《如何打造一支世界级销售团队》系统论述如何评估销售人员，如何培训销售人员，包括销售人员的口才，责任心，忠诚度等，如何避免销售人才的流失，如何专业化销售团队，如何维护客户关系，如何制定销售团队管理制度和文化，如何留住年轻而优秀的销售人才，如何对销售团队进行目标管理，如何对销售人员进行出差管理，如何召开销售会议，如何激励销售人员。
具体描述
读后感
内容显得空泛，不深入，像是一个培训课程的PPT稍加丰富后的东西。 本来抱了蛮大的期待，看了以后有些失望。 当然，内容还是正确的，可能期望有点高吧。 以下凑字数： 内容显得空泛，不深入，像是一个培训课程的PPT稍加丰富后的东西。 本来抱了蛮大的期待，看了以后有些失望。 ...
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用户评价
实用性很强，但是讲述的深度不够、案例如果再丰富些就更好了。
评分对目前的我的工作很有帮助
评分可能因为作者曾经是强生中国区总监的原因，本书的很多观点都很有实战性，也能引发我的很多思考，令我举一反三。这本书一定要反复研读，温故而知新。
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评分实用性很强，但是讲述的深度不够、案例如果再丰富些就更好了。
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