活动的力量 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
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2012-2
279
38.00元
9787535771278
图书标签:
营销
活动
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品牌广告创意
campaign
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发表于2024-10-31
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图书描述
《活动的力量:后广告时代的营销突围》内容简介:市场竞争日趋激烈,传统营销风光不再,广告早已不是万能药,品牌塑造渐渐趋艰难……一种全新的营销模式——活动营销,正在异军突起。由新活动传媒创始人王伟和畅销书《青瓷》、《红袖》浮石共同撰写的这本《活动的力量后广告时代的营销突围》对活动营销进行了归类与分析,将其分为企业活动营销、城市活动营销、媒体活动营销、非营销组织活动营销。虽然各类活动有不同的特点,但均有一致的内在逻辑。通过大量鲜活的案例,进行实操解读和理性分析批判,充分展现优秀的活动营销与人类丰富的生存智慧、政治智慧、艺术智慧有着怎样的血肉关联和巧妙结合。《活动的力量》中还收纳了新活动传媒公司策划与操作的一些活动营销的经典案例,对读者极具参考价值。
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著者简介
王伟 新活动网和新活动传媒创始人,一直致力于大型活动的策划运营管理、城市营销、品牌推广、文化产业商业模式等领域的研究。90年代进入湖南广电,先从事 媒介研究工作,后做导演、制片人、《旅行》杂志社社长。为天娱传媒创始人之一。曾策划、运营超级女声,世界先生、海南岛欢乐节、中国东盟博览会开幕式、福建龙岩客家欢乐节、湖南国际旅游节、国际道教论坛、江阴悟空寺大型感恩心灵音乐会、河南鲁山大佛开光法会、长沙市全民健身节、亚洲杯乒乓球赛开幕式等上百个重大活动,一度在全国十几个省市将大型活动运营得风生水起。其间深刻领悟到跨行业资源整合的重要性。提出了大型活动模块化、工序化生产管理理论,极大的优化了活动管理的资源调度及提升了活动运营的可靠性。已出版专著《活动创造价值——活动运营实操手册》,正在撰写《文化产业商业模式创新》一书,预计2012年5月出版。 浮石 真名胡刚。毕业于湘潭大学哲学系,曾任国家干部、大学教师、企业老板;现为民进湖南省委专门委员,兼商人、作家、影视编剧;为新活动传媒等多家企业总策划、文化总顾问。出版长篇小说《青瓷》《红袖》《皂香》(上),另有著作《中国式关系》、《非常媒戒》、《活动创造价值》(与王伟合箸)等; 《皂香》(下)计划于 2012 年 3 月出版,《白绫》计划于 2012 年 8 月出版, 影视编剧作品电视连续剧《青瓷》计划于 2012 年五月首播。
图书目录
第一章 “活动营销”:后广告时代的营销突围 第一节 见证“活动营销”的力量 生命在于运动,成功在于活动 何为“活动营销”? “活动营销”的分类 活动营销≠事件营销 第二节 “活动营销”的相关理论基础 “活动营销”与“议程设置”理论 “活动营销”与“整合营销传播”理论 “活动营销”与“注意力营销”理论 “活动营销”与“马太效应” 附:活动制胜——王伟在《采纳·第11届营销峰会》上的演讲实录 第二章 善谋“活动”者,赢天下 第一节 “活动营销”的优势与困境 “活动营销”之优势 强大的整合力 强大的传播力 强大的亲和力 强大的成本分摊优势 案例:奥运会是最具价值的体育竞技活动 “活动营销”之困境 缺乏系统化、专业化运作 自娱自乐,内容空洞,形式单一 缺乏产业链开发 第二节 一个成功的活动是这样炼成的! 一个成功活动的必备要素 吸引力 关联性 传播力 互动性 执行力 整合度 一个成功活动的有效管理 第三章 企业活动营销 第一节 “活动营销”成企业营销新宠 从广告标王的兴衰沉浮,看传统营销的没落 传媒环境变了 消费者变了 营销3.0时代已经来临 活动营销与“包厢效应” 第二节 企业活动营销的几种方式 “促销活动”卖产品 案例:2011-11-11 淘宝网购狂欢节,不只是一场促销! “赞助活动”推品牌 案例:红牛卷入运动得到了什么? “自办活动”塑文化 案例:活动营销——奢侈品牌叩开中国市场的“魔方” 第三节 企业活动营销的方法、策略 活动要有延续性,形成品牌效应 案例:梅赛德斯-奔驰的活动攻略 强化活动推广,围绕活动做广告 淡化商业气息 避免同质化,最简单的活动也应当有看点 案例:民生in卡选秀创新营销 充分运用新技术、新媒体 案例:杜蕾斯鞋套雨夜传奇 强化消费者的参与体验 案例:优衣库网络试衣和排队营销互动 附:当活动营销“恋上”新媒体 微博大屏幕 活动现场新“标配” 虚拟现实技术 全息投影技术 LBS技术 第四节 每个成功的品牌,背后总有一个成功的活动 要捐就捐一个亿,要喝就喝王老吉 我们上了凡客,凡客反而很快乐 蒙牛酸酸乳+超女,一场超级商业娱乐秀 附:“中国移动·职场新人”活动方案 第四章 城市活动营销 第一节 活动与城市营销 “城市营销”与“城市活动营销” 办好一活动,繁荣一座城 案例:戛纳国际电影节 附:《中国城市活动地图》 附:世界城市活动列表 第二节 城市活动营销的问题与出路 “城市活动”的五大乱象 盲目上马、难以为继 形式主义、劳民伤财 管节泛滥、自娱自乐 急功近利、滥造政绩 政府包揽、市场缺位 “城市活动”的三大困惑 人才团队困惑 资金困惑 安保困惑 “城市活动”的五个转型 从盲目跟风到理念先行 案例:中国海南岛欢乐节的成功转型 从政府主导到市场主导 政府主导活动就是外行办活动 把专业的活儿交给活动运营公司 城市活动招标的注意事项 从自娱自乐到全民同乐 从节庆短路到百年品牌 案例:盱眙龙虾节 从本地新闻到全球焦点 案例:活动与城市联姻“大小婚礼”聚焦三亚 第三节 一个城市,两个活动,一套机制 申办活动做影响 案例:上海申办2010年世界博览会 自办活动塑品牌 案例:广西的民歌节 民族的活动品牌 城市活动的组织管理 附:湖南申办第13届全运会现场陈述报告 第五章 媒体活动营销 第一节 涌动的媒体活动营销 什么是媒体活动营销? 活动“混搭”媒体营销 活动“助推”媒体营销 案例:“超级女声”透视媒体活动营销的“白”与“灰” 第二节 媒体办活动的“四重境界” “一重境界”:欲求,单纯性谋求媒体经济效益 “二重境界”:求异,功利性谋求品牌效应 “三重境界”:重构,全局性谋求媒体新商业模式 “四重境界”:整合,包容性整合集群产业化发展 第三节 全媒体时代下的活动营销 全媒体与活动营销 活动营销“孵化”全媒体 第四节 媒体活动营销的行动机制 “前瞻远瞩”的策划团队与“灵动如狐”的执行团队 精准定位,系统创新规划 注重市场研发与品牌推广 建立信息反馈体系,开发后期商业产业链 案例:“优酷出品”与“11度青春电影行动 案例:《美国偶像》背后的产业机器 第六章 非营利组织活动营销 第一节 愈公益愈营销 什么是非营利组织? 坚守“非营利”还是营销多元化? 案例:地球一小时:一次成功的全球活动营销 第二节 非营利组织期待突围 营销观念滞后 筹资渠道狭窄 公信力透支 “郭美美事件”引爆慈善信任危机 沟通平台匮乏 “回报激励”机制有待完善 募款难,募心更难 第三节 活动:化解非营利组织发展困境 活动搭建非营利组织与各界的沟通平台 活动带来体验多元化 活动体验带来理解和认同 把公益慈善看成一笔特殊交易 案例:人间菩提路——台湾慈济的慈善事业 第四节 “非营利组织+媒体”活动营销 “免费午餐”创造“中国式慈善”奇迹 王克勤和他的“大爱清尘” “微”力无穷的《帮助微力量》 媒体缘何投身做公益? “媒体+非营利组织”活动营销优势在哪里? 第五节 “非营利组织+企业”活动营销 第七章 活动营销的未来 社会化媒体让线上活动无处不在 活动营销将成为主流营销手段 后记
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