具体描述
在外国零售企业纷纷进入中国市场之际,如何与这些企业开展竞争,是我国零售企业面临的一个十分重要的问题。
本书从零售企业如何开展有效的商品零售营销进行了深入详细的介绍,主要内客有:如何了解顾客、规划优美的卖场、有效处理顾客异议、商品采购与陈列、零售店的经营方略、零售人员的素质及人员培训。书中还附有国内外著名零售企业的实际案例,更加强了全书的针对性与实用性。
本书不仅适合各类零售从业人士阅读,对高等院校营销专业师生也具有较高参考价值,也可作为零售企业的培训教材。
作者简介
目录信息
一、了解你的顾客
1.什么是顾客需求
2.顾客个性分析
※性格的类型
※服务员对顾客的分类
※独特个性的顾客
※顾客的其他特点分析
3.摸清顾客类型
※潜在顾客分类
※顾客个性特征
※顾客类型销售实例
※瞄准顾客的职业类型展开营销
4.购买行为分类
※了解顾客行为特性
※购买行为分类
5.商品是如何占有顾客心理的
※包装符合顾客需要,顺应时代要求
※ 广告宣传的重要性
※ 规模化效应的作用
※是什么让顾客离开你
※例:家乐福的制胜之道
※研究顾客
※盈利至上
二、规划卖场,促进销售
1.有一个明确的主题
2.有鲜明的外观特色
※零售店招牌设计
※橱窗设计
※房体与照明
3.创造优美的购物环境
※创造优美的购物环境
※利于防盗的卖场布局
※以色彩发出刺激信号
※例:RE出售零售新模式
※出售价值而非产品
※先试后买
※生活在自己销售的产品中
三、有效处理顾客异议
1.什么是顾客异议
※顾客异议产生的根源
※顾客异议的类型
2.有效处理顾客异议的技巧
※有效处理顾客异议
※处理顾客异议的基本策略
※处理顾客异议的最佳时机
※消除顾客异议的步骤
※消除顾客异议的方法
3.应对顾客异议的秘诀
※积极面对异议
※关键是理解
※防患于未然
※柔道销售
※让顾客重新注意商品的长处
※解决销售中最棘手的反对意见
※解决问题之前先使顾客平静・・
※ 平静以后
※有效进行补救服务
※成功补救的策略
四、商品采购实务
1.商品规划与组合
※零售商品分类
※零售商品结构
※制定商品目录
※零售商品组合与淘汰
2.商品采购
※采购前的市场调查
※商品采购原则
※商品采购渠道
※商品采购程序
※商品采购方式
※商品采购策略
※采购商品要注意的问题
※商品采购谈判三要素
※商品采购合同
※商品采购员的职责要求
3.商品运输
※商品运输的环节
※商品运输原则
4.商品验收与储存
※商品验收内容
※商品验收程序
※商品验收储存注意事项
※商品储存技巧
※存货管理
案例:马狮百货的商品采购秘诀
五、成功的商品陈列
1.商品陈列的功能与原则
※ 商品陈列的功能
※ 商品陈列的原则
2.商品陈列的技巧
※商品陈列的类型
※商品陈列的技巧
※商品陈列的注意事项
3.商品陈列组合艺术
※商品的陈列方式
※刺激顾客选购欲望的陈列
※商品陈列应具有季节性
※陈列组合十三妙法
案例:沃尔德公司的兴衰
※邮购起家的沃尔德零售公司
※沃尔德公司的失误
※沃尔德公司的启示
六、零售店的15条经营方略
1.诚实守信
2.提高服务品质
3.热诚服务
4.关注注意力效应
5.塑造好口碑
6.卖顾客想要的
7.学会细分市场
8.以重复生意为重点
9.做好友情联络
10.确立最佳售价
※定价方法
※价格调整
11.瞄准女性和孩子
※钱揣在女人口袋里
※不要轻视孩子
12.将顾客满意进行到底
13.做好售后服务
※如何做好售后服务
※售后服务的方式
· · · · · · (收起)
读后感
用户评价
我认为这本书最大的价值,在于其对“消费者心理学”的深度挖掘与实际应用。许多商业书籍只是泛泛而谈,但此书却将心理学原理,比如“稀缺性效应”、“锚定定价”等,与零售场景下的具体促销活动紧密结合。作者用一系列生动的,甚至是有些“狡黠”的案例,展示了如何合法有效地引导消费者的购买决策。这种对人性弱点的精准把握,配上严谨的商业逻辑,构成了一种强大的说服力。读完这些章节,我不再仅仅把促销看作是降价打折,而是理解成一场精心编排的心理博弈。这本书真正教会我的,是如何从一个卖家的角度,彻底代入到买家的心智模型中去思考问题,这是一种思维模式的质变。
这本书的装帧设计着实吸引人,那深邃的靛蓝色封面,配上烫金的字体,散发出一种沉稳而又不失现代感的专业气息。我拿到手的时候,首先被它厚实的纸张质量和精良的印刷工艺所打动,这显然是一本愿意在实体质感上投入的出版物。光是翻阅它的目录,就让人对内容充满期待。它似乎不仅仅是一本工具书,更像是一件可以长期陈列在书架上的艺术品。不过,这种高品质的包装,也让我忍不住想,内在的知识体系是否也能达到同样的高度?毕竟,再华丽的外表,也需要有扎实的内核来支撑。我尤其欣赏它在章节划分上所展现出的逻辑性,那种层层递进的结构,似乎预示着作者在构建知识框架时下了很大功夫,希望能从中找到系统性的理论指导,而不是零散的经验分享。
这本书的语言节奏感非常强,阅读起来有一种酣畅淋漓的快感。它在论述宏观战略时,笔触是开阔而高远的,仿佛站在行业制高点审视全局趋势;但当深入到操作层面时,文字又变得极为细碎和务实,比如在讨论门店陈列的“黄金三角”原则时,每一个尺寸的建议都精确到令人称奇。这种在宏大叙事与微观细节间游刃有余的切换能力,使得整本书读起来毫不拖沓,张弛有度。我发现自己时不时地需要停下来,回味一下某个精妙的比喻,或是思考一下作者是如何将如此庞杂的知识点,编织成一张严密而富有弹性的知识网络,让人在掌握全局的同时,也不至于遗漏关键的执行细节。
随着阅读的深入,我开始关注书中对于技术应用层面的论述。这部分内容显得尤为精炼且具有前瞻性,作者对新兴的数字化工具在客户关系管理(CRM)中的整合运用,进行了相当深入的剖析。他不仅仅罗列了各种工具的名称,更重要的是,他探讨了在不同规模的零售环境中,如何因地制宜地部署这些技术,以实现投入产出比的最大化。我特别欣赏他对“数据孤岛”问题的批判,以及提出的一套行之有效的跨部门数据共享方案。这部分内容显示出作者拥有极强的实战经验,绝非纸上谈兵。对于那些正处于转型期,迫切需要技术赋能的企业管理者来说,这无疑是一剂强心针,提供了清晰的路线图。
初读这本书的开篇,我立刻被作者那种娓娓道来,却又字字珠玑的叙事风格所吸引。他没有采用那种枯燥的学术腔调,而是仿佛在与一位经验丰富的行业前辈进行深度对谈。尤其是在探讨市场细分的概念时,他引用了几个非常贴近生活,甚至有些出人意料的案例,让人在会心一笑之余,深刻理解了理论的精髓。这种“润物细无声”的教学方法,极大地降低了理解复杂商业模式的门槛。我感觉自己像是在听一场精心准备的公开课,每一个段落都充满了启发性,让人恨不得立刻拿起笔,将那些关键的思考点记录下来。这种阅读体验,已经超越了我对一般商业读物的期待,它提供的是一种思维上的重塑,而不是简单的信息堆砌。