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决策文化论，ISBN：9787542610829，作者：鲍宗豪著
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目录信息
总序
导论 现代决策学研究的新领域
一、决策命题的新审视
二、理性决策的偏执
三、决策――人的社会文化活动
上篇 决策文化：历史的考察
第一章《周易》与决策文化
一、《周易》与决策文化观的雏型
1.“易”之本义新释
2.易――变与预测
3.决策文化观雏型
二、《周易》作为预测与决策的根据、原则与规律
1.“八卦”预测与决策的基本理论根据
2.“八卦”预测与决策的基本原则
3.八卦预测律
三、《周易》的管理决策思想探微
1.管理决策之道
2.管理决策之原则
四、《周易》与现代预测、决策法比较
第二章 古代贤哲的决策文化观
一、以“人”为中心的儒家决策管理观
1.管理就是“治人”
2.“执经达权”的管理方法
3.“能群善分”的管理组织观
4.“人性可塑”的决策管理观
5.“安人”――决策管理的目标
二、以“道”为核心的道家决策管理观
1.道法自然：决策管理的规律
2.“道常无为”：决策管理的方式
3.“弱者道之用”：决策管理的艺术
三、以“法”为中心，“法、术、势”相结合的法家决策管理观
1.主张“法治”，反对“人治”的管理制度
2.管理的技巧――“守术”
3.管理的权威 ――有“势”
四、以“谋略”为中心的兵家决策管理观
1.“庙算”一 一种管理的战略
2.“因变制胜”――决策管理的策略
下篇 决策文化：主体的文化视野
第三章 决策与知识
一、知识与决策
1.知识的涵义
2.知识背景与决策
3.知识力与决策能力
4.知识传递、环境与决策的完善
二、软科学与现代决策
1.软科学的特点
2.现代决策的科学基础
3.决策的科学性与民主性
4.软科学研究的“五性”
三、信息革命、知识生产与决策
1.信息革命浪潮的兴起
2.信息革命与知识生产
3.信息革命与决策
第四章 决策思维
一、决策与民族思维传统
1.考察民族思维传统的意义
2.中西方决策思维方式之比较
二、决策思维结构分析
1.决策思维结构的特征
2.决策思维结构的要素
3.决策思维结构的功能
4.决策思维结构的本质
三、决策思维的类型
1.逻辑思维
2.形象思维
3.直觉思维
四、正确运用思维方式进行决策
1.现代思维方式的特点
2.在决策实践中学会正确运用思维方式
第五章 决策行为
一、行为科学与决策
1.行为科学关于“人性”问题的理论
2.行为科学的激励理论
3.行为科学的群体理论
二、行为决策理论分析
1.“有限理性原则”的意义
2.问题识别与分析过程中的行为因素
3.决策目标确立过程中的行为因素
4.决策方案选择过程中的行为因素
5.参与决策的群体行为
三、决策行为的跨文化研究
1.文化差异与决策行为
2.决策行为与社会文化结构
3.决策管理与不同的社会文化观
第六章 决策艺术
一、决策艺术的含义与特点
1.决策艺术的含义
2.决策艺术的特点
二、决策方法与决策艺术
1.经验与决策的经验方法
2.决策的数量方法
3.决策的创造性方法
4.名义团体法
三、善用“外脑系统”的艺术
1.“外脑”、“智囊团”的涵义
2.现代智囊团的功能
3.正确借助智囊团
四、决策信息系统控制的艺术
1.信息与决策的合理性
2.获取决策信息的“四原则”
3.决策信息的生成
4.决策者与决策信息系统的发展
第七章 决策的社会价值
一、决策与价值
1.价值的客观本质
2.价值认识及其检验标准
3.决策社会价值的界定
二、社会决策方式的价值
1.何谓决策方式
2.社会决策方式的历史分析
3.决策的社会需要与价值选择
三、评价决策的社会价值尺度
1.决策评价活动的出发点
2.决策评价的尺度
3.正确运用决策评价的尺度
四、社会价值体系的多样性与科学决策、人类文明进步的可持续性
1.市场经济与社会价值体系的多样性
2.多元社会价值体系与科学决策
3.科学决策与人类文明进步的可持续性
后记
· · · · · · (收起)
读后感
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用户评价
这本书的书名《决策文化论》一开始就吸引了我。我一直对人类的行为模式和群体动力学很感兴趣，而决策，作为人类社会最基本、最普遍的行为之一，无疑是这一切的核心。这本书究竟是如何剖析我们集体做出选择的“文化”层面的呢？是关于宏观的社会结构如何影响决策，还是微观的个体心理在群体中的映射？我尤其好奇作者是如何将“文化”这个抽象的概念与“决策”这个具体的行为联系起来的。在我看来，文化不仅仅是习俗和传统，更是一种深植于我们意识深处的价值观、信念体系以及沟通方式。这些无形的因素，是如何在我们面对一个个需要权衡利弊、选择方向的时刻，悄然发挥作用，塑造我们最终的决定的呢？例如，在一些文化中，集体主义的倾向可能使得个人决策更加倾向于考虑团队的整体利益，甚至牺牲个人偏好；而在另一些文化中，个人主义的盛行则可能鼓励更加独立和冒险的决策方式。书中是否会探讨这种文化差异带来的决策模式的多样性？或者，它会聚焦于某种特定文化背景下的决策机制？我期待书中能有鲜活的案例分析，能够让我看到这些理论是如何在现实生活中运作的，例如，企业管理中的决策过程，政府政策的制定，甚至是我们日常生活中家庭内部的决策，是如何受到其所处文化环境的影响的。我希望这本书不仅仅停留在理论的层面，更能提供一些可操作的洞察，让我们能够更好地理解自己以及他人做出决策的原因，从而在未来的决策中更加明智。
评分《决策文化论》这个名字，像是一扇门，通往一个关于我们如何思考、如何选择的深层探索。我总觉得，我们之所以做出某个决定，并非仅仅是基于理性的逻辑分析，背后一定隐藏着更深层次的、与我们生长环境、教育背景、社会经历紧密相关的文化烙印。这本书有没有试图去揭示这些隐藏的“文化基因”是如何影响我们思维的？比如，在某些文化中，对权威的尊重可能使得下属在决策时更倾向于遵循上级意见，从而形成一种自上而下的决策模式；而在另一些文化中，鼓励批判性思维和质疑精神的氛围，则可能催生出更加开放和多元的决策过程。我特别想知道，作者是如何定义“决策文化”这个概念的？它是一个静态的描述，还是一个动态的演进过程？书中是否会探讨当不同文化背景的个体或群体相遇时，决策会发生怎样的碰撞和融合？例如，跨国公司在进行全球化战略决策时，如何平衡不同地域的文化差异？或者，不同文明之间在面对重大危机时，会展现出怎样的决策风格？我期望这本书能够提供一些具有启发性的视角，帮助我们识别和理解那些塑造我们决策的无形力量，并且，如果可能的话，提供一些方法论，让我们能够在一个日益多元化和全球化的世界里，更有效地进行跨文化决策，避免潜在的误解和冲突。
评分《决策文化论》这个书名，犹如一个钩子，勾起了我对人类社会决策过程背后微妙之处的好奇心。我一直在思考，为什么在一些文化中，决策的制定过程往往是漫长而审慎的，而另一些文化则展现出惊人的果断和效率？这本书是否会深入探讨，这些不同的决策风格是如何被“文化”所塑造的？我非常想知道，书中会如何界定“决策文化”，它是否包含了关于社会等级、信息流通的顺畅度、以及对集体利益与个体利益的权衡方式？我期待书中能够提供一些具体的例子，来说明文化如何影响我们对风险的态度，以及对不确定性的容忍度。例如，在那些鼓励冒险和创新的文化中，决策者可能更愿意尝试新的、未经实践的方案，即使面临较高的不确定性；而在那些更重视稳定和可预测性的文化中，决策则可能更加倾向于选择经过验证的、风险较低的选项。我希望这本书能够帮助我理解，文化不仅仅是表面的习俗，更是影响我们思考和行动的深层力量，通过学习本书，我希望能更好地把握这些文化的力量，从而在未来的决策中，能够更加游刃有余，做出更明智、更符合情境的选择。
评分“决策文化论”这个书名，像是指南针，引领我走向对人类集体行为深层机制的探索。我总是觉得，我们之所以会做出某个选择，并非完全是出于个体的理性考量，而是被我们所处的“文化”环境深刻地塑造着。这本书会如何来阐释“决策文化”？它是否包含了关于社会规范、价值观、信仰体系，以及沟通交流方式的复杂互动？我尤其好奇，那些鼓励开放对话、包容不同意见的文化，是否更容易促成更具创造力和前瞻性的决策？还是说，在某些文化中，强调统一和执行力的决策模式，更能应对特定情境下的挑战？我期待书中能够提供一些鲜活的案例，来说明文化是如何影响我们对信息的偏好、风险的评估，以及最终选择的。例如，在一些强调集体和谐的文化中，个体可能更倾向于避免冲突，从而做出更倾向于迎合多数人的决策；而在另一些鼓励个性表达的文化中，决策则可能更侧重于突出个人特色和独特性。我希望这本书能够为我揭示这些深层的文化联系，从而帮助我更好地理解，我们是如何集体做出选择的，以及如何能够通过理解和运用这些文化规律，来提升我们的决策质量和效率。
评分“决策文化论”这个书名，触动了我内心深处对人类群体智慧的求索。我们常常会发现，同一个问题，在不同的文化背景下，其解决路径和最终结果可能大相径庭。这让我忍不住思考，是什么样的“文化”力量在其中发挥着关键作用？这本书是否会探讨，那些鼓励参与、赋权和透明的文化，是否更容易催生出更具创新性和适应性的决策？还是说，在某些情况下，集权式的决策模式也能在特定文化土壤中取得成功？我非常好奇作者是如何衡量和定义“决策文化”的。它是否包含了一套共享的价值观、沟通方式、风险偏好，以及解决冲突的策略？书中是否会提供一些具体的案例，例如，在企业管理中，哪些文化特质能够提升决策的效率和质量？或者，在政治决策领域，文化又如何影响着政策的制定和执行？我渴望从中获得一种更深层次的理解，认识到我们所处的文化环境，是如何潜移默化地塑造我们对“正确”决策的认知，以及我们如何去实现它。我希望这本书能够提供一些实用的洞察，帮助我更好地理解不同文化背景下的决策动态，从而在跨文化交流和合作中，更加游刃有余，做出更具建设性的贡献。
评分《决策文化论》这个书名，立刻点燃了我对人类社会行为模式的探究欲望。我一直在思考，为什么有些社会或组织在面对重大挑战时能够迅速而有效地做出明智的决策，而另一些则显得迟滞而混乱。作者是否将这种差异归结于“文化”的塑造？我很好奇书中会如何定义“决策文化”，它仅仅是关于既定的规则和流程，还是包含了更深层的情感、价值观和思维方式？我特别想了解，那些鼓励开放讨论、包容异见的文化，是否会自然而然地产生更优质的决策？反之，那些压制不同声音、强调统一思想的文化，是否更容易导致僵化和错误的决策？我期待书中能够深入剖析，文化如何影响我们对信息的收集、分析和解读，以及这些过程最终如何汇聚成集体决策。例如，在一些重视直觉和经验的文化中，决策可能更多地依赖于领导者的判断；而在另一些重视数据和证据的文化中，决策则可能更加理性化和量化。我希望这本书能为我揭示，在不同的文化语境下，是否存在一些普遍的决策原则，或者说是“决策陷阱”，我们可以从中学习，从而在自己的生活中和工作中，能够做出更明智、更负责任的选择，提升我们应对复杂世界的智慧。
评分《决策文化论》这个书名，像是一把钥匙，开启了我对人类集体智慧运作机制的探寻。我总觉得，一个组织或一个社会的决策模式，并非偶然，而是深深地根植于其独特的“文化”基因之中。这本书会如何去定义和剖析“决策文化”呢？是关于鼓励开放辩论、尊重多元观点的文化，更容易做出前瞻性的决策，还是说，在某些情况下，一种强调执行力和效率的文化，反而能更快地达成共识？我特别期待书中能够深入探讨，文化是如何影响我们对风险的认知和承担的。比如，在那些鼓励冒险和创新的文化中，人们可能更愿意尝试新的方案，即使存在失败的可能；而在那些更倾向于规避风险的文化中，决策则可能更加保守和审慎。我希望这本书不仅仅停留在理论层面，更能提供一些具有操作性的指导，帮助我理解，如何识别一个组织或社会的“决策文化”，以及如何在其框架下，做出更有效的决策。或者，是否有可能通过文化建设，来优化决策流程，提升决策质量？我期待这本书能为我揭示这些深层次的关联，让我能够更深刻地理解，我们是如何做出集体选择的，以及如何才能让这个过程变得更明智、更有效。
评分《决策文化论》这个书名，就如同一个邀请，邀请我去探索人类在群体性选择背后那层层叠叠的文化迷雾。我一直在思考，为什么有些文化倾向于快速做出决策，即使冒着一定的风险，而另一些文化则需要漫长的讨论和权衡？这本书会如何来定义“决策文化”？是关于信任的程度、沟通的透明度，还是对失败的态度？我特别希望书中能够探讨，那些鼓励包容不同意见、拥抱多元视角的文化，是否更容易产生更加全面和均衡的决策？反之，那些存在信息壁垒、鼓励少数服从多数的文化，又可能带来哪些潜在的弊端？我非常期待书中能够提供一些具有启发性的视角，帮助我理解，在不同的文化环境中，人们是如何学习、传承和实践“如何做出好的决策”的。例如，在一些鼓励创新和试错的文化中，失败可能被视为学习的过程，从而促使人们更敢于做出尝试性的决策；而在另一些更加注重稳定和秩序的文化中，决策则可能更加倾向于遵循既定的模式和经验。我希望这本书能够为我揭示这些隐藏的文化逻辑，让我能够更好地理解自己以及他人做出选择的原因，从而提升我们在面对复杂决策时的洞察力和判断力。
评分“决策文化论”这个书名，让我立刻联想到那些在历史长河中，那些塑造了文明进程的重大决策。究竟是什么样的“文化”因素，使得某些群体能够做出具有划时代意义的抉择，而另一些则在原地踏步？我迫切想知道，书中将如何界定“决策文化”，它是否包含了一套共享的价值体系、沟通模式、以及对权威的态度？我尤其好奇，那些鼓励批判性思维和独立思考的文化，是否更能孕育出富有远见的决策？反之，那些强调服从和一致性的文化，又会在决策过程中面临怎样的挑战？我期待这本书能够提供一些生动的案例分析，例如，在科技创新领域，哪些文化特质更有利于突破性的决策？或者，在社会变革时期，文化又是如何影响着集体决策的方向和速度？我希望这本书能够帮助我更深入地理解，我们之所以做出某个决定，其背后可能隐藏着多么复杂的文化密码。通过学习这本书，我希望能提升自己对不同文化背景下决策方式的理解，并从中汲取经验，为自己未来的决策提供更明智的指导，从而更好地应对这个日新月异的世界。
评分坦白说，《决策文化论》这个书名让我充满了好奇，但也有一丝不安，因为“文化”这个词本身就承载了太多的含义，而“决策”更是我们生活中无时无刻不在进行的活动。我很好奇作者是如何将这两个概念融合在一起，形成一个清晰、有说服力的理论框架的。这本书是否会深入探讨，我们在成长过程中，从家庭、学校、社会中习得的关于“该如何做出选择”的潜移默化的规则和模式？例如，我们从小被教导要“三思而后行”，这本身就是一种根植于我们文化中的决策智慧，但这种智慧在不同的情境下，其优先级和应用方式又会如何变化？我期待书中能够提供一些具体的例子，来佐证作者的观点。比如，在创新驱动的文化中，决策可能更倾向于鼓励试错和冒险；而在风险规避型的文化中，决策则可能更加谨慎和保守。更重要的是，我希望这本书能够帮助我理解，为什么在面对相似的问题时，不同文化背景的人会做出截然不同的选择。是价值观念的差异？是沟通方式的不同？还是对信息处理的偏好？如果书中能够触及到这些深层原因，那将非常有价值，因为这不仅能提升我们对他人决策的理解，也能让我们反思自己的决策习惯，甚至有机会优化我们的决策过程，变得更加灵活和有效。
评分不明白作者想表达什么
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