧必须根植于一套稳固的、超越商业周期的价值体系。 第一部分:从“人本主义”到“神圣秩序”——管理的哲学溯源 本书的第一部分,将带领读者追溯管理思想的演变历程,并对其进行一次彻底的“祛魅”——剥离掉工业革命带来的机械化和功利主义色彩。 1. 劳动伦理的重构:从“工具”到“目的” 现代管理往往将员工视为可替代的“人力资源”。本书则深入探讨了劳动本身的意义。我们借鉴了古典哲学与神学思想中关于“创造性”和“尊严”的论述,阐述为何一个组织必须将其成员视为具有独立心智和使命感的个体。我们提出了一种新的“投入产出模型”:关注员工在工作中所实现的精神成长,而非仅仅关注其产出量。 2. 目的论的回归:商业的“终极目标”是什么? 如果一家企业的终极目标仅仅是“利润最大化”,那么它就失去了在面对危机时的韧性。本书强力主张引入“目的论”视角。我们分析了历史上伟大领袖如何定义其组织的“天命”——这种天命必须超越财务报表,成为凝聚人心的核心驱动力。我们将探讨如何通过建立清晰、高远的“存在的理由”(Reason for Being),来构建一个具有内在驱动力的组织。 3. 风险与韧性:秩序的建立与维护 现代管理强调“风险对冲”和“快速迭代”,但真正的韧性并非来自外部的防御,而是来自内部秩序的稳固。本书系统地分析了“自然秩序”与“人工秩序”的冲突。我们引用了复杂性科学和系统理论,论证了为什么一个过度依赖外部控制的系统必然脆弱,而一个内部拥有清晰伦理和清晰权责的结构,才能更好地抵御“黑天鹅”事件。 第二部分:蓝图的绘制——组织架构与决策的“永恒原则” 管理实践的工具箱需要更新,但指导工具使用的原则必须坚如磐石。《天启的蓝图》致力于提炼出那些不随时代更迭而失效的组织设计原则。 1. 权力的分布式智慧:信任的架构 过度集中的决策权是效率的陷阱。本书深入剖析了权力结构中的“知识鸿沟”问题。我们提出了一种基于“信息透明度”和“责任对等性”的分布式授权模型。这并非简单的扁平化,而是一种对“圣域”(Sanktum)的尊重——即对那些掌握关键知识和执行权力的个体,给予与其责任相匹配的自主权和信任。 2. 沟通的“垂直深度”与“水平广度” 在信息泛滥的时代,有效的沟通成为稀缺资源。本书区分了两种关键的沟通流:垂直深度(即对核心战略的深刻理解和一致性) 和 水平广度(即跨部门间的协作流畅性)。我们提供了将高层愿景转化为基层可执行路径的具体方法论,确保组织中的每一个齿轮都清晰地知道自己正在为哪座“宏伟建筑”添砖加瓦。 3. 绩效的校准:衡量“长期福祉”而非“瞬时增益” 衡量什么,就决定了组织会走向何方。本书强烈批判了短期主义的绩效考核体系。我们提出了一套“平衡计分卡”的升级版本,引入了“价值留存率”(Value Retention Rate)和“文化健康指数”(Cultural Vitality Index)作为核心指标。这些指标旨在捕捉组织在道德资本、社会声誉和创新潜力上的真实积累。 第三部分:实践中的神圣契约——领导力与文化塑造 如果说组织结构是骨架,那么文化和领导力就是血液与灵魂。《天启的蓝图》将领导力视为一种“侍奉的艺术”,而非“统治的权力”。 1. 领导者的自我认知:从“首席执行官”到“首席愿景官” 伟大的领导者首先需要理解自己的局限性,并接受一种超越个人成就的责任。本书探讨了“谦逊的权威”这一悖论性概念,即领导者必须坚定地引领方向,同时保持对外界反馈的极度开放。我们提供了领导者进行自我反思的工具,聚焦于“动机的纯粹性”的检验。 2. 文化的内化:从规章到信仰 文化不是墙上的标语,而是组织在无人监督时所做的选择。本书详述了如何通过故事叙述、仪式设计和精英选拔过程,将组织的“核心信条”深深植入到日常运营中。这涉及到一个深刻的哲学命题:如何使组织的价值观,成为员工个人的内在驱动力? 我们展示了如何通过有意的“文化编织”,使员工对企业的忠诚,转化为对共同事业的热爱。 3. 持续的“净化”:道德的维护与腐败的预防 任何组织都面临着熵增和道德滑坡的风险。本书为高层管理者提供了一套预警机制,用于识别和处理“系统性失信”。我们分析了权力如何微妙地腐蚀决策的质量,并提出了定期的“自我审视机制”,确保组织在追求商业成功的同时,始终坚守其创立之初的正直底线。 结语:宏大视野下的企业永续 《天启的蓝图》旨在为那些不满足于“跟随潮流”的企业家、高管和有抱负的管理者提供一个更为深刻的框架。它邀请读者超越季度财报的限制,以一种更具历史感和哲学深度的眼光,来审视和重塑他们的组织。 这不是一本提供简单答案的书,而是一张邀请函,邀请您参与一场关于“何为卓越管理”的深刻对话。 只有当我们把商业视为一种更宏大的社会构建工程时,我们才能真正绘制出穿越周期、基业长青的组织蓝图。 ---

作者简介

保羅.史蒂文斯(Paul Stevens)

是一個有二十多年牧養經驗的浸信會牧師(分別在蒙特利爾和溫哥華牧會過),一個加拿大學生基督徒團契(IVCF)的學生輔導,一個基督徒商人(當過木匠,以及一間建築公司的合夥人),也是一個跨宗派神學院的教授(維真神學院)。他的呼召是要服事裝備一般的基督徒,如何將他們的信仰、工作、家庭整合在一起,從禮拜一到禮拜天都能活出基督的樣式。自一九九九年起,史蒂文斯擔任加拿大維真神學院市場神學與領導學的教授,並且將他這幾年的心得,整理成《上帝的企管學》一書。

史蒂文斯著作豐富,除《上帝的企管學》外,還有《聖經教我的靈修學》(Living the Story,校園書房出版社即將出版)、《七日全職信仰》(天道)、《婚姻靈旅》(基道)、《解放平信徒》(Vocatio Creation)。

目录信息

1.上帝搞哪一行
只要一打開聖經,就發現上帝在作工;分開光與暗,陸地與洋海等等。我們也看到上帝充滿-使世界與所有的生物昌盛繁茂。聖經的結尾也是上帝在作工,他使萬物更新,包括物質界的一切;我將一切都更新了。
2.為上帝做生意
我們可以說,廣義而言從事商業工作也是一種呼召,它是一種方式,讓我們可以在世上做善工,服事我們的鄰-而這些都是上帝呼召我們去做的事。
3.神國經理人
整體而言,上帝的百姓以先知,祭司,君王的身份投身在職場的事奉,服事上帝,完成上帝的旨意,不單在教會,也在世人當中。商場,的確是全職事奉的一個場。
4.天國與企業文化
不論教會或企業,領導組織文化的人,可以說是一位文化的傳道人,或者環境工程師。這個任務蘊含在人類廣義的聖召當中,因為我們蒙召要打造世界,打造文化。
5.商場大使命
天國的宣教包括了對受造界的管理,經濟的正義,社群的建造,與上帝修復關係,社會群體關係的修復,以及對鄰舍的關顧。在商界,這要求人負起社會責任,有時候被稱為三大底線-獲利.人,與環境。
6.上帝與全球化
全球化是上帝的國嗎?不是。但我們能在全球經濟中努力工作,並且是以上帝國度代理人的身分去從事嗎?能。全球化是不是一個機會,讓我們去致力服事,朝著新耶路撒冷的異象邁進?是的。只要我們的服事帶著轉化的力量,基督徒相愛團契的力量,先知的明辨,與勇敢的宣講。
7.深入內在
我們不僅要把自己的雙手,思想及熱情帶去上班-也要把我們的靈魂帶上。我們本就應該將全人投入工作;包括身.心.靈。
8.品格經濟學
崇尚道德的企業領導,最終會得利嗎?常常會。為什麼?因為上帝用一種特別的方式設計這個宇宙。如果沒有信賴,上帝所造的體系就會傾倒。
9.靈性創造力
上帝的心意不是要受造界單單原封不動保留原貌,而是要它興盛繁茂。人類就是受委派,要在這方面發揮企業家精神-要成為開發受造界的管家,以造福萬有,榮耀上帝。但還不只是作管家。
10.讓生命說話
聖經傳道書強調要讓生命說話。每個基督徒企業家,都應該試著聽聽,生命如何在以下三個主題上說話:時間.金錢與成功。
11.追求聖潔
聖潔的觀念其實非常簡單。聖潔就是將生命獻給上帝,以上帝和他的旨意為導。換言之,聖潔的意思並不是從這個世界撤離,全心修道,或像約伯的朋友那樣滿口虔誠的言論。
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

我必须坦诚地讲,《上帝的企管学》这本书,真的给了我太多的惊喜。我拿到这本书的时候,并没有抱有太高的期望,因为我一直觉得“企管”这类书,要么过于理论化,要么过于功利化,很难引起我的共鸣。然而,《上帝的企管学》彻底打破了我的固有认知。作者的笔触非常细腻,他并没有直接灌输知识,而是通过一个又一个引人入胜的场景,将那些复杂的管理学原理,悄无声息地呈现在读者面前。我尤其喜欢书中关于“决策制定”的章节,它并没有给你一套固定的流程,而是引导你去思考决策背后的逻辑,以及如何在不确定性中做出最优选择。这一点,对于我这个经常纠结于各种选择的人来说,简直是及时雨。这本书的阅读体验非常好,语言流畅,结构清晰,即便是第一次接触管理学概念的读者,也能轻松理解。最重要的是,它不仅仅是提供了知识,更重要的是它激发了我对自身潜能的探索,让我开始思考如何更好地管理自己的职业生涯,如何实现个人价值的最大化。这本书就像一位智慧的导师,在引导我前行,我从中获得的不仅仅是书本上的知识,更是一种思维的升华。

评分☆☆☆☆☆

《上帝的企管学》这本书,真的让我大开眼界。我一直认为,管理学是属于企业高管和商学院学子的领域,与我这样一个普通上班族似乎没什么关系。然而,当我被朋友推荐了这本书,并抱着试试看的心态阅读后,我彻底改变了我的看法。书中所探讨的“管理”概念,远远超出了我原有的认知范畴。它将管理学延伸到了个人成长、人际关系,甚至是对生命本身的理解。作者并没有使用那些晦涩难懂的专业术语,而是用一种非常生活化、平易近人的语言,去阐释那些深刻的道理。我尤其欣赏书中关于“时间管理”的论述,它并没有教你如何更有效率地安排日程,而是引导你去思考“时间”的真正意义,以及如何将有限的时间投入到最有价值的事情上。这种从“术”到“道”的升华,让我受益匪浅。在阅读的过程中,我常常会停下来,反思自己过去一段时间是如何度过的,有没有真正地在“管理”自己的生活。这本书就像一面镜子,照出了我许多不足之处,同时也提供了宝贵的改进方向。它不是那种读完就忘的书,而是会让你在日后的生活中,不断地回味和实践。我发现,自从读了这本书,我对待工作和生活的态度都发生了微妙但积极的变化,变得更加有条理,也更有方向感。

评分☆☆☆☆☆

《上帝的企管学》这本书,绝对是我最近阅读过的最有价值的书籍之一。我向来对“企管”类的书籍持保守态度,总觉得它们过于功利化,而忽略了人性的温度。然而,《上帝的企管学》这本书,彻底改变了我的看法。作者的笔触非常细腻,他并没有直接灌输理论,而是通过一个又一个引人入胜的案例,将那些看似枯燥的管理学原理,变得生动有趣,深入人心。我尤其对书中关于“沟通策略”的论述印象深刻,它并没有提供一套万能的沟通公式,而是深入探讨了如何理解对方的需求,如何建立真诚的连接,以及如何在有效沟通中实现双赢。这一点,对于我这样一个在工作中经常需要与不同人打交道的人来说,简直是如获至宝。这本书的阅读体验非常棒,它的语言流畅而富有感染力,即便是第一次接触管理学概念的读者,也能轻松理解其中的精髓。更重要的是,这本书不仅提升了我的专业技能,更重要的是,它潜移默化地改变了我的思维方式,让我能够以一种更加成熟和智慧的视角去面对工作中的挑战,并从中找到更有效的解决方案。

评分☆☆☆☆☆

我必须承认,《上帝的企管学》这本书,完全超出了我的预期,它是一本真正能够触动人心的作品。我平时不太接触这类管理学书籍,总觉得它们比较抽象,难以落地。然而,《上帝的企管学》却用一种非常人性化的方式,将那些看似高深的理论,变得鲜活而富有生命力。作者的语言简洁而富有力量,他并没有使用太多华丽的辞藻,而是用一种朴实而真诚的语言,去阐述那些关于组织、关于人、关于如何创造价值的深刻思考。我特别喜欢书中关于“目标设定”的章节,它并没有教你如何制定 SMART 原则,而是引导你去思考“为什么”要设定这个目标,以及如何将个人目标与组织愿景巧妙地结合起来,从而产生强大的驱动力。这一点,让我豁然开朗,也开始重新审视自己过去的许多选择。这本书的阅读体验非常棒,它让我感觉像是在与一位智者对话,在汲取智慧的同时,也获得了心灵的滋养。它不仅仅提升了我的专业知识,更重要的是,它引导我思考更深层次的问题,例如生命的意义,以及如何在有限的生命中创造更多的价值。

评分☆☆☆☆☆

《上帝的企管学》这本书,绝对是我近几年读过的最值得推荐的一本书。我向来不怎么爱读这类“企管”相关的书籍,总觉得它们离我太远,也太枯燥。但是,朋友极力推荐,我才抱着“姑且一试”的心态翻开了它。结果,我被深深地吸引住了!这本书完全颠覆了我对管理学的刻板印象。作者没有使用那些冷冰冰的公式和概念,而是通过非常具象化的描述和生动的情节,将管理学的精髓一点点地渗透到读者的心中。尤其是书中关于“领导力”的探讨,让我受益匪浅。它不是教你如何发号施令,而是强调如何通过影响、感召和以身作则来赢得追随。这一点,我深有体会,也开始反思自己在工作中的一些沟通方式和行为模式。这本书的语言简洁而富有力量,字里行间都透露出作者对人生和事业的深刻理解。我发现,每读完一个章节,我都会有新的感悟,并且会自觉地将这些感悟应用到自己的工作和生活中。这种知识与实践相结合的体验,真的非常棒。它不仅提高了我的专业能力,更重要的是,它让我对“管理”这件事有了更深层次的理解,也让我对自己未来的职业发展有了更清晰的规划。

评分☆☆☆☆☆

《上帝的企管学》这本书,绝对是我近期读到过最令人印象深刻的书籍之一。我通常对“企管”类的书籍不太感兴趣,觉得它们过于理论化,与我的实际工作关联不大。但是,这本书却让我大跌眼镜。作者的文笔非常出色,他用一种非常生动、形象化的方式,将那些看似复杂的管理学原理,一点点地展现在读者面前,就像在讲述一个精彩的故事。我尤其对书中关于“人才发展”的部分印象深刻,它并没有教你如何进行绩效评估或者培训计划,而是深入探讨了如何挖掘员工的潜力,如何激发他们的内在驱动力,以及如何营造一个能够让每个人都发挥所长的环境。这一点,让我深受启发,也开始反思自己在团队管理中的一些不足。这本书的阅读体验非常好,它的章节结构清晰,逻辑性强,即便是对于管理学新手来说,也能够轻松理解其中的精髓。更重要的是,这本书不仅仅是传授知识,它更重要的是在潜移默化地改变我的思维方式,让我能够以一种更加全面和深刻的视角去审视我的工作和生活,并从中找到更有效的解决方案。

评分☆☆☆☆☆

这本书我真的爱了!从拿到《上帝的企管学》的那一刻起,我就知道它会与众不同。书的封面设计简洁而充满哲思,淡淡的金色搭配深邃的蓝色,仿佛预示着书中蕴藏着超越世俗的智慧。拿到书后,我迫不及待地翻开,里面的纸张质感很好,文字清晰,排版舒适,阅读体验极佳。我通常是个效率不高的人,读书常常半途而废,但《上帝的企管学》却像磁石一样吸引着我,让我沉浸其中,甚至连睡觉时间都忍不住想多看几页。它并没有像我预期的那样,上来就灌输一堆枯燥的理论,而是通过一系列引人入胜的故事和生动的比喻,将那些看似高深莫测的管理学概念,巧妙地融入其中。读这本书的过程中,我总会不自觉地联想到自己工作中的一些困境,然后惊喜地发现,书中的某些观点,恰好提供了解决问题的全新视角。这本书给我带来的启示,不仅仅是理论知识的堆砌,更重要的是它激发了我思考的深度和广度,让我开始审视自己过往的一些思维模式和行为习惯,并尝试做出积极的改变。我特别喜欢其中关于“愿景驱动”的部分,它不是简单地告诉你“要有目标”,而是深入剖析了愿景如何成为团队凝聚力的核心,如何将个人的价值与集体的成功紧密联系起来。这种由内而外的激励方式,比任何外部奖励都来得更加持久和有力。这本书的作者,我感觉他不仅是一位学识渊博的学者,更是一位充满人生智慧的长者,他的文字里充满了温度和力量,让人在阅读的同时,也能感受到一种温暖的关怀。

评分☆☆☆☆☆

《上帝的企管学》这本书,真的像一股清流,让我耳目一新。我平时不太接触这类“专业”书籍,总觉得它们距离我的生活太遥远。但是,当我翻开《上帝的企管学》时,我立刻被它独特的魅力所吸引。作者的文字功底非常扎实,他能够用一种非常生动、形象的方式,去解析那些听起来高深的管理学概念。我特别喜欢书中关于“激励机制”的论述,它并没有停留在物质奖励层面,而是深入探讨了精神层面的激励,以及如何通过建立信任和归属感来激发团队的潜力。读到这里,我深有感触,也开始反思自己在团队管理中一些不足之处。这本书的阅读体验非常棒,它的章节设计合理,逻辑清晰,即便是对于我这样的“门外汉”来说,也能轻松理解其中的奥妙。更重要的是,这本书为我打开了一个全新的视野,让我看到了管理学在个人成长和生活规划中的巨大价值。它不仅仅是教会我如何“管理”一项任务,更是教会我如何“管理”我自己,如何更好地规划人生,实现自我价值。这本书不仅仅是一本书,它更像是一位良师益友,在我迷茫的时候,指引我前行的方向。

评分☆☆☆☆☆

我必须说,《上帝的企管学》是一本让我感到惊喜和振奋的书。我原本以为这本书会是一本严肃的学术著作,充斥着复杂的模型和晦涩的理论,但事实并非如此。作者以一种极其生动和富有感染力的方式,将管理学中的核心原则,融入到一个个引人入胜的故事和令人深思的案例之中。我特别喜欢书中的“团队协作”部分,它并没有教你如何进行团队建设的流程,而是通过对人类天性、情感连接的深入剖析,阐释了真正的团队合作是如何产生的。读到这里,我仿佛看到了自己团队的影子,也明白了为什么我们有时会遇到瓶颈。这本书的语言风格非常独特,既有哲学的深度,又不失文学的韵味,读起来一点都不枯燥,反而充满了趣味性。我发现自己常常会在阅读的某个段落时,会心一笑,或者陷入沉思。这种阅读体验是非常难得的。它不仅提升了我的管理学知识,更重要的是,它改变了我看待问题的方式,让我能够从更宏观、更人性化的角度去理解和处理各种情况。这本书的价值,远不止于提供解决问题的方案,它更在于激发你的思考,让你成为一个更具洞察力和智慧的人。

评分☆☆☆☆☆

我对《上帝的企管学》这本书的评价,只能用“惊为天人”来形容。我一直认为,管理学是一门非常枯燥的学科,充斥着各种冷冰冰的理论和公式。然而,《上帝的企管学》彻底颠覆了我的认知。作者以一种极为巧妙的方式,将管理学中最核心的理念,融入到了一个个引人入胜的故事和生动鲜活的案例之中。我尤其对书中关于“危机管理”的论述印象深刻,它并没有教你如何应对突发事件的 SOP,而是深入剖析了如何在危机中保持冷静、如何从错误中学习,以及如何将危机转化为机遇。这一点,对于我来说,简直是醍醐灌顶。这本书的语言风格非常独特,既有哲学般的深刻,又不失文学的趣味,读起来一点都不费力,反而让人沉浸其中,欲罢不能。我发现,自从读了这本书,我对待工作和生活中的挑战,都多了一种更加积极和从容的态度。它不仅仅提升了我的专业技能,更重要的是,它改变了我看待问题的方式,让我能够以一种更加宏观和人性化的视角去理解和处理各种复杂的情况。

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圣经的经济学致力促进关系的和谐,资本主义的愿景则是个人的自由。

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圣经的经济学致力促进关系的和谐,资本主义的愿景则是个人的自由。

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圣经的经济学致力促进关系的和谐,资本主义的愿景则是个人的自由。

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