100円のコーラを1000円で売る方法

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永井 孝尚

マーケティング戦略アドバイザー。ウォンツアンドバリュー株式会社代表。1984年に慶應義塾大学工学部卒業後、日本アイ・ビー・エム入社。IBM大和研究所の製品プランナーとして企画した製品がバブル崩壊で大苦戦するも、プロモーションの傍らで全国を駆け回りセールス活動を展開、さらに製品開発マネージャーも兼任し3年間で多くの大規模プロジェクトを獲得する。1998年よりマーケティングマネージャーとしてCRMソリューションの戦略策定・実施を担当し、市場シェア1位と市場認知度1位獲得に貢献。2013年、30年間勤務した日本アイ・ビー・エムを退職。ウォンツアンドバリューを設立(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) --このテキストは、文庫版に関連付けられています。

出版者:中経出版
作者:永井 孝尚
出品人:
页数:221
译者:
出版时间:2011-11-29
价格:JPY 1470
装帧:単行本(ソフトカバー)
isbn号码:9784806142393
丛书系列:
图书标签:
  • 营销 
  • 日本 
  • 商业 
  • 个人发展 
  •  
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「省エネルック」が失敗して「クールビズ」が成功した理由とは? 「キシリトールガム」が売れた理由は? など、実例をあげつつストーリー形式でMBAマーケティング理論が学べる! BtoBマーケティングの基本が楽しく身につく一冊。

美貌で男勝りの商品プランナー・宮前久美が挑んだのは、“Appleにできて日本企業にできない壁"であった。 はたして彼女は、日本が抱える課題――「高品質で多機能、でも低収益」から脱却できるのか? コトラーからブルーオーシャン、キャズム理論まで、マーケティングの基本がわかる、10の物語。

具体描述

读后感

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企业经营的目的是什么?这是书中提出的第一个问题。以产品为导向还是以市场为导向决定了企业的发展方向和前景。以产品为导向,目标客户受到产品局限,市场难以扩大,最终走向死亡。以市场为导向,则灵活得多,新的技术,产品,理念都将帮助企业走向新的市场。 产品的最初目的是...  

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这本书叫做《把100元的可乐卖到1000元》。一看就觉得傲慢得过头,即便它的货币是日元,那也是10倍的价格!更别提还是渴了这种很平民的产品。 但拿起这本书的时机很巧合,这段时间我想了解一些营销类的知识,而刚看的书里说入门的事不需要太严谨,提起兴趣、罗列框架更重要。因...

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企业经营的目的是什么?这是书中提出的第一个问题。以产品为导向还是以市场为导向决定了企业的发展方向和前景。以产品为导向,目标客户受到产品局限,市场难以扩大,最终走向死亡。以市场为导向,则灵活得多,新的技术,产品,理念都将帮助企业走向新的市场。 产品的最初目的是...  

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用户评价

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虽然是上课途中好不容易啃完的第一本日语原版书,但我还是不好意思给它加星,这个傻白甜女主和惯有的套路剧情太简单了。其实还是可以从中学到很多マーケティング論的知识的,解释的也很清晰好懂。但我还是觉得用它来做教材上课的老师怪怪的,太偷懒了吧。

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