杰瑞·卡普兰,美国人,身兼技术创新家、创业企业家和畅销书作家三个身份。1972年他在芝加哥大学获科学历史和哲学专业的学士学位,这一年他开始使用电脑。1979年他获得宾夕法尼亚大学计算机和信息技术专业的博士学位,是根正苗红的计算机专业科班出身。 1981年,PC革命之火在IBM的煽动之下,迅速蹿高。卡普兰也开始走上风险创业之路,与别人共同创办Teknowledge。1985年到1987年期间,他是当时最成功的软件公司Lotus公司(那时候连微软都只能望其项背)的首席技术官。1987年卡普兰下定决心,辞去丰衣足食的工作,创办了可以写入IT历史的GO公司。他把笔输入电脑市场煽乎得神乎其神,成为产业的最大热点之一,让投资者、媒体、业界为之入迷。
《IT创业疯魔史》内容简介:杰瑞•卡普兰创建GO公司的经历是20多年前硅谷创业史中最精彩的故事之一。1987年,创立公司研发手写便携电脑,1994年,被AT&T收购并销声匿迹,GO公司几乎经历了IT创业公司可能经历的每一种磨难,他的创业之路给我们提供了一本最好的教科书。
在有资金困难,无法融到钱的时候,卡普兰这个创业者和所有遇到困难的普通人一样,会情绪低落,甚至歇斯底里;在技术问题无法很好解决的时候,卡普兰会在迷茫中苦苦探寻;在羽翼未丰的创业公司被微软、苹果、IBM等大公司围追堵截的时候,创业者是不是敢于和微软这样的公司打一场官司?所有这些真实的故事共同为我们描绘了一幅感人的创业图景。
结合palm成功的经验,侧面推敲笔尖的手写识别总是存在比较严重的问题,当然这个只是臆断。毕竟产品没推出就结束了。 牛顿虽然没能成为iPad,但是它的失败更多是因为价格和超前。palm,pocketpc,甚至现在所谓智能手机大行其道的时代,就硬件而言真的有什么是超越牛顿设计的吗?...
评分全书记叙了GO从创立到鼎盛,到最后灭亡的故事。全部是GO创始人在这个过程的点点滴滴记录,“全景”还原真实的幕幕,给了许多人很多创业的DNA,最后GO轰然倒下,以失败的教训给人许多深思与启迪,非常好的创业故事!尤其是打算在IT界创业的热血青年不得不看的好书!
评分即使失败了,而且失败这么久了,作者还能将其宝贵经历出书,实属不易。带着不大不小的兴趣看完这本书,觉得国外的创业的选择空间还是很大的,尤其是IT行业更新周期又如此之快的行业,盛极一时,终是花谢,很赞叹作者所做的选择。但就我们中国现状来说,这本书针对性还是不强,...
评分对于这本书,创业公司可以学到: (1)创业公司的迅速脚步 兵贵神速,不迅速就要完蛋 (2)项目的保密 敞开对巨头的窗,就会找不到未来的发展之门 (3)合作伙伴和竞争对手 Microsoft IBM Apple AT&T都不值得信任,尤其是竞争对手的时候 (4)稳健的财务 4000万美元的资金花的太快了,还...
评分这本书的亮点在于作者对于创新的理解和要求,重点在于说明创业过程流程的重要性和中间的很多艰难险阻/步步惊心。 关于创业的基本点: 1. 想法 2. 找靠谱的团队 3. 拉投资 4. 做出来产品 #-- 5. 搞定竞争对手 #-- 6. 把产品变成利润 当然,「 GO 」公司的“笔尖”项目,最终没...
From 20120411。20130123再读,准备快点泛读下。积累基本不同类型书的不同读法,然后再看《如何阅读一本书》,验证一下,实践一下。20130125晚看完。
评分看完啦 只够水平当故事书看 不过比起成功例子的吹牛传记还是有不一样的乐趣的
评分微软凶残啊
评分不错。“所有的信息都受媒介影响……”那段很不错
评分被名字吸引而读 对自己用处不大
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