图书标签: 创业 互联网 IT 商业 IT创业疯魔史 管理 计算机 李开复
发表于2024-11-05
IT创业疯魔史 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
《IT创业疯魔史》内容简介:杰瑞•卡普兰创建GO公司的经历是20多年前硅谷创业史中最精彩的故事之一。1987年,创立公司研发手写便携电脑,1994年,被AT&T收购并销声匿迹,GO公司几乎经历了IT创业公司可能经历的每一种磨难,他的创业之路给我们提供了一本最好的教科书。
在有资金困难,无法融到钱的时候,卡普兰这个创业者和所有遇到困难的普通人一样,会情绪低落,甚至歇斯底里;在技术问题无法很好解决的时候,卡普兰会在迷茫中苦苦探寻;在羽翼未丰的创业公司被微软、苹果、IBM等大公司围追堵截的时候,创业者是不是敢于和微软这样的公司打一场官司?所有这些真实的故事共同为我们描绘了一幅感人的创业图景。
杰瑞·卡普兰,美国人,身兼技术创新家、创业企业家和畅销书作家三个身份。1972年他在芝加哥大学获科学历史和哲学专业的学士学位,这一年他开始使用电脑。1979年他获得宾夕法尼亚大学计算机和信息技术专业的博士学位,是根正苗红的计算机专业科班出身。 1981年,PC革命之火在IBM的煽动之下,迅速蹿高。卡普兰也开始走上风险创业之路,与别人共同创办Teknowledge。1985年到1987年期间,他是当时最成功的软件公司Lotus公司(那时候连微软都只能望其项背)的首席技术官。1987年卡普兰下定决心,辞去丰衣足食的工作,创办了可以写入IT历史的GO公司。他把笔输入电脑市场煽乎得神乎其神,成为产业的最大热点之一,让投资者、媒体、业界为之入迷。
书中作者描述创业中途父亲肝癌去逝的一段让我决定给五星。
评分商海凶险,一个小的公司同时要和IBM,微软,AT&T等巨头周旋,果真的是被玩死的。focus,有产品,有现金牛才是王道。
评分被名字吸引而读 对自己用处不大
评分选错时间选错产品,如果15年后推出这款产品就是革命性产品,在屏幕、触控、网络以及人们的认知度普遍不高的情况下,注定是失败的。还有这个花钱如流水啊,那个年代融资那么多还缺资金,不是进了私人口袋就是没砍到到处潇洒的手。
评分1
Go在硅谷曾是划时代的明星企业,其产品可谓万众期待,媒体多年关注,业界大佬纷纷伸手合作,各路资金投入7500万美元,但,最终还是未能走向市场,可谓未上市便已红,红到最终也未上市。 企业从无到有,从小到大,200员工,7500万美元投入,7年时间,产品竟然没有推向市场,这...
评分这本书的亮点在于作者对于创新的理解和要求,重点在于说明创业过程流程的重要性和中间的很多艰难险阻/步步惊心。 关于创业的基本点: 1. 想法 2. 找靠谱的团队 3. 拉投资 4. 做出来产品 #-- 5. 搞定竞争对手 #-- 6. 把产品变成利润 当然,「 GO 」公司的“笔尖”项目,最终没...
评分对于这本书,创业公司可以学到: (1)创业公司的迅速脚步 兵贵神速,不迅速就要完蛋 (2)项目的保密 敞开对巨头的窗,就会找不到未来的发展之门 (3)合作伙伴和竞争对手 Microsoft IBM Apple AT&T都不值得信任,尤其是竞争对手的时候 (4)稳健的财务 4000万美元的资金花的太快了,还...
评分这本书的亮点在于作者对于创新的理解和要求,重点在于说明创业过程流程的重要性和中间的很多艰难险阻/步步惊心。 关于创业的基本点: 1. 想法 2. 找靠谱的团队 3. 拉投资 4. 做出来产品 #-- 5. 搞定竞争对手 #-- 6. 把产品变成利润 当然,「 GO 」公司的“笔尖”项目,最终没...
评分读完这本书,再玩玩手边的iPad,20年的时间,一个梦想最终还是被Jobs完美的实现了。 瞎掰一下GO为什么失败: 1.这家公司有很好的idea, 但技术上太超前,商业应用不成熟。 2.除了投资人,创始人都是技术出身,一群Nerd。没有商业意识。Apple初创时有Jobs和Wozniak,微软初创始有...
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