对优秀的跳高运动员来说,尽管他们的业绩已经非常出色,但他们还是需要不断“提高自己面前的横杆”,以求每次都能跳得更高一点。这就是实现了“从优秀到卓越”。
��我们每个人都有机会成为卓越的男人,或是卓越的女人。但实际上,优秀的人比比皆是,而卓越的人却是凤毛麟角。我们应该不断“提高自己面前的横杆”,但是大部分人都没有做到这一点。
��本书告诉您的正是“做一个卓越的人”的方法:
・从优秀到卓越,就是要不断“提高自己面前的横杆”;
・工作,就是心甘情愿地向他人提供资源和知识;
・90/10法则:对于任何一个问题,至少有九种解决方案;
・生活不必是一场挣扎,做自己擅长和感兴趣的事情,全身心的投入其中;
・要懂得如何推销自己,用分享的理念重新理解推销的含义;
・欢欣鼓舞的投入工作,去赢得胜利,塑造一个积极的状态。
��《纽约时报》曾这样评论本书:“勒纳夫妇合著的《从优秀到卓越・个人成长版》,与吉姆・柯林斯所著《从优秀到卓越》一样,都是开创性的著作,后者解决的是‘成就卓越企业’的问题,而前者解决的是‘做一个卓越的人’的问题。从某种子意义上讲,前者比后者更重要,因为人是一切企业问题的基础。”
��本书作者丹尼・勒纳,美国知名作家和演说家,一位精力充沛的财富布道者,通过他富有激情的演说和充满智慧的著作,给成千上万的人带来了财富的福音。
��玛丽・勒纳,丹尼・勒纳的夫人和最佳合作者,他们已经一起并肩工作了二十四年。玛丽・勒纳是一位杰出管理咨询专家,也是丹尼・勒纳眼中的“世界上最好的妻子”。
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我一直认为,一本好书,不应该仅仅是提供信息,更应该能够触动读者的内心,引发深刻的思考。《从优秀到卓越》这本书,正是这样一本让我受益匪浅的书籍。它并没有使用过于晦涩的语言,而是用一种非常贴近生活的方式,探讨了“优秀”与“卓越”之间的界限,以及如何跨越这条界限。书中关于“目标设定”的论述,让我有了全新的认识。它不仅仅是关于设定高远的目标,更是关于如何将这些目标分解成可执行的步骤,并一步步去实现。我一直觉得,很多人之所以无法实现自己的目标,并非因为目标本身不切实际,而是因为缺乏清晰的执行路径。这本书正好弥补了这一点,它为我提供了一套非常实用的目标管理方法。此外,书中对“情绪管理”的强调,也让我意识到,在追求卓越的过程中,保持积极稳定的心态是多么的重要。它不仅仅是关于如何压抑负面情绪,更是关于如何理解和接纳自己的情绪,并将其转化为前进的动力。我一直觉得,一个人只有拥有强大的内心,才能在面对挑战时保持冷静,并做出明智的决策。这本书让我更加重视自己的情绪健康,并努力地培养一种积极乐观的生活态度。
评分坦白说,我是一名非常挑剔的读者,尤其是在阅读关于个人成长和企业管理的书籍时。很多时候,我都会觉得作者在“画大饼”,或者用一些过于理想化的模型来解释现实问题。《从优秀到卓越》这本书,绝对是我最近一段时间内遇到的“清流”。它最让我印象深刻的是,作者并没有回避“优秀”这个概念本身的模糊性,而是通过深入浅出的分析,揭示了“优秀”并非一成不变的终点,而是一个动态的、不断被重新定义的旅程。书中关于“价值创造”的论述,让我有了全新的认识。它不仅仅是关于如何做得更好,更是关于如何为他人、为社会创造更多的价值,而这种价值的实现,本身就是通往“卓越”的最佳路径。我尤其喜欢书中关于“战略性思考”的部分,作者并没有提供现成的“秘籍”,而是引导读者思考“为什么”,以及“如何找到自己的差异化优势”。这比直接告诉你“这样做”要更有启发性。我曾经在一个项目中,感觉团队的努力并没有得到应有的回报,士气不高。我带着这本书的思路去反思,发现我们虽然很努力,但并没有找到真正能打动客户、解决他们痛点的核心价值。我们开始调整策略,更加关注客户的需求,并尝试用更创新的方式去呈现我们的成果。结果,项目的进展变得顺畅多了,团队的积极性也大大提高。书中还特别强调了“系统性思维”,它不仅仅是把事情做好,而是理解事物之间的联系,以及如何从全局的角度去优化流程和决策。这一点对于我这种习惯于“就事论事”的人来说,是很大的挑战,但也是非常有价值的提升。
评分说实话,我拿到《从优秀到卓越》这本书的时候,并没有对它抱有太大的期待,因为市面上这类书籍实在太多了,很多都只是在重复一些老掉牙的理论,或者提供一些不切实际的建议。然而,当我读到书中关于“拥抱不确定性”的那一部分时,我才发现这本书与众不同。作者并没有回避现实世界中的复杂性和不确定性,而是提供了一套非常实用的方法,帮助我们如何在这种环境中做出更明智的决策,并抓住机遇。书中对“风险管理”的解读,让我印象深刻。它不是让你去规避风险,而是教你如何识别、评估和管理风险,从而将风险转化为优势。我最近在处理一个需要大胆创新但同时又存在很大不确定性的项目,我把书中关于“情景分析”和“预案设计”的章节反复看了几遍,并尝试将里面的方法应用到我们的项目计划中。这让我对接下来的工作更有信心,也更能从容应对可能出现的各种突发状况。此外,书中对“持续改进”的强调也让我受益匪浅。它不是一次性的改变,而是将改进融入日常工作的方方面面,通过小步快跑的方式,不断优化和提升。我一直觉得,真正的“卓越”并非一蹴而就,而是日复一日的积累和打磨。这本书恰恰证明了这一点,它教会我如何在平凡的岗位上,通过不懈的努力,实现超越自我的目标。
评分这本书,说实话,我拿到的时候并没抱太高的期望。市面上这类“成功学”或者“进阶指南”的书籍太多了,很多都只是空泛的理论堆砌,或者是一些人云亦云的经验总结,读起来味同嚼蜡,真正落地到实践的时候却发现难以入手。然而,《从优秀到卓越》给了我太多的惊喜。它没有一开始就灌输那些遥不可及的目标,而是从一个非常朴实的视角切入,探讨了“优秀”本身的可能性和局限性。书中反复强调的“持续打磨”和“深度思考”并非空洞的口号,而是通过一系列真实案例,细致地剖析了那些在各自领域已经做到优秀的人,是如何一步步突破瓶颈,实现质的飞跃的。我印象最深刻的是关于“认知升级”的那一章,它并非简单地告诉你“要学习”,而是深入浅出地解释了认知偏差如何影响我们的判断,以及如何通过系统性的方法去纠正和拓展自己的认知边界。作者的语言非常接地气,没有使用太多晦涩的学术术语,而是用我能理解的方式,将复杂的概念转化为可操作的步骤。而且,它不是那种读完就丢在一边的书,它更像是一个随时可以翻阅的工具箱,遇到瓶颈的时候,总能在里面找到启发和指引。我最近在工作中遇到一个项目上的难题,感觉团队陷入了僵局,灵感枯竭。我翻开这本书,恰好看到了关于“打破思维定势”的章节,书中提出的“反向思考法”和“类比借鉴”给了我全新的思路。我们尝试了一种新的方法,结果出乎意料地顺利,而且还激发了团队成员更多的创意。这种“润物细无声”的影响力,是我最欣赏这本书的地方。它不强迫你改变,而是让你看到改变的可能性,并提供实现改变的路径。
评分我一直对那些能够帮助我深入理解事物本质的书籍情有独钟,《从优秀到卓越》恰好满足了我的这一需求。这本书并没有提供那种“包治百病”的解决方案,而是通过一系列引人入胜的案例,引导读者去思考“为什么”优秀的公司和个人能够脱颖而出,又是什么让他们能够持续保持领先地位。书中关于“核心竞争力”的探讨,让我意识到,很多时候我们追求的“卓越”,其实是建立在对自身独特优势的深刻理解和极致发挥之上。作者并没有简单地罗列成功的要素,而是通过对大量真实案例的解构,展现了这些要素是如何相互作用,形成强大的合力。我尤其赞赏书中对“学习型组织”的论述,它不仅仅是关于个人学习,更是关于整个团队和组织如何建立持续学习的机制,并将其转化为持续的竞争优势。我最近在思考如何提升我所在部门的工作效率,读到这一章节后,我尝试在团队内部推行一种“知识分享会”的模式,让大家定期分享工作中的心得和遇到的问题。起初有些阻力,但随着大家看到分享带来的实际帮助,效果越来越好。书中还提到了“长期主义”的重要性,这一点对于当下这个追求快速回报的社会来说,显得尤为珍贵。它提醒我,真正的卓越往往需要时间和耐心去浇灌,而不能急于求成。这种“慢思考”和“深耕细作”的理念,对于我这种容易焦虑的人来说,是一种很好的“定心丸”。
评分我是一个习惯于从不同角度审视问题的人,尤其是在阅读关于商业和个人发展的书籍时。《从优秀到卓越》这本书,恰恰满足了我这种“求异”的阅读需求。它并没有给我提供一套标准化的“成功模板”,而是通过大量精心挑选的案例,展现了“卓越”的多样性和复杂性。书中关于“创新”的论述,让我耳目一新。它不仅仅是关于发明新产品或新技术,更是关于如何用新的思维方式去解决旧的问题,以及如何从看似无关的事物中找到联系。我最近在负责一项新业务的拓展,面临很多未知的挑战。我带着书中“跳出固有思维”的理念,尝试从不同的行业和领域寻找灵感,并将其应用到我们的业务中。结果,我们开发出了一些非常有创意且具有市场潜力的解决方案。此外,书中对“复盘”的强调,也让我看到了持续学习和进步的关键。它不仅仅是事后的总结,更是对整个过程的深度反思,以及对未来行动的精准指导。我一直认为,真正的“卓越”是需要不断打磨和优化的,而“复盘”正是实现这一目标的重要工具。这本书让我更加重视每一次的尝试和经历,并从中汲取力量,不断前行。
评分我一直对那些能够帮助我拓展思维边界的书籍情有独钟,《从优秀到卓越》这本书,恰恰满足了我的这一需求。它并没有给我提供一套固定的“成功公式”,而是通过一系列引人入胜的案例,引导读者去思考“为什么”有些人和组织能够持续地超越自我,而另一些人则停滞不前。书中关于“学习能力”的论述,让我有了全新的认识。它不仅仅是关于掌握知识,更是关于如何成为一个持续的学习者,如何从每一次的经历中汲取养分,并将其转化为持续的成长。我最近在负责一项全新的业务,需要学习大量的专业知识。我把书中关于“刻意练习”和“主动学习”的章节反复看了几遍,并尝试将里面的方法应用到我的学习过程中。这让我能够更有效地掌握知识,并更快地投入到实际工作中。此外,书中对“专注力”的强调,也让我意识到,在信息爆炸的时代,保持专注是多么的宝贵。它不仅仅是关于如何减少干扰,更是关于如何将有限的精力聚焦在最重要的事情上。我一直觉得,真正的“卓越”是需要高度集中的精力的,而“专注力”正是实现这一目标的关键。这本书让我更加重视自己的时间管理,并努力地提升自己的专注水平。
评分我一直相信,真正的智慧,并非来自于那些高高在上的理论,而是蕴含在最平凡的经验之中。《从优秀到卓越》这本书,正是这样一本能够触及人心,引发共鸣的书籍。它并没有使用过于复杂的语言,而是用最朴实、最真诚的笔触,讲述了那些从平凡走向非凡的故事。书中关于“坚持”的论述,让我深受感动。它并没有像很多其他书籍那样,将坚持描绘成一件轻松愉快的事情,而是坦诚地展现了坚持过程中的艰辛和困苦,以及如何在这种困境中找到力量,继续前行。我最近在进行一项需要长期投入的个人项目,过程中遇到了不少挫折,一度想要放弃。我翻开这本书,看到了书中那些作者自己亲身经历的艰难时刻,以及他们是如何一步步克服的。这给了我巨大的鼓舞,让我重新燃起了斗志。此外,书中对“感恩”的阐述,也让我反思了自己的生活态度。它不仅仅是感谢别人的帮助,更是对生活中的点滴美好心存感激,并将其转化为前进的动力。我一直觉得,一个人只有心存感恩,才能真正体会到幸福,也才能更积极地去面对生活中的挑战。这本书让我更加珍惜自己所拥有的一切,并以更饱满的热情去迎接未来。
评分我一直认为,真正有价值的书籍,应该是能够引发读者深入思考,并促使其行动的书。《从优秀到卓越》这本书,无疑属于这一类。它并没有像某些励志书籍那样,用华丽的辞藻去描绘遥不可及的成功,而是从一个非常务实的角度出发,探讨了从“优秀”走向“卓越”的真实路径。书中关于“领导力”的论述,尤其让我印象深刻。它不仅仅是关于如何发号施令,更是关于如何激励团队,如何建立信任,以及如何带领团队克服挑战。我是一个团队的领导者,这本书中的许多观点,都给了我很大的启发。我尝试着去理解我的团队成员,去倾听他们的想法,并给予他们更多的支持和鼓励。结果,团队的凝聚力和工作效率都有了明显的提升。此外,书中对“变革管理”的探讨也十分精辟。它不仅仅是关于如何推行新的制度或流程,更是关于如何引导人们去接受和适应变化,并在这个过程中实现个人的成长和组织的进步。我最近在公司推行一项新的改革,过程中遇到了不少阻力。我翻开这本书,看到了其中关于“沟通”和“参与”的重要性,这给了我很多指导。通过更有针对性的沟通和让更多人参与到决策过程中,我们成功地化解了矛盾,并顺利地完成了改革。
评分真的,拿到《从优秀到卓越》这本书的时候,我并没有预设它会给我带来多大的颠覆。毕竟,我已经阅读过不少关于自我提升和职业发展的书籍,大多数都像是在重复同一套说辞,换个包装罢了。然而,当我翻开这本书,特别是读到其中关于“微小改变的复利效应”的那一部分时,我整个人都被吸引住了。作者并没有一开始就描绘宏大的蓝图,而是从最微小的细节入手,比如每天多花十五分钟阅读,或者每周尝试一种新的学习方法。这些看似不起眼的改变,在书中被赋予了强大的力量,通过一个又一个生动形象的例子,我看到了这些微小努力如何日积月累,最终汇聚成巨大的能量,将个体推向更高的层次。书中对“习惯养成”的论述也极其精辟,它不是简单地告诉你“要坚持”,而是深入地分析了习惯形成的心理机制,以及如何巧妙地利用环境和奖励来巩固新的习惯,戒除旧的恶习。我一直以来都想培养早起的习惯,但总是屡屡失败。读了这本书之后,我尝试了书中提到的“最小可行性习惯”原则,每天只要求自己比原来早起五分钟,并且在床头放一杯水,当我醒来就喝掉。这个小小的改变,竟然比我之前所有尝试都有效。这种循序渐进、注重实操性的方法,让我感觉自己不是在被“推着”前进,而是在“引导”自己进步。而且,书中对“失败”的态度也让我耳目一新。它并没有回避失败,而是将其视为学习和成长的宝贵机会,并提供了一套系统性的“复盘”方法,帮助读者从失败中汲取教训,避免重蹈覆辙。这种积极而成熟的视角,对于那些害怕犯错的人来说,无疑是一剂强心针。
评分7分,还行
评分被逼着看的..好像不习惯这种励志的书..
评分思索前途,思索职业发展。
评分其实不适合个人啊。。。。
评分不一定做得到 有些事情该怎么做自己都是知道的
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