中国工业企业新产品开发

中国工业企业新产品开发 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:企业管理出版社
作者:梅强
出品人:
页数:191
译者:
出版时间:1997-12
价格:14.00
装帧:平装
isbn号码:9787800019364
丛书系列:
图书标签:
  • 新产品开发
  • 工业企业
  • 技术创新
  • 产品设计
  • 研发管理
  • 制造业
  • 中国工业
  • 技术进步
  • 市场营销
  • 企业竞争力
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具体描述

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目录信息

目录
第1章 新产品开发总论
1.1产品与新产品
1.2指导新产品开发的理论
1.3新产品开发概念
第2章 新产品开发现状与分析
2.1企业新产品开发现状
2.2我国企业在新产品开发工作中存在的主要问题
第3章 新产品开发方式
3.1自主开发方式
3.2非自主开发方式
3.3自主与非自主开发方式相结合,不断增强企业自主
开发能力
第4章 提高新产品开发成功率的方法
4.1新产品开发调查的问卷设计方法
4.2创意方法
4.3产品寿命周期模糊综合评判法
第5章 新产品开发技术经济分析新型方法
5.1企业新产品开发能力及经济效益评价指标体系
5.2技术经济分析的主要指标
5.3新产品开发方案的常规风险性分析
5.4风险调整目标收益率法
第6章 新产品市场营销策略
6.1新产品开发中市场研究的关键问题
6.2购买新产品顾客的行为分析
6.3新产品的目标市场及市场定位
6.4新产品开发中的名牌意识和服务意识
6.5新产品价格策略
6.6新产品分销策略
6.7新产品的促销
第7章 形成促进企业新产品开发的新观念
7.1更新竞争观念,依靠技术创新
7.2改革分配制度,新产品开发中有“版权”
7.3坚持“合理投资”的指导思想,重新理解企业规模的内涵
7.4企业人才问题的关键是培养高层次人才和增强人才的向心力
7.5新产品开发组织的优化
主要参考文献
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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如果让我用一个词来概括这本书给我的整体印象,那一定是“深度聚焦下的广域视野”。它没有试图包罗万象地讲述所有中国工业的故事,而是选择了一条非常清晰的主线——如何系统性地培育企业的“创新能力”。对于那些热衷于追逐“风口”和短期热点的人来说,这本书可能略显“慢热”,因为它讨论的更多是内功的修炼,而非外在的包装。书中关于“组织惰性”和“创新疲劳”的分析,极具现实意义,它揭示了即便是成功的企业,也可能因为内部机制僵化而错失下一次技术浪潮。我尤其赞赏作者对“失败案例的价值”的强调,书中虽然没有详述具体项目的失败细节,但它用大量的篇幅分析了导致失败的系统性因素,这种从错误中提炼规律的方法论,比一味歌颂成功更具启发性。总而言之,这是一本需要静下心来,带着批判性思维去细读的书籍,它提供的不是现成的答案,而是升级你思考工具箱的钥匙。

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阅读过程中,我最大的感受是作者对于“创新生态”的理解非常开阔。它跳出了传统的企业内部研发部门的视角,将视野投向了整个产业链、知识产权环境乃至政府的引导基金等外部要素。书中对“产学研合作”的分析尤其精彩,它不仅仅停留在赞扬这种合作模式的重要性上,而是深入剖析了合作中常见的利益分配不均、目标不一致等“摩擦成本”是如何阻碍最终成果转化的。这种坦诚的剖析,避免了将创新过程理想化。书中对中小企业在创新链条中的“卡位”现象有独到的见解,认为它们往往在某个特定环节具有爆发力,但缺乏将技术转化为成熟产品的系统性整合能力。我注意到,作者在讨论知识产权布局时,采用了区域差异化的视角,指出了沿海发达地区与内陆新兴工业区的专利申请策略有着本质的不同。这使得整本书的论述不仅仅是放之四海而皆准的口号,而是带着鲜明的地域和国情色彩,这种精细化的分析令人信服。

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这本书的文字风格,坦白讲,初读时让我感到有些“晦涩”,它使用了大量经济学和管理学中的专业术语,使得非科班出身的读者需要反复咀嚼才能捕捉到其深层含义。它没有采用那种通俗易懂、夹杂着故事性的写作手法来吸引眼球,而是以一种近乎于学术论文的严谨性展开论证。我原本希望读到一些鲜活的、近期落地的成功或失败案例,比如某个新材料的突破是如何一步步实现的,但书中更多的是对理论模型的构建和验证。它似乎更热衷于探讨“为什么会成功”而非“如何做才能成功”。举例来说,它花了很大篇幅去解析“熊彼特式的创造性破坏”在中国特定市场环境下的本土化变体,这种理论上的挖掘深度令人印象深刻,但也大大增加了阅读的门槛。我感觉这本书更像是为研究生或行业研究员准备的案头参考书,需要读者具备一定的产业背景知识储备,否则很容易在概念的海洋中迷失方向。如果期待的是一本能快速套用现成模板的实用手册,那么这本书可能会让人感到有些失望,因为它要求读者首先在思想上完成一次结构性的重塑。

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这本书的结构安排颇具匠心,它没有采用线性的时间轴叙事,而是围绕几个核心的“驱动力”进行模块化展开。每一章都像是一个独立的论断,但通过作者精心设计的过渡句和引申话题,它们又紧密地联系在一起,共同支撑起一个关于“持续性创新”的宏大论点。我特别喜欢作者在每章末尾设置的“反思性提问”,这些问题往往不是简单的总结,而是抛出一些具有挑战性的、关于未来发展方向的哲学思辨。例如,在讨论了数字化转型对传统流程的颠覆后,作者提出了“当AI可以完成大部分的优化工作时,人类工程师的核心价值将体现在哪里?”这种直击灵魂的问题,迫使读者跳出眼前的具体工作,思考更长远的职业规划和产业变革。这本书的语言风格在理论阐述的厚重感和对未来的前瞻性预测之间找到了一个微妙的平衡点,它让你既能感受到脚下坚实的基础,又能抬头仰望未知的星空。

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这本书的封面设计得非常有力量感,那种深邃的蓝与跳跃的橙色碰撞在一起,立刻让人联想到了现代工业的脉搏和创新思维的火花。我原本期待它能像一本技术手册那样,提供详尽的流程图和案例分析,毕竟书名听起来就带着一种严谨的学术气息。然而,当我真正翻开它,却发现它更像是一部描绘中国制造业转型升级的宏大叙事诗。它没有深入到某个具体零部件的参数优化,而是聚焦于宏观战略层面,探讨的是企业在面对全球化竞争时,如何构建起一套行之有效的创新体系。比如,书中用相当大的篇幅对比了不同年代、不同规模企业在研发投入上的哲学差异,从早期的“模仿跟随”到现在的“引领驱动”,这种历史的纵深感让人不得不佩服作者的洞察力。它更像是一本给企业高层管理者看的战略指南,而非一线工程师的工具书。对于我这样一个关注产业政策的读者来说,它提供了一个极佳的分析框架,让我能更好地理解当前经济形势下,技术创新是如何被自上而下地推动和引导的。我尤其欣赏其中关于“跨界融合”的论述,它清晰地指出了未来产品开发不再是单一学科的胜利,而是信息技术、材料科学与传统制造工艺深度结合的必然趋势。

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